《第一章 人力资源规划二卷练习题答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第一章 人力资源规划二卷练习题答案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中科教育中心珍惜缘分 共享资源1第 一章 人 力资源规划二卷练 习 题答案一 、简答题 1 在人力资源部设置 “招 聘专员 ”这 一岗位，应注意哪些 方 面的问题？答： 在人 力资 源部 设置 “招聘 专员 ”这一 岗位 ，要 注意 以下 的问 题：1)、 所 设置 的 “招聘 专员 ”的数 目是 否符 合最 低数 量原 则， 即 是 否能 用尽 量少 的岗 位设 置来承 担尽 可能 多的 工作 ； （ 3分 ）2)、 设立 “招聘 专员 ”后， 人 力 资源 部内 的所 有岗 位是 否实 现了 有效 的配 合， 是 否 能够 保证人 力资 源部 总体 目标 、总 体 任务 的实 现； （ 2
2、分 ）3)、 “招聘 专员 ”这一 岗位 是否 在组 织中 发挥 了积 极效 应， 与上 下左 右岗 位之 间的 相互 关系 是 否 协 调 ； （ 3分 ）4)、 人 力 资源 部所 有岗 位是 否体 现了 经济 、 科 学 、 合 理 、 系 统 化的 原则 。 （ 2分 ）2.企 业定员从制定方法上看主 要 有哪些？答： 企业 定员 从制 定方 法上 看主 要有 ：1） 、 按劳 动效 率定 员。 就 是 根据 生产 总量 ， 工 人 的劳 动效 率， 以 及出 勤率 来核 算定 员 人数。 （ 2分 ）2） 、 按设 备定 员。 就 是 根据 机器 设备 需要 开动 的数 量和 开动
3、班次 ， 工 人 看管 定额 ， 以 及出勤 率来 计算 定员 人数 。 （ 2分 ）3)、 按岗 位定 额， 根 据 岗位 的多 少， 岗 位 的工 作量 大小 ， 以 及 劳动 者的 工作 效率 来计 算定员 人数 。 （ 2分 ）4)、 按比 例定 员按 照与 企业 员工 总数 或某 一类 服务 对象 的总 人数 的比 例。 确 定 某种 人 员的定 员人 数。 （ 2分 ）5)、 按组 织机 构， 职责 范围 和业 务分 工确 定定 员人 数。 （ 2分 ）二 、 计算题 1、 某车 间有 一套 制氧量 50m3/h的空 气分 离设 备， 现有 3个岗 位共 同操 作， 通 过 工作
4、日写实 ， 甲 岗 位生 产工 作时 间为 260工分 ， 乙 岗 位为 300工分 ， 丙 岗 位为 240工分 ， 根 据该 工种的 劳动 强度 和劳 动条 件等 因素 ，规 定个 人需 要与 休息 放宽 时间为 60工分 。请计 算出 岗位 定员 人数 。答 ： 班定 员人 数=共同 操作 的各 岗位 生产 工作 时间 总和 /工作 班时 间 个人 需要 与休 息宽 放时 间班定 员人 数 =260+300+240 2（人 ）60 8 60三 、 方 案设计题 请为 人力 资源 部经 理 制作 一份 工作 说明 书 ，人 力资 源部 经理 的主 要职 责有 ：1、负 责 人力 资源 发展
5、 规划 的制 定与 完善 。2、负 责人 力资 源管 理系 统的 建立 与完 善。3、负 责人 员的 招聘 与人 才的 储备 。4、负 责公 司劳 资管 理， 并按 绩效 考核 情况 实施 奖罚 。5、负 责各 种绩 效管 理制 度的 制定 。6、负 责处 理员 工劳 动关 系7、完 成公 司交 付的 其他 任务 。中科教育中心珍惜缘分 共享资源2评 分标准： P6（ 2分 ）人力 资源 部经 理工 作说 明书 应当 包括 以下 内容 ：（ 1） 基 本 资料 。 主要 包括 岗位 名称 、 岗 位 等级 （ 即岗 位评 价的 结果 ）、 岗 位编 码、 定 员 标准、 直 接上 、 下 级
6、和分 析日 期等 方面 识别 信息 。 （ 1分 ）（ 2） 岗 位 职责 。 主 要 包括 职责 概述 和职 责范 围。 （ 2分 ）（ 3） 监 督 与岗 位关 系。 说明 本岗 位与 其他 岗位 之间 在横 向与 纵向 上的 联系 。 （ 2分 ）（ 4） 工 作 内容 和要 求。 对 本 岗位 所要 从事 的主 要工 作事 项作 出的 说明 。 （ 2分 ）（ 5） 工 作 权 限 。 （ 2分 ）（ 6） 劳 动 条件 和环 境。 （ 2分 ）（ 7） 工 作 时 间 。 包含 工作 时间 长度 的规 定和 工作 轮班 制的 设计 等两 方面 内容 。 （ 2分 ）（ 8） 任职 资
7、格 。 由 工 作经 验和 学历 条件 两个 方面 构成 。 （ 2分 ）（ 9） 身体 条件 。结 合岗 位的 性质 、任 务对 员工 的身 体条 件做 出规 定， 包括 体格 和体 力两项 具 体 的 要 求 。 （ 2分 ）（ 10） 心 理 品质 要求 。 岗 位 心理 品质 及能 力等 方面 要求 ， 应 紧密 结合 本岗 位的 性质 和特 点深入 进行 分析 ，并 作 出具 体的 规定 。 （ 2分 ）（ 11） 专 业 知识 和技 能要 求。 （ 2分 ）（ 12） 绩 效 考评 。 从 品 质、 行 为 和绩 效等 多个 方面 对员 工进 行全 面的 考核 和评 价。（ 1分
8、）中科教育中心珍惜缘分 共享资源3参 考答案： 人 力资源部经理工作说明书一、 基本 资料 岗位 名称 人力 资源 部经 理 岗位 等级 岗位 编码 所属 部门 人力 资源 部直接 上级 总经 理 直接 下级 定员 标准 1人 分析 日期 年 月二、 岗位 职责 （一 ）概 述 （二 ）工 作职 责 1、负 责 人力 资源 发展 规划 的制 定与 完善 。2、负 责人 力资 源管 理系 统的 建立 与完 善。3、负 责人 员的 招聘 与人 才的 储备 。4、负 责公 司劳 资管 理， 并按 绩效 考核 情况 实施 奖罚 。5、负 责各 种绩 效管 理制 度的 制定 。6、负 责处 理员 工劳
9、动关 系7、完 成公 司交 付的 其他 任务 。三、 监督 与岗 位关 系 （一 ）所 受监 督与 所施 监督 1、所 受监 督： 总经 理2、所 施监 督： 下属 人力 资源 管理 人员（二 ）与 其他 岗位 关系 1、内 部联 系2、外 部联 系四、 工作 内容 和要 求 工作 内容 工作 要求1、建 立人 力资 源发 展规 划 1、人 力资 源规 划应 符合 公司 发展 目标 五、 工作 权限 六、 劳动 条件 和环 境 七、 工作 时间 八、 任职 资格 1、学 历； 2、工 作经 验 九、 身体 条件 十、 心理 品质 要求 十一 、 专业 知识 和技 能要 求 十二 、绩 效考 评
