文秘工作考核指标

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1、文秘工作考核指标单位名称: 领导签字: 时间:2013年5月16日序号指标名称指标内容目标要求及评分细则分值责任领导1文件草拟及制作各种文件和各类稿件的起草、拟定、校对、打印制作、盖章、分发及催办1、拟稿认真、快捷,符合拟稿要求。(10分)2、表述规范、语言通顺,校对严谨,打印错字率在0.1%以下。(6分)3、制作格式规范合乎标准。(6分)4、文件分发、呈送及时到位,无拖延、唔遗漏现象。(4分)5、文件办理、跟踪及时、得力,确保落实到位。(4分)根据实际情况酌情扣分。有失误扣标准分数的20%;不合格扣标准分数的50%;范重大失误或工作未完成,不得分。30分2会议办理及会务服务各类会议的通知、地

2、点安排及会务服务1、会议通知及时、简明。(5分)2、会议地点安排恰当合适。(5分)3、会场布置妥当,符合要求,会议签到册、座笺表摆放到位,会务人员提前到达会场并做好相关服务。(10分)4、会议材料提前准备妥当并分发各参会人员,材料无错误、分发无遗漏。(5分)5、会议结束后清理会场,并整理会议记录,会议记录或会议纪要下发不得迟于会后三天。(5分)根据实际情况酌情扣分。有失误扣标准分数的20%;不合格扣标准分数的50%;范重大失误或工作未完成,不得分。30分3制度保障有相应制度保障,文秘人员有培训、学习和工作的计划、实施、汇报、总结等。1、有工作职责,并明确制度标准。(5分)2、有工作计划,工作总

3、结,并应有档可查。(5分)3、有培训、学习的计划,并应有相应佐证材料。(5分)4、有具体学习、培训的活动。(5分)根据实际情况酌情扣分。有失误扣标准分数的20%;不合格扣标准分数的50%;范重大失误或工作未完成,不得分。20分4各种领导交办任务认真完成各种领导交办任务1、工作认真、态度积极,按时按要求完成任务。(5分)2、工作过程中和领导做好沟通,与相关部门做好协调。(5分)3、任务完成后及时汇报,并整理相关材料。(5分)4、做好对各种临时性工作的总结。(5分)根据实际情况酌情扣分。有失误扣标准分数的20%;不合格扣标准分数的50%;范重大失误或工作未完成,不得分。20分深入贯彻落实科学发展观

4、和党的十七届五中全会,及全国、省、市纪委工作会议精神,坚持以人为本、执政为民理念,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,弘扬理论联系实际的马克思主义学风several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installati

5、on accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured

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