学生信息管理系统项目计划书.doc

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1、学生信息管理系统项目计划书学生信息管理系统项目计划书 作者作者常璐常璐日期日期2011.10.22 审批审批日期日期 2 变更记录变更记录 日期日期版本版本变更说明变更说明作者作者 目录目录 引言引言 3 1.1 编写目的编写目的 3 1.2 背景背景3 1.3 定义定义4 1.4 参考资料参考资料4 2. 项目概述项目概述 .4 2.1 项目目标项目目标4 2.2 产品目标与范围产品目标与范围4 2.3 假设与约束假设与约束5 2.4 项目工作范围项目工作范围5 2.5 应交付成果应交付成果5 2.5.1 需完成的软件.5 2.5.2 需提交用户的文档.5 2.5.3 需提交内部的文档.5

2、2.5.4 应当提供服务.5 2.6 项目开发环境项目开发环境6 2.7 项目验收方式与依据项目验收方式与依据6 3. 项目团队组织项目团队组织 .6 3.1 组织结构组织结构6 3.2 人员分工人员分工6 3.3 协作与沟通协作与沟通7 3 3.3.1 内部协作.7 3.3.2 外部沟通.7 4.实施计划实施计划 .7 4.1 风险评估及对策7 4.2 工作流程8 4.3 总体进度计划9 4.4 项目监控项目监控9 4.4.1 质量控制计划.9 4.4.2 进度控制计划.9 4.4.3 预算监控计划.9 4.4.4 配置管理计划.9 5 支持条件支持条件 .10 5.1 内部支持内部支持10

3、 5.2 客户支持客户支持10 5.3 外包外包10 6. 预算预算 .10 6.1 人员成本人员成本10 6.2 设备成本设备成本10 6.3 其他经费预算其他经费预算11 6.4 项目合计经费预算项目合计经费预算11 7 关键词关键词 11 8 专题计划要点专题计划要点 11 引言引言 1.1 编写目的编写目的 为了更好地完成学生信息管理系统项目，为项目开发工作做出计划，同时确定出工程 实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。 4 1.2 背景背景 （1）项目任务提出者：南阳理工学院软件学院 （2）项目名称：“学生信息管理系统” （3）项目开发者：08 软件工程

4、 7 班 为了充分利用现代化信息化、因特网的优势，建立了“学生信息管理系统” ，提高信息 的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度。 1.3 定义定义 学生信息管理系统：学生信息管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件，使 用汉语编程语言，独立完成其功能。 DFD 图：数据流图，描述逻辑模型的图形工具，表示数据在系统内的变化。 1.4 参考资料参考资料 管理软件开发项目 （第二版）Neal Whitten（软件项目管理系列丛书，孙艳春等译） ； IT 项目管理Kathy Schwalbe（项目管理译丛 王金玉等译） ； 项目管理计划、进度和控制的系统方法 （第 7 版）Harold K

5、erzner（电子工业出版 社，杨爱华等译） ； 实用软件工程 （第二版）郑人杰、殷人昆、陶永雷（清华大学出版社） 软件工程：实践者的研究方法 （第 5 版）Roger S.Pressman 著； ISO9001：2000 质量管理体系的要求 ； 高级项目管理基础 （信息产业部计算机信息系统集成高级项目经理培训讲义） ； 成功的项目管理Trevol L Young（泰晤士报商业版，严鸿娟译） ； 成功的项目管理Jack Gido James P. Clements（21 世纪管理经典教材系列，张金 城等译） ； 2. 项目概述项目概述 2.1 项目目标项目目标 1.在学校范围内进行业务调研；

6、2.整理用户需求，生成用户需求分析报告； 3.对系统进行详细设计，提供详细设计方案报告； 4.对学生信息管理系统进行编码； 5.进行内部测试； 6.进行系统应用测试； 7.进行系统后期维护。 5 2.2 产品目标与范围产品目标与范围 该系统软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省，并且使软件处理数据的 速度提高，软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高，人员工作效率的提高等等使软 件开发成本最小化。实现保证软件质量的前提下资金投入最小化。 2.3 假设与约束假设与约束 系统分析员必须在 2012 年 10 月 21 日前到位； 用户必须在 2012 年 11 月 1 日前对需求文档进行确

7、认； 2.4 项目工作范围项目工作范围 学校教职人员和各个行政单位工作人员。 2.5 应交付成果应交付成果 软件名称：南阳理工学院学生信息管理系统 1.确认无误的学生信息管理系统 2.用户操作手册 2.5.1 需完成的软件需完成的软件 最终完成的软件系统，其功能、模块和性能要求请参考文档学生信息管理系统需求 说明书书中关于产品特征的描述。 2.5.2 需提交用户的文档需提交用户的文档 （1）需求分析文档 （2）项目开发计划 （3）用户操作手册 2.5.3 需提交内部的文档需提交内部的文档 （1）项目可行性分析报告 （2）需求规格说明书 6 2.5.4 应当提供服务应当提供服务 1.程序开发人员

8、需对用户进行培训使其熟练操作此系统。 2.程序开发人员具有安装、维护和运行此系统的责任。 2.6 项目开发环境项目开发环境 操作系统：Windows XP 开发工具：C# .NET 3.5 数据库：SQL Server 2005 2.7 项目验收方式与依据项目验收方式与依据 内部验收采用交付前验收的方式 交付后验收、试运行（初步）验收、最终验收、第三方验收、专家采与验收等 验收依据主要有标书、合同、相关标准、项目文档等（最主要是需求规格说明书） 3. 项目团队组织项目团队组织 3.1 组织结构组织结构 项目经理 计 划 经 理 系 统 分 析 师 架 构 设 计 师 设 计 组 程 序 组 测

9、 试 组 7 3.2 人员分工人员分工 姓名技术水平角色工作描述 张*项目管理、前期 分 析、设计 分析系统需求、项目计划、项目团队管理检查 进度 李*分析、设计、编 码 分析新功能、软件框架扩展、代码模块分配、 数据库设计说明书 王*分析、设计数据交换、安装程序、安装手册 李*设计、编码数据加载分析 赵*设计项目后期总体负责、家在程序编写 程*设计、编码数码相机照片读取剪切和模块设计 王*测试对软件进行测试、软件测试文档 武*文档编写、测试用户操作手册 3.3 协作与沟通协作与沟通 3.3.1 内部协作内部协作 项目团队成员通过内部邮件与 QQ 进行通信协作，同时每 2 天研究项目进展内容。

10、 3.3.2 外部沟通外部沟通 与客户之间的沟通方式包括： 正式沟通方式： A、变更备忘 B、评审会议 C、执行情况报告 非正式的沟通： A、约见 B、电话 C、产品演示 8 4.实施计划实施计划 4.1 风险评估及对策风险评估及对策 由于历史数据不完整，不准确及费用等因素导致系统规模估计不精确。其次，使用新的开 发技术、新设备或是新的应用组合，工作人员经验不足，在使用时会造成一定的困扰，影 响工作。用户管理不严，使功能决定、验收不能顺利地完成。 系统维护与更新中容易出现错误，导致系统无法更新。对策：避免程序员的疏忽导致系统 出现错误，吸纳成功项目的经验成果。 9 4.2 工作流程工作流程 可

11、行性研究 业务调研，对可行性进行分析，完成可行性报告 需求阶段 R1：需求调查：同用户接触，收集数据 R2：需求说明：写好需求说明文档 R3：项目组会议：项目组长召开会议，进行工作安排 设计阶段 D2：项目计划的审核和发布 D3：形成概要设计文档 D1：项目开发计划：进行规划和总体安排 D4：类模块设计 D5：控件设计、界面设计、模块设计 D6：整理以上子系统设计，编制系统详细设计 实施阶段 I1：实现功能模块，完成软件安装程序 I2：整体开发文档，编写用户操作手册 收尾阶段 T1：文件归档，对软件进行 B 测试 T2：项目总结会议，解散项目团队 10 4.3 总体进度计划总体进度计划 起止时

12、间点责任人及所 需资源 完成工作应提交成果检查点/里程牌 2012.3-2012.4项目开发项目开发计划书项目可行性报告和项目 开发计划书完成 2012.10-2012.11需求分析完成需求分析文 档的编写 需求分析说明书完成 2012.11-2012.12概要设计完成项目类和各个模块 的设计 详细设计系统设计说明书完成系统设计说明书 系统实现完整的系统项目的形成 系统测试 与维护 4.4 项目监控项目监控 4.4.1 质量控制计划质量控制计划 不使用盗版软件，定期检查并配备专业人员监督检查。 4.4.2 进度控制计划进度控制计划 本项目的进度监控执行本企业项目管理规范 ，由本企业过程控制部门

13、如质量管理部统一 进行监控，并保留在监控过程中产生的日常检查记录。 4.4.3 预算监控计划预算监控计划 无 4.4.4 配置管理计划配置管理计划 在设备方面，要确保有足够的计算机用于开发和测试，除安排每个开发成员至少一台专用 计算机外，额外的测试计算机要保证每人一台，共用网络打印机。 11 5 支持条件支持条件 5.1 内部支持内部支持 硬件环境： CPU：PIII750 或者更高频率 ROM：256 或者更高内存 磁盘：8G 软件支持： 操作系统：Windows XP 开发工具：Visual Studio 2008 数据库：Microsoft SQL Server 2005 企业版 5.2 客户支持客户支持 本项目是非合同项目，本条不适用。 5.3 外包外包 无 6. 预算预算 6.1 人员成本人员成本 参与编写人员：6 人 预期完成时间：6 个月 6.2 设备成本设备成本 原材料费：打印纸 1000 元； 设备购置：打印机一台 1 万元； 使用费：2 万元 12 6.3 其他经费预算其他经费预算 差旅费、资料费、通行费、会议费、交通费、办公费、培训费、外包费等 共计 3 万元。 6.4 项目合计经费预算项目合计经费预算 本项目合计共需 10 万元。 7 关键词关键词 8 专题计划要点专题计划要点