《【2017年整理】尿素粉碎机的几大工作原理及流程和价格和发展前景》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【2017年整理】尿素粉碎机的几大工作原理及流程和价格和发展前景（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、尿素粉碎机的几大工作原理及流程和价格和发展前景国际产品生产商啊！他们的毛利至少在 50%以上，所以产品生产商的工程师才能每周工作5 天，每天工作 5 个小时，一年有一个多月假期，到中国都是商务舱 +五星酒店。产品代理商花了 5%的商业成本拿走 8%左右的利润，增值税 17%（地铁建设就是中央和地方政府投资，增值税就是左手倒右手） ，进口退税，清关报关什么的，代理商做了 4000 亿的生意，只留下 300 亿的利润，仅仅直接创造了 3000 人左右的就业岗位。 如果实现国产化，4000 亿的工业销售额额会养活多少人？反正华为 2013 年有 2390 亿元销售额，有 15 万员工（华为的员工工资
2、还很高） ，为华为做外包或者下包的配套企业也不计其数；4000 亿的机电设备采购直接创造 40 万人以上的工作岗位，我认为是比较保守的。40 万高收入人群的消费又能带动多大的餐饮娱乐家电汽车住房市场？所以，工业界建立完整工业体系，在关键技术和设备上实现国产化，才是真正共同富裕的方法。否则只有一小撮人富裕起来。随便讲个 AFC（自动售检票系统）国产化的故事。主角是上海华虹。上海轨道交通 1、2 号线的 AFC 全部从美国 CUBIC 公司的产品，于 1998年 9 月完成 1 号线调试。1999 年 3 月运营。但是全部进口的缺点有造价昂贵、运营费用高、关键技术保密导致系统维护和升级困难、备品备
3、件不足、资深维保人员要从美国飞过来，而且工时费从美国出发时开始计算。于是在 3 号线招标时候，政府就要求国外供应商提供国产化措施，遂由上海华虹和西班牙INDRA 公司联合体中标，在实施中逐步实现应用软件本地化，维修零部件的国产化。其实这个时候上海华虹的水平还有限，但是架不住政府扶持政府认为上海华虹初步具备了独立设计和制造的能力，于是在 2001 年末 1 号线北延线的 AFC 招标中，上海华虹用6000 万的价格干掉了 CUBIC 公司，并且实打实的在 2004 年把活干完了，而且培养了一票人，被高新现代、上海邮通、上海华腾之类的单位再高薪一挖到 2008 年时，国内 AFC行业就基本没外国公
4、司什么事了。一条线一个亿的合同额，50 条线就被上海华腾、上海华虹、南京熊猫、高新现代、北大方正、浙大网新这些单位给瓜分了大头。而且这个时候，上海华虹还跟复旦微电子（你看我第一个说的就是微电子嘛！）合作，可以整系统的提供国产化产品，还带动了微电子行业的发展。这个故事厉害的地方在于，从引进技术到踢开老外，只用了 8 年不到的时间，而且还培养了一大批从业人员。石油化工领域设备国产化前面两个例子的规模都不算大，真正大头的在这里呢！请问：一个百万人口地区的基本生产需要哪些工业？回答：小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。其实是 1970 年国家制订第四
5、个五年计划的时候所提出来的一个方案，具体内容是由中央财政拨出 80 亿元的专项资金，扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。当时进行了第二次大规模成套技术设备的引进，对外实际签订的项目共 26 个，其中投资在10 亿元人民币以上的有辽阳石油化纤总厂（29 亿人民币） 、武钢的一米七轧机（27.6 亿人民币） 、大庆化肥厂（日元贷款，汇率调整，投资增加到 26.7 亿人民币） 、上海石油化工总厂（20 亿人民币） 、天津石油化纤厂（13.5 亿人民币）注意啊，这是 1970 年的 116.5 亿，那时的官方汇率是人民币兑美元是 2.46 哦！47 亿美元哦！1
6、970 年外汇储备花得只剩 2000 万美元，直到 1975 年才有 5 亿美元的外汇储备！另外，1979 年中国货币供应量为 26 亿元，GDP 为 272 亿美元（数字均来自网络，请有识之士打脸）中国那点外汇，拿来引进乙烯化肥装置都不够，还想要买什么电视机？以上 13 套装置中，除洞氮、安庆、枝江三套装置以石脑油为原料外，其余均以天然气为原料。以天然气为原料的 10 套装置主要的技术进口国为美国和荷兰，合成氨装置采用美国凯洛格生产工艺，尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦二氧化碳汽提生产工艺。部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。一亩地一年要用 10 公斤化肥，引进了 390 万吨化肥生
7、产设备，约能满足 2.6 亿人的化肥需求。大家就是靠着当年的引进装备加技术，抽调人力进行攻关，如 11 万吨乙烯设备攻关，30万吨乙烯设备攻关，大化肥攻关等等，靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力，一口一口的啃下来石油化工装置的生产线，直接或间接地解决了吃饭的问题。别不当回事，没有这些基础工业体系，光一台低精度的精密车床就能要你 300 万，高端的还禁运，更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了。到老百姓这里，就一辈子跟绿皮车打交道吧。第一个，液晶面板行业2004 年，我在某国企当 15 英寸面板的产品经理。当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。整个团队花了 3 个月做设计，一个月做
8、mask 定材料，2 个月试做，正式投产前我们的预估成本是每片 220 美金。这时候市场价格 260 美金。6 个月后我们大概有了全球 25%的 15 英寸市场份额，这时候市场价是可怕的 160 美元，我们的成本是 180 美元，亏的姥姥家都不认识。咱可以去看看 BOE 的财报，嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市场经济的说法，这种企业应该关门？但是你算一下，大致的关系在 2005 年，中国面板行业每亏损 1 块钱，中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降 20 块钱。这就是国产化的力量。感谢 BOE、tianma、SVA、TCL 这些年的努力和付出，没有面板业国家的巨大投入，就没有国产电视机行业的
9、成功。中国政府在液晶面板行业的投入大约是 1000 亿，而 2014 年中国液晶电视产量 1.4 亿台，多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。第二个例子是我现在做的新能源2010 年，我们和所有的气体国际巨头，包括 linde，AL，AP，都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。他们的报价很接近，45000 一公斤，即使我们知道他们背后的供应商成本在 25000 以下。然后我们努力培养了福建的一个国内供应商，成本高一些，28000 的水平吧，我们用 31000 的价格买。然后不到一年，这些五百强又来找我们了，说 27000 卖给你们。那按某些自由市场经济信徒的观点，我们应该抛弃国内厂
10、家，和国外大企业合作？鬼才这么干。我们很清楚等国内这家死了，这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到 40000 以上的。顺便提一句，和我们谈判的，都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。再举一个例子，2013 年，我们收购了一家美国公司，这家公司债务缠身，假如中国土豪不出手，绝对死的透透的。即使这样，这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查，收购拖延了三个月。而所谓的反垄断，过程中美帝议员真正关心的，并不是垄断，而是我们企业和中国政府的关系，以及由此导致的技术军事应用。这家公司的生产技术需要使用 0.5 毫米厚的卷绕式钢板，当我们国产化之后希望在中国生产时，美国和日本的供应商都表示不能对中国出口，因为根据
11、巴统规定，这是战略物资对中国禁运。而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品 6 个月后，美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。所以为什么要工业化国产化？因为这个世界从过来不是自由市场经济，仍然是典型的丛林法则。任何时候，只有你能造的出来，别人才和你谈自由市场。当你造不出来，面对的或者是高价倾销，或者是彻底禁运。当然，假如我们的目标不是工业化，仅仅是发展发展服务业，目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地，那国产化什么的确实没什么必要。做一下说明，后面两个例子我们都已经是民营企业了，虽然是巨无霸级别的民营企业，但属性就是民营企业。国际封锁不仅针对国企，民企也一样，只要你是中国企业。而打破
12、这种垄断，民营企业一样在努力。当年有人提议我们搞个盘尼西林厂吧。宋子文部长讲话，美国能生产，干吗要自己建？这就是当年最中枢的人的见识。 当年有一种叫做买办的存在，他们的富可敌国。他们当中很多人的品行甚至非常值得称道。这些人巨富的的基础之一就是垄断贸易的暴利。当你无法生产一样产品的时候，这种暴利是非常惊人的。胶卷时代，全球有成熟彩胶技术的只有四个国家。美、德、日、中。中国的叫乐凯，没错，非常矬。但是乐凯卖 15 的话，柯达在中国很难卖过 30。而在苏联，这个价格可能卖到100。那么这个价格下苏联人民的净福利损失就是 70 元。假设俄国的买办阶层都不持有美国绿卡，只赚取 10 的利润。实际的结果就
13、是以损失 60 的整体国民福祉，创造了极少的暴富者。无论这个交易过程如何形式合法如何买卖公平，它带来的不是真正意义上的公平。有兴趣的朋友可以做几条价格对比曲线。看看 ABB、施耐德继电保护设备在正泰、德力西市场份额扩大过程中价格变动情况。看看摩托罗拉、爱立信基站设备在华为、中兴份额扩大过程中的变动情况。不要觉得跟我们普通人没关系，所有的基础设施的最终承担者就是一国国民。但中国不一样，13 亿人如果全推到国际市场，是会强烈影响整个市场供需的。自己能生产加出口中低端市场，现在干脆全指望其他国家，一消一涨，几乎是 1/3 的供需变化，这个量级的变化会带动原材料价格、全球加工分配、产业分配等一系列元素
14、的剧烈变化，最终反映到产品价格上，可能数倍于自己生产的价格了，也就是说中国产的时候人均 10 块钱的东西，如果不产从国外买可能就要花 50 块了。这多出的 40 块、400 块、4000 块乘以 13 亿，就是能生产的国家因为技术优势从中国可以获得的利润，这部分利润让他们只有几千万的人民分去过发达国家的生活了，也就是中国自己做能省下来的钱。即使是价格已经比较透明的产业，也要自己搞，因为 13 亿人的市场总量太大，而我国的人力和资本精力远不到饱和，利用生产要素和本土优势完全可以自己把市场消化掉，然后坐望国际市场，不至于出现产业分布畸形，而且产业升级的时候也马上跟得上甚至有机会领头。粉碎机安装调试
15、完毕以后，操作人员接手进行生产运转前，请务必认真阅读产品说明书，了解粉碎机的结构原理，熟悉粉碎机的性能和操作规程，严格按照操作规程来操作，同时按照操作规程及注意事项进行巡回检查。严格按照操作规程来操作的同时还要牢记以下工作：（1 ）粉碎机电机出厂前已铅封，联轴器已校正，请不要松动；（2 ）定时清理永磁筒及粉碎机喂料器永磁板上的铁杂质；（3 ）定时检查粉碎成品的细度；（4 ）定期清理或更换除尘器布袋（确保布袋透气） ，定期检查电磁阀的工作情况（看其是否能够正常工作） ；（5 ）定期检查粉碎机各易损件的磨损情况，看是否属于正常磨损；（6 ）时常注意粉碎机的振动情况；（7 ）粉碎机锤片磨损严重需要进
16、行更换时，要注意进行称量，保证两相对（1800 方向）锤销轴上相对的两块锤片的重量差1g 及两相对（1800 方向）锤销轴上锤片的总重量差2g；（8 ）粉碎机筛网磨损严重需要更换时，要注意新筛网的的平整度及筛网的尺寸是否合理，安装是否到位，安装时最好使筛网毛面朝里；（9 ）叶轮喂料器补风门的开启度应调节适当；（10 ）若发现粉碎机振动大、噪声高等异常情况时应立即停机检查；（11 ）主轴轴承每运行 40 小时后应加 80 克润滑脂，但只能加到 60%，经过 1800 小时的运行后，轴承箱盖应拆下，换掉所有用过的润滑脂。当换上新鲜润滑脂时，给滚柱和轴承圈周围区域加润滑脂，并在底部箱体加 1/31/2 的润滑脂，千万不要加过多的润滑脂；（12 ）当发现粉碎机产量突然下降时，除原料的因素外，应重点检查补风门是否到位，管道是否漏风，脉冲布袋是否堵塞，电磁阀、风机是否
