围绕中心抓创建抓好创建促发展

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1、围绕中心抓创建 抓好创建促发展玛纳斯县玛纳斯河水利管理处申报第二届“十佳文明单位”典型材料玛纳斯县玛纳斯河水利管理处始建于1986年,是玛纳斯河东岸灌区集农业供水、防洪、水利工程建设与管理、水利综合经营全面发展的综合性水管单位,总灌溉面积95万亩,年供水3.2亿立方米。主要负责玛纳斯县9 个乡镇、场、站和新湖总场的灌溉管理工作。玛管处下设3个基层水管站、9个水管所,现有在职职工306人,10个党支部,党员179人。近几年,玛管处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“围绕中心抓创建,抓好创建促发展”的精神文明建设工作思路,把精神文明建设工作融入到各项工作中,巩固

2、了自治区级文明单位的创建成果。围绕组织领导抓创建,创建工作责任落实。成立了由处党总支书记任组长,各股室长、水管站所长为成员的精神文明建设工作领导小组,年初,制定精神文明建设工作计划加以落实,形成创建工作事事有人管、具体事务有人办、各负其责,相互配合、齐抓共管的工作格局;处党政领导班子对创建工和常抓常议,把文明创建与站所水管业务目标任务及处党总支对各支部的目标任务做到了“四个同时”,即:同安排、同布置、同检查、同考核。围绕中心抓创建,推动水利事业新发展。围绕发展玛管处水利经济这一中心工作,将精神文明建纳入到各项业务工作中。一是加强供水管理,抗旱保丰收。近几年,在玛纳斯河来水量减少的情况下,加强供

3、水调度,合理分配水量,保证了灌区农业用水,为玛纳斯县经济发展、社会稳定和农业丰收作出了显著的贡献。2009年,灌区人均收入达到9700元,比2008年增加了800元。二是加强防汛工作,狠抓了防汛工作各个环节,落实防汛责任制,开展经常生防汛安全检查,加大防汛工程的建设力度,近两年,投入700余万元,对夹河子防洪坝进行维护和加固,确保了工程安全渡汛。三是加强工程建设与管理,投入资金1668.58万元,完成了玛纳斯县民心工程旱卡子淮水库的新建及北六干渠的建设任务。认真落实工程管养制度,操作规程,确保工程运行安全。围绕思想建设抓创建,职工思想道德素质得到新的提高。以加强党员和职工的理想信念教育为重点,

4、开展一系列的学习活动。一是以学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神为主线,用中国特色社会主义理论体系武装党员和职工的头脑,坚定党员和职工建设有中国特色社会主义的信心。二是加强社会主义核心价值体系学习教育,利用“特色楼道”、单位网页、今日玛河、宣传栏、每周一提示牌、黑板报等宣传阵地宣传八荣八耻内容,时时处处引导干部职工践行社会主义荣辱观。三是深入开展“共铸诚信、服务群众”社会实践活动,制定“共铸诚信、服务群众”社会实践活动实施方案、玛管处工作人员文明服务行为规范,实施供水服务“”工程,组织开展“党员先锋岗”、廉政示范点、廉政示范户评比活动,提高服务水平。四是将学习贯彻公民道德建设实施纲要作为工

5、作重点,以举办“文明市民”培训班、参加公民道德建设月启动仪式、观看文明礼仪报告会为载体,全面加强干部职工思想道德建设。五是抓好细胞工程,深化文明建设。注重培育内部文明细胞建设,不断充实和完善文明建设内容。每年坚持开展“文明股室”、“文明职工”、“五好文明家庭”、“好媳妇”、“好丈夫”的评选活动。围绕科教文化建设抓创建,职工科学文化素质得到新的提升。深入开展“学习型机关”、“学习型站所”活动。一是加强培训,提高职工的业务素质。变“冬闲”为“冬忙”,举办水管业务培训班,组织职工系统学习水利工程建设、水管业务知识、水法律法规、安全生产等业务知识的培训。二是拓宽学习途径。每年投入资金2万余元,为职工订

6、阅50余种书籍、报刊,充实职工阅览室书籍,阅览室做到了定期开放,保证职工借阅,为全处职工创造了良好的学习条件。三是积极塔建学习平台。利用玛管处网站,开办“网上学校”,定期更新和上传每月党员职工学习内容及电教片,充分发挥现代媒介的作用。四是丰富学习内容。编发内部期刊“今日玛河”,及时登载领导讲话、报告,玛管处的重大决策、工作部署、工作动态、工作经验,使“今日 玛河”成为干部职工学习的良师益友。五是根据每年不同的水利工作重点,组织举办职工技术比武活动。竞赛内容以实地渠道测配水、计算、测配仪器维护以及水管业务理论闭卷考试等主要内容。通过技术比武活动,职工学技术、练本领、比贡献的风气高涨,成效突显,2

7、008年获昌吉州灌排工程工技能竞赛团体一等奖,2009年获自治区业务技能竞赛个人一等奖。六是组织开展了“发扬体育精神、构建人水和谐”职工运动会、职工和篮球赛,增进了职工之间的交流和团结,促进职工体育健身活动的开展。七是坚持开展经常性、丰富多彩的文体活动。组织举办了玛管处“迎新春职工文艺汇演”、“五下乡文艺演出”、“卡拉OK大赛”等文体活动,展示了水利人的风采,增加了集体凝聚力。围绕文明风气抓创建,文明作风得到进一步改进。一是扎实开展效能建设。制定了服务承诺制、首问责任制、AB岗工作制等效能建设基本制度,成立督察小组,定期开展效能建设督察。在灌区全部乡镇、自然村设立“水费、水价、水量”公开栏,使

8、用水户用上明白水,交上放心钱。设立6个收费大厅,方便群众缴纳水费。二是积极开展“送温暖、献爱心”活动。继续实施“玛管处爱心基金”救助工程,近几年,先后拿出13450元,为魏玉福、宁建平等四位因长期患病、生活困难的在职和退休职工家庭庭给予医疗费补助,帮助他们度过生活的难关。参与包村支农工作,为帮扶村解决新农村建设资金近5万元。爱心关注并扶持弱势群体,拿出5000余元对城乡解困户艾尼帕尔、韩惠林等家庭子女就学、冬炭及生活用品进行资助。号召全处干部职工为四川汶川地震灾区、乌鲁木齐“7.5”事件无辜受害群众、困难党员、社区贫困户捐款6.2万元,捐衣900余件,展现干部职工的优良风貌。三是加强硬件设施建

9、设。近两年,投入资金30余万元,改造办公楼自来水管道及家属区下水管道,基层办公场所暖气管道,开展环境卫生评比活动,确保卫生责任区和工作区净化、美化。一份耕耘,一份收获。玛管处文明创建活动犹如“春风细雨”,催开“文明之花”。经过干部职工锐意进取和不懈努力,先后荣获自治区文明单位,档案管理二级单位、安全文明小区、模范职工之家、卫生红旗单位、昌吉州水利管理先进单位、花园式单位、“双十佳”职业道德建设企业、 “双拥共建”、 “百日广场”文化活动竞赛、“老龄工作”先进单位、“青年文明号”等荣誉称号。2008年,荣获全国最佳企业红十字会提名奖、自治区最佳文明单位、模范职工之家标兵、昌吉州“十佳”文明单位称

10、号。一个“风正、气顺、劲足”,锐意攀登高峰的玛管处,呈现出文明花开春满园的生动景象。 玛纳斯县玛纳斯河水利管理处 2010年5月25日全区卫生系统,特别是我院在医疗服务质量逐步提高的同时,业务工作量也正在逐年同步明显增长。老百姓有病大都能够走进医院并看得起病了,老百姓“看病难”的问题正在逐步得到解决,这是一个可喜的变化。of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist3

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