《宁夏二级建造师《建设工程施工管理》试题b卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁夏二级建造师《建设工程施工管理》试题b卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宁夏二级建造师建设工程施工管理试题B卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4
2、800C.18000D.-180002、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于( )事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大3、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（）。A根据施工方便就近排放B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网4、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.135、某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人
3、员发现由于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位（）。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理6、根据案例背景，回答12题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼，为此，以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中，发生了如下两个事件。1在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A有权要求将该项费用加到合同总价中B有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失2在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）
4、。A有权要求将该项费用加到合同总价中B无权要求将该项赞用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计7、某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-220008、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收9、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工
5、增加费10、根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指( )。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图11、项目职业健康安全技术交底的交底人应是（ ）A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人12、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-13、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14
6、D.1714、在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备租赁费15、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报 送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标16、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格17、下列工程项目中，宜采用成本加酬金
7、合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目18、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计19、在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期20、根据案例背景，回答12题。某工程包含两个
8、子项工程，合同约定甲项200元m2，乙项180元m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则：1本月应付的工程款为（）。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为（）。A0B2185万元C2347万元D2536万元21、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（ ）。注：、表示楼层：1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层
9、的影响，均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期（第9日第24日期间），所有施工段上均有工人在施工22、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量23、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险24、索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的变化应是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动25、工
10、程师签订的签证可以作为索赔的（）。A要求 B证据C理由 D依据26、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案，一般应经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员27、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是( )。A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元28、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群，施工
11、过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（）。A与建设单位签订环境保护协议B与建设单化签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用29、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计30、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.
12、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理31、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书32、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划33、项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计34、索赔事件是指实际情况与合同
13、规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息35、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划36、根据建设工程施工合同（示范文本），工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（ ）。A.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况37、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量38、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）。A控制性B指导性C实施性D竞争性39、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预
