如何给上司拜年.doc

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1、 如何给上司拜年春节即将来临,拜年是中国人过春节的传统习俗,身在职场的我们是否要给上司拜年呢?古人说“举贤不避亲”,换句话说拜年不避嫌,一句真诚的问候总能给人温暖,拜年的未必是溜须拍马,一声不吭的也未必是优秀下属。不拜年,有不知礼仪之责,但是拜年不当,也会给自己和对方带来烦恼。给上司及同事拜年有什么样的讲究?白领在职场上的拜年又会出什么新花招呢?集体拜年:不做“另类”小辛国有企业工程师每逢春节,部门的同事们总是约好一起到主任家拜年。身在大型国有企业,部门里总有一些做项目、选课题甚至出国的机会,虽然选拔的标准大体上要看各人的工作资历和实力,可处理好与主任的关系也是必不可少的。同事们纷纷趁着这个时

2、候表表心意,拉近距离。大家会事先给主任打电话约好时间,然后买些水果和鲜花,一起去坐会儿喝点茶,聊聊家常。虽说大家一起去,你也很难凸显出来,但是如果你总是不去,不仅给主任留下“深刻”印象,在同事眼中也成了异类。一开始,我们以为杜工就是这样的“异类”,不过三年之后,我们才明白,他是另一种“异类”!2005年春节,杜工明明已经和大家商量好时间,可事到临头却“开小差”。他说,家里来了客人怎么也走不开。2006年他又缺席了,理由是,女儿突然生病。去年,他要去外地跑亲戚,还是没去。可是大家去主任家拜年的时候,却在沙发一角发现了他落下的灰色羊毛围巾,原来他此前已经来过了!同事们知道后,都愤愤不平,慢慢开始疏

3、远杜工,其他部门的人也知道了他的“光荣事迹”,他在单位开始慢慢觉得不自在。加上他的能力并不十分出众,所以几次重大项目主任都没有交给他。去年年底,他离职了,走的时候部门也没有按照惯例聚餐。所以,总结下来,杜工的做法“精明”而不“高明”。他认为自己单独去给上司拜年就可以换来一年的关照,虽然可能短时期内有效,但领导也不是傻瓜,真正的职位提升之类的考察还是会以工作成绩为重,不可能这么轻易就给他们钻了空子。另外,即使有时真的与领导的关系比较好而想要单独拜年,也可以选择在集体团拜之后再单独上门叙旧,否则被拆穿之后难免尴尬,是对团队精神的一种破坏,长此以往真是得不偿失。至于同事之间,我们一般是在给领导拜年之

4、前挑个日子聚在饭店里大吃一顿,费用当然是AA制,其实吃什么并不是主要的,关键在于大家一起举杯敬酒时的那份默契和祝福。短信拜年:谢绝“成品”Coco 建筑公司绘图员我是短信达人,一天到晚除了画图,大多时间就用在发短信上了。给上司拜年,我也喜欢用短信来表达心意,简单实惠。都说对长辈和尊者不宜采取短信拜年的方式,而应该亲自登门或电话问候,可是领导也是人啊,全公司一百多号人轮流电话轰炸或者登门拜访,领导这年还过不过了?而且,像我们这样的“小八腊子”登门或电话拜年总有些拍马嫌疑,关键是你总不能说几句吉祥话就挂电话或走人吧,接下来总得想办法再聊几句,实在太费脑细胞或陷于尴尬。不过,发短信我从来不发那些流行

5、的“成品短信”,同样的短信被不同的人发送着,“新意”和“心意”都没有,给上司发短信更加忌讳这一点,那怕只是一句“过年好”,或者是“拜年了”,都要比那些传滥了的短信强得多。聪明机灵的我,即便是发短信也要动足脑筋,我总是会根据领导情况自己编辑一些个性短信。比如说,对严肃正统、不苟言笑的张经理,我就会发一些传统但却真诚的问候语;对开朗幽默的陈总,我就会不失分寸地贫他几句,过年嘛,就图个乐!收到我的短信,上司们一般也会回短信,虽然他们的短信大多很简单,可是声声问候还是让我觉得很温暖。在拜年这件事上,我也做到对待部门同事像对待上司一样重视,不能“厚领导薄同事”啊!给同事们发的短信也都是我自己精心编辑的,

6、还好同事不多,四个而已,哈哈!送礼拜年:礼不寻常温女士广告公司企划部经理曾经的我,开年第一大事,就是给上司拜年!工作N年,年年拜年。刚开始工作那会,听妈妈的话,总是拎着大包小包给上司送礼。春节前一个月就开始考虑给领导拜年时带什么礼物了,钱花了不少,但却很少有领导喜欢的或者是用得着的。记得有一年微波炉刚流行,我一咬牙给上司买了一台。骑着自行车“吭哧吭哧”把东西送过去,没想到,到那里一看,人家家里早有了,牌子也比我买的好。虽然上司脸上笑呵呵的,可是我真是觉得很尴尬。没想到更尴尬的还在第二年。那次我给上司的儿子买了一个爱华随身听,几乎花了一个月的工资,可是送过去的时候,小家伙瞄了瞄,嘀咕着说,随身听

7、他已经有三台了,再说如今流行的是CD机买礼物就够费心了,送礼物则更费心,既要选择合适时机又不能被别的同事撞上,有时候感觉像带着东西当小偷似的。有一年我打算给上司送两条好烟,预约好了送去。走到楼下打个电话上去,却被告知家里正忙。我又等了一段时间,再打电话问是否可上来,回答仍是忙。我走也不是,等也不是,最后想想既然来了就等吧。后来跑到旁边的茶座坐了一个小时,终于能上门。原来刚才上司的上司开车路过这里,突然兴致来了,跑上去聊起单位来年规划来!现在跳槽到这家新公司,我凭实力和经验终于当上了主任,也有人开始给我送礼了,我这才发现送礼的颇费心思,收礼的也颇感麻烦。下属来拜年不能不接待,带来的礼物也不能不收

8、,但家里可以说样样俱全,比如保健品、营养品等,这些东西真的是用不上,尤其是那些有保质期的,往往囤积家里是个负担,最后的结果只能是过期或转送别人。如今我总是跟下属们说,过年送礼的我一律不接待,他们能给我的最好礼物就是尽心尽力工作,多出成绩。而对我现在的上司,我大年初一那天都会让快递送一束鲜花过去,他对我的这种问候方式也深表认同。拜年提醒事项1、短信拜年要署上自己的名字春节短信,“人多信杂”,很可能对方不知道是你。不健康、恶作剧类的短信一定要慎重发送。2、礼物要合适即便是想送些表达心意的礼品也不要过于贵重,免得对方有所顾忌,一些土特产、书籍或文房四宝之类的艺术摆件都是合适的选择。3、送花之前先打探

9、送鲜花者要事先了解对方是否有花粉过敏症或其他呼吸道疾病,另外,哪些花不宜放在卧室,也要在买花时了解清楚,并且告诉受花者。其实,这也是拜年时一个很好的谈资啊。4、给领导拜年尽量不要带小孩现在都是独生子女,过年不管到哪里总会把孩子带在身边。但是要注意,不要带孩子去给上司拜年,否则有去讨“压岁钱”之嫌。 给领导拜年最重要是送什么,不可以太好(你会亏) 不可以太次(领导不喜欢)最忌讳送得太次,太轻的礼物不如不要送。 一般是送烟酒之类的,名义就是拜年,你送礼物领导是一定不会把你扫地出门的,你不知道送多少,就看同事,找一个比你混得多几年的同事一起去,看他送什么档次的烟和他一样基本就OK了,最好你的级别和他

10、一样。 去了之后不一定聊什么的,到了放下礼物,在领导夫人给你们到茶之前就说还要去别人家拜年走掉就可以了,领导也未必喜欢你们去作客的,他不好招待。但是一定要向领导夫人介绍你的名字,让领导间接记住你给他送过礼。领导以前对你的映像不好也不是永久的,去拜年送礼很正常,伸手不打笑脸人,没事的,收点礼物也很正常。你找一个和你要好一点的同事一起去,你不说他也不会说的,大家心照不宣,一般人都会拜会领导的,你不到处嚷嚷他们知道你去了也当你没有去过,因为他们也会去的。 时间过的真快,转眼间又到年关了。此刻,不管是农村、城镇居民也好,还是机关干部也罢,这个时候都格外地忙。农民、居民要忙着购置年货准备过年;而机关干部

11、,尤其是领导干部,除了忙着述职述廉搞考核总结外,还有一项更为重要的任务,那就是带着一份份厚礼,驱车几十几百甚至上千公里,到上级或有关领导那去拜年。像这样的拜年活动每年都少不了,而且一年比一年送的多。总之,若不给领导送礼,那将被视为另类,根本在官场混不下去,什么事情也办不成。如今送礼之风愈演愈烈,而大小官员早已是见怪不怪、习以为常了。 一是得不到上司的赏识和提拔重用。俗话说,舍不得金弹子,打不到金凤凰。当前,在潜规则肆意盛行之时,名利与送礼密切相关,甚至会直接左右到一个人的命运。如果把自己的名利看的太重的话,那即使是砸锅卖铁也要去给领导拜年送礼了。否则,即使春节到了,只给领导发个短信拜个年之类的

12、东西,也就可以了,而没有必要亲自登门拜访。不过,这样的拜年方式领导根本不稀罕。如果下级不肯去给上级领导拜年,人家心中肯定会没有你,甚至会时刻记住你准备随时收拾你自己的官帽就不会稳当或长久了。节后下属见了领导的时候,总觉得自己理亏抬不起头,好象欠了人家一屁股债似的,又不好解释实际上也用不作解释,彼此之间都心知肚明,下属有事也难以启齿,生怕人家不给办理。在领导看来,这样的下属太不会不给自己面子,是有意跟自己过不去,是不想在官场上混了。他们为此很恼火很生气,但又不便发作,从此会产生隔阂、报复心理等等。试想,连年都不去给领导拜的人,领导绝不会说你是个值得培养的好苗子,也绝不会提拔重用你,而是认为你这个

13、下属是个“异类”,政治上很幼稚不成熟,经济上很抠门,不会处关系,纯属傻帽一个。这样的人领导凭啥向上推荐或者提拔重用你呢?轻则让你继续接受组织的考验、锻炼,或从一个重要的岗位调整到次要岗位工作,重者变相收拾你,经常给你穿小鞋,甚至借机处分你。 二是下级会失去许多项目资金评优树模等机会。一般情况下,上级领导手中都掌握着一些项目资金,如果下级在逢年过节之机都不肯去拜访的话,那日后若要争取到这些项目资金肯定会有难度,除非你当时就给人家送了一大笔见面礼。现实中争取项目资金,不但要给回扣,还得经常在节日里以礼相送,更不用说拜年了。另外,每年各个单位都在搞年终总结、评优树模等,而这些绝大多数都是领导说了算,

14、尽管你工作很出色,但不愿送礼或无礼相送,那就别再去梦想评优树模会沦到自己头上了。 三是上级会“认真”办事,甚至故意刁难下级。节日不去给领导送礼,如果有事想找领导帮忙,那肯定没门,就是掏钱也不给办,或者以制度“认真”办事,或者干脆推脱,甚至故意刁难你。作为下级又能把上级领导如何呢?另外,假如下属出了事,上级也不会替你说话。假如你经常去给人家送礼了,如果有了问题,上级就会主动给通你风报信,帮助你想办法遮掩。否则,上级一“认真”,恐怕后果就更严重了。深入贯彻党的十七届五中全会精神,紧紧抓住卫生事业前所未有的发展机遇,坚持以人为本、执政为民,全面落实科学发展观,不断开拓创新,全面推进医药卫生体制改革与

15、发展,不断提高公共卫生服务能力和基本医疗服务能力,提高广大人民群众的健康水平。several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measur

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