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1、工程 施工 方 案编制单位： 编 制 人： 日 期： 目录1 编制依据2 工程概况3 施工安排4 施工进度计划5 施工准备与资源配置计划6 施工方法及工艺要求7 进度管理计划8 质量管理计划9 安全管理计划10 环境管理计划11 节能降耗管理计划12 绿色施工管理计划13 成品保护计划14 顾客服务15 计算书和相关附图、附表1 编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件地方行政文件国家行业规范地方规范标准合同设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其他2 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称工程性质建设规模工程地址总占地面积总建筑面积建设单位项目承包范围设计单位主要分包工程勘察单位合同
2、要求质量监理单位工期总承包单位安全工程主要功能或用途2.2 设计概况提示：1）附一张项目平面图，图上标注专业重要的机房和配电室等所在位置。2）用表格的形式介绍系统的情况。序号系统系统概况1生活给水系统本工程生活给水变频泵组和生活水箱设于会展中心能源中心处，生活泵采用变频控制，水泵出水口设置紫外线消毒器，水池采用循环冷却系统，保证水池内水温不高于20。2生活热水系统本工程生活热水供应范围为厨房、更衣室和卫生间等功能用房，采用分散设置的小型电热水器供给。3）主要材料设备表主要材料设备表序号名称单位数量1薄壁不锈钢管S304m528192HDPE给水管m32753镀锌钢管m41324镀锌无缝钢管m1
3、1245无缝钢管m1051186柔性接口铸铁管m491407电动消防泵组组54）主要管道材质及连接方式各系统管道材质及连接方式序号主要系统管径材质连接方式1生活给水管DN100薄壁不锈钢管S304卡压或环压DN100沟槽式连接2生活热水管DN100薄壁不锈钢管S304氩弧焊接连接DN100沟槽式连接2.3 工程施工条件提示：这里所介绍的施工条件，应该仅是本方案涉及范围内的一些施工条件。如天气情况、其他专业施工情况（建筑、结构、交叉专业）等。3 施工安排3.1 项目管理组织提示： 1）一般采用流程图画组织架构图2）管理职责可采用表格格式，见下表：项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）
4、职责和权限3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期分部工程工期计划质量目标如无质量事故，验收合格率等等安全目标无质量事故，人员伤亡等节能目标试压水循环利用等四节创优目标创鲁班奖、安装之星等提示：本目标值应量化，且为分解后的目标值，能够进行考核。避免空泛的目标，口号式语言；不要与总目标混淆。3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人提示：1应对项目管理组织机构图中作业层进行安排。2分包方式一般有：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。3分包商选择方式一般有：公司选定、业主直接分包、业主指定
5、分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择。2）工程用重要大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人提示：提供方式一般有自有、采购、租赁等。如吊车等3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1 施工流水段的划分提示：绘制流水段划分的平面图。流水段应标注尺寸。2 施工工艺流程提示：在施工组织设计工艺总流程基础上，细化本项目施工工艺流程，本工艺流程同样应包括施工各个过程、各个流水段之间的顺序关系。专业总体的施工流程，如给排水施工工艺流程、电气施工工艺流程3.
6、5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人注：1）重难点主要从工期紧、层高施工高度高、工艺复杂（弧形管等）、新技术、新工艺、专业交叉多。2）“具体分析”内容填写应有针对性，一方面要尽量采用数据说明其重要性，另一方面通过比较体现其重要性。3）“应对措施”仅需简要说明采取的措施，切忌长篇大论，甚至一些要求、详细方法等等详细表述。3.6 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间注：“应用要点”主要说明依据的规范、标准或企业工法等。4 施工进度计划计划年月日开工，年月日全部竣工，总工期日历日。详见网络进度计划。注意以下几个问题：1）尽量采用网络或横道图进
7、度计划，能够体现各工序、各流水段以及重要设施进场等之间的顺序关系。网络进度计划中的各工序施工顺序应与施工安排中的总流程图对应一致。2）进度计划应符合单位工程施工组织设计中进度计划的安排。是在总进度计划指导下的一个细化的施工进度计划。3）空泛、说教性的文字内容不需要在施工方案中出现，如网络进度计划编制原则、进度计划编制要求、进度计划内容安排等。4）可以将分部工程的工期要求写上，以及重要的节点工期，具体的可以后附横道图。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备(1) 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人提示：指工程施工所需的国家、行业、地方有关规范、标准、文件
8、及标准图集配备计划。(2) 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间注：1）施工方案编制包括：一些较大项目的专项施工方案中，还会涉及与之相关的一些方案编制。如给排水方案，可能还需要单独编制预留预埋方案、冬雨季施工方案、大型设备吊装方案、抗震支架方案等。 2）审批栏填写该方案需要由哪级管理机构负责审批。2）现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人注：方案中的施工设施准备计划，应是针对本方案工作内容范围内需要准备哪些生产性和生活性施工设施，包括水、电、库房、材料加工区、道路等5.2 资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种
9、劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人年年123412342）工程用材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量月月月123123123注：主要材料、设备的进场时间。3）生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)进场时间责任人提示：1）此为指现场生产的设备，如风管生产设备等。 2）一些专项方案中不涉及此项内容，则可不列该表。4）施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人提示：1）如台钻、电焊机、热熔机等。7）测量试验设备配置计划序号测量试验设备名称分类数量使用特征检定周期保管人注：主要指本工程用于定位测量放线
10、用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。如水平尺、温度计、接地电阻仪、游标卡尺、风速仪、万用表等。6 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数提示：1）工艺流程系统简介，最好配图。6.2 施工工艺流程提示：1）确定其施工工艺流程。这里的工艺流程为某工序的操作流程，是“施工安排”中总流程中某个重要工序的细化流程。2）对上述每个工艺流程进行展开说明，具体操作，可用文字或表格形式，推荐用表格形式，一一对应进行说明。6.3 施工要点提示：1）根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制
11、详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。 2）国家、行业、地方技术规程中对一些项目施工提出的要求，应该在这里有所体现，按照规范规程提出要求，确定本项目具体的技术措施。6.4 质量标准提示：明确质量检查验收标准和要求。7 进度管理计划1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间2 施工进度管理组织机构和职责分工提示：参见施工部署中的组织机构和职责分工的编制形式。3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人4 与其他专业间的协调措施。序号影响要素协调、控制措施责任人8 质量管理计划1 工程施工质量分解目标2 项目质量管理的组织机构并明确职责（参见施工部署中的组织机构和职责分工）3 确定质量控制点
