《越简单总是越好励志作文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《越简单总是越好励志作文（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、越简单总是越好励志作文 西格尔是一位长期广告创意总监曾与NeXT公司和苹果公司合作广告他是不同凡想广告团队的一员“iMac”的名字是他取的而这也引发了后来一系列成果苹果产品的“i”命名在书中他是一个可以忍受乔布斯不羁情绪和情感频繁爆发的人事实上他声称自己喜欢乔布斯的直率；他写道因为这能带来清晰、没有废话的沟通西格尔的观点：乔布斯最大的一个贡献就是对于简单的专注在此我列出了西格尔说自己从史蒂夫乔布斯身上学到的一些领导经验教训 越简单总是越好在简单爆了：推动苹果成功的痴迷这本书开篇的轶事中苹果公司包装设计部门的员工辛劳工作数周为同一款产品设计出了两个版本的新包装然后他们同乔布斯会面乔布斯叫他们忘了
2、两种不同的包装“把它们结合起来”乔布斯说“同一个产品同一个包装盒” 直率沟通有效乔布斯讨厌西格尔及其团队为NeXT电脑作出的广告艺术总监运用了一种老式的手工木刻风格乔布斯拒绝了该广告后该团队迅速构建了一个更具未来前瞻性的新广告乔布斯喜欢这个广告但坚持要给每个团队成员评分他给了艺术总监“F”因之前的错误而责备他并说道：“如果你不能比那做得更好那你就得炒自己的鱿鱼”虽然许多人觉得乔布斯的沟通方式很无礼但西格尔坚持认为直率有很大的价值因为它不会引发困惑、分心和复杂的情况 好的领导者能够置身事外西格尔表示乔布斯能够通过让自己免受攻击影响而令事情保持简单1997年乔布斯重回苹果并禁止Mac复制品许多消费
3、者非常生气并对此进行抨击乔布斯将这些批评隔离在外并继续向自己的目标迈进 小团体做得更好虽然苹果现在是一家拥有60000多员工的大企业但是西格尔表示乔布斯坚持保持小规模会议参与者仅限要讨论会议话题的人苹果的会议上没有观众 保持极简并迅速行动西格尔也同IBM、英特尔、戴尔以及宝马公司合作过他描述了苹果与英特尔及戴尔公司在决定广告的模式上有何区别英特尔公司在选择广告时会进行三种不同的选择成立并运作焦点小组制作出所有广告在焦点小组进行测试修改广告在电视上播放然后再测试而苹果公司则是一小队人马围坐在一张桌子边做出选择与戴尔的对比也类似西格尔写道戴尔公司的委员会用数月时间考虑可能的广告同时各个部门进行权衡
4、并且无休止地探讨战略在西格尔的经验中苹果公司行动迅速从乔布斯那里获得批准然后在一个月内就推出广告 简单的名字更好苹果公司不聘请外部命名专家相反依靠一个小型的内部团队和一群广告顾问包括西格尔；他提出了“iMac”这个名字乔布斯更喜欢“MacMan”西格尔无法忍受这个名字无法忍受它的性别歧视以及与索尼Walkman和游戏Pacman的呼应西格尔坚持使用“iMac”并在两个独立的演示中向乔布斯建议这一名字；乔布斯将“iMac”丝印到了机器上以看看效果如何之后他终于认为自己喜欢这个名字尽管乔布斯从未感谢过西格尔但是西格尔认为这个名字的胜利是简单对复杂的胜利 简单是与人相关尽管苹果产品技术复杂但该公司通
5、常并不根据技术规格来描述自己的产品如iPod的5GB驱动器而是说“在你口袋里装下1000首歌”对此西格尔承认要想找到简单的方法来描述复杂的东西有多难但他指出苹果用这种讲求实际、非技术性的方式传达产品特征已经30年以至于这种易懂的语言已经“融入了其系统” 简单甚至在零售方面也管用接下来是苹果零售店它无视大卖场式零售趋势以全价出售苹果产品而在沃尔玛、百思买和塔吉特大多数同款产品打折出售尽管苹果零售店的设计十分出色采用的都是高品质建筑材料如意大利地砖和东京制造的不锈钢但西格尔仍称之为“简单圣殿”简单是指其对质量、整洁、诱人设计以及出色客户服务的专注 在西格尔看来乔布斯所创立的简单原则并没有随着乔布斯的逝去而消失他称之为“全公司范围的痴迷”西格尔写道：“史蒂夫将对于简单的信仰灌输到公司的灵魂深处苹果公司从而能够在未来多年里继续成功”
