如何当好党委副书记.doc

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1、新的起点,新的征程。面对新形势,如何找准新坐标、适应新形势、把握新要求,作为乡镇党委副书记,要做好本职工作,当好主要领导的参谋助手,工作量、工作责任更大,需要有新的思路和做法。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记,谈几点自己的体会和看法。做好“润滑剂”党委副书记的职责是作为党委班子的一员,对书记负责,因此,党委副书记要尽好责,要努力做到五个方面:一要自觉维护团结。作为专职副书记,在正职与副职中处于承上启下的位置,因此,必须要准确把握尺度,过之不及,过犹不足。特别对班子中出现的不和谐声音,要善于捕捉和发现,正确处理,冷静对待,不大包大揽,不言过是非,做班子团结的“润滑剂”;二要准确定位。在工作中,对

2、自己分管的工作和主要领导交办的任务要积极主动、创造性地开展工作,抓好落实。既要对主要领导负责,又要对班子和工作负责,遇到困难要勇挑重担,出了问题要敢于负责。工作要做到对上不越位,对下不缺位;三要敢于决策。身为专职副书记,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无巨细请示,优柔寡断。不是自己职责范围内的事,要积极提建议、出主意,当好参谋助手,决不能“事不关己,高高挂起”。对班子没有考虑到的,要及时提醒、建议和补充,对班子暂未定夺的问题要协助调查、了解和分析,提供有参考价值的资料;四要敢于面对困难。作为专职副书记,不能轻易把主要领导置于矛盾的焦点,在遇到难题

3、要及时解围,特别是对一时难以解决的难题,专职副书记要主动出面,勇于接触矛盾,排忧解难,不能装聋作哑、绕弯子、推责任。五要补台不拆台。要全面把握镇情,了解或熟悉除分管工作以外的工作,主要领导或者其他分管领导不在但有上级领导检查工作时,要基本情况能汇报清楚。在工作安排上,主要领导有遗漏的,要善意提醒,重要材料,要初步审核把关。对分管副职,在工作落实上有困难的,要本着互帮互助的原则帮助解决,在迎接上级检查评比中,人力或其它方面有不足,要适时补上,但不应越厨代庖。只要这样,工作才能顺利有序推进。做好“贴心人”作为专职副书记,分管干部和人事工作,因此,要准确把握每一个干部的思想和工作动态,成为干部的“贴

4、心人”。这就要做到腿勤、心细、感情真。一是腿勤。要勤于到各村、各站所了解情况,与干部打成一片,帮助干部解决工作中遇到的困难和问题,对干部在工作中遇到的挫折和委屈要善于帮助解决和疏导化解,真正在工作一线与干部交朋友,做到干部有困难,及时沟通交流,帮助疏导解决,掌握真实情况,从而使乡镇党委在工作中作出的决策更有针对性和实效性;二是心细。副书记要做干部思想、工作纪律、生活作风方面的“晴雨表”,准确分析原因,掌握动态,扭转被动局面,根据实际情况,抓好关键点开展工作,使其步入规范化。三是感情真。要结合实际,研究制定关怀干部的相关制度。如五必看望(新调入人员必看望、有思想情绪时必看望、生活有困难必看望、身

5、体患病必看望、家庭有“红白”喜事必看望)、定期谈心谈话等制度;相关制度建立后,带头落实兑现,让干部真正得到温暖和实惠,以而增强党政班子的亲和力、凝聚力,用真情打动干部,以获得信赖。做好“天平秤”作为党委副书记,严肃纪律,用好干部,奖优罚懒是应尽之责。一要建章立制。要落实以制度管人的机制,主导建立干部纪律管理办法、责任追究办法、工作考核奖惩办法等相关制度,按章办事,依据制度奖惩,让干部有章可循,使其遵守纪律,自觉按规程办事。二要弘扬正气。首先要在全乡范围内倡导“讲奉献”、“树正气”的风气。使大家敢于自觉与不正风气作斗争。三要乐于放权。实行分级管理体制,各部门、各村明确负责人、村总支书记为第一责任

6、人,负责该部门各项工作纪律的督查,不能一竿子插到底,影响乡镇级中层干部的管理积极性。四要督查落实。要抽出精力到各村、各站所开展督查,确保各项规章制度落到实处。对发现的问题要大张旗鼓的批评指正,对偶尔触犯工作纪律的同志,要做好思想工作,使其走到正确的轨道上来;对屡教不改的同志,要严肃进行责任追究,树立“有功必奖”、“有错必纠”的良好风气。做好“领头羊”由于乡镇领导班子设置的变化,镇党委副书记工作任务相对加重。一般要分管党的基层组织建设、组织人事、宣传、新农村建设、民族宗教、工青妇、政法等方面的工作,纷繁复杂,千头万绪。因此,一是要理清工作思路,分清轻重缓急。要根据工作的时效性、重要性、紧迫性,有

7、的放矢地投入精力。要对各分管工作提出行之有效的工作思路,根据年初提出的思路,稳步地推进,确定目标不放松。二是要善于学习,熟悉本职工作。学习是永恒不变的主题,不注重学习提高的人,肯定会被时代所抛弃。党的建设随着经济社会的发展与时俱进,新的提法,新的思路层出不穷。因此,作为以抓党建为主的副书记,更应加强学习,牢牢把握时代脉搏。同时要将理论知识用于实践,解决实际问题。三是敢为人先,在第一线落实工作任务。领导就是方向,领导就是标杆。面对繁重复杂的工作,作为分管领导,不能只局限于安排,而要身先士卒的到第一线落实工作。如复杂的信访工作,要正确面对矛盾,做好调查或解释、解决好问题,面对意愤填膺的群众,不能采

8、取“避、让、推”等态度,或直接将干部推到一线。再如在新政策落实中,要带头开好群众会、党员会,村民小组长会统一思想,在工作涉及人、财、物等,要在职责范围内,合理安排,勇于承担责任,抓好落实。四是善于调配,形成抓好工作的“合力”。首先要及时了解工作中存在的问题,帮干部解忧;以正直无私、公平办事的高尚品德形成个人魅力,让干部愿意围着自己指挥棒转;对工作由于人手、精力方面的原因,推进不力的,要适时调整充实力量,力争各项工作齐头并进。五是加强协调,要善于横向协调,使班子成员能支持自己的分管工作;更要善于纵向沟通,积极汇报工作中好的思路和做法,力争分管工作能得到上级客观的评价。总之,乡镇工作一盘棋,副书记

9、是棋盘中的一颗棋子,要充分发挥自身优势,率先垂范,不计名利,联系各方,协调上下,舍小家顾大家,全力推动工作的顺利开展。(东坪乡 肖正超)深入贯彻党的十七届五中全会精神,紧紧抓住卫生事业前所未有的发展机遇,坚持以人为本、执政为民,全面落实科学发展观,不断开拓创新,全面推进医药卫生体制改革与发展,不断提高公共卫生服务能力和基本医疗服务能力,提高广大人民群众的健康水平。several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measuremen

10、t, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured

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