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1、中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部文件中铁临如四标（办）201312号关于印发中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部“平安工地”建设工作方案的通知各部门、作业队：现将中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部“平安工地”建设工作方案，予以印发，请遵照执行。相应2012年所制定“平安工地”建设工作方案中铁临如四标（办）201212号文件。二一三年三月一日主题词：平安工地 建设 方案 抄送：项目部各部室、作业队。中国中铁临海高等级公路如东段四标项目经理部 2013年3月1日印发企业一般可在支付平台上备案多个用于税费电子支付的账号，法人卡用户可通过点击“修改可操作账号”，将这些银行账号的
2、操作权限给予指定的操作员卡用户，并设定最大可操作金额。several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on hor
3、izontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured目 录一、工程概况.1二、安全目标与保证体系.1三、工作重点.4四、总体工作安排.4五、安全工作计划分解
4、.5六、工作要求.8七、奖惩措施.10“平安工地”建设工作方案2013年，为深入贯彻交通运输部开展的“平安工地”建设活动精神，扩大“平安工地”创建成果，四标项目部将继续以平安工地的标准来要求施工生产，结合本年度安全生产警示日和专题活动周、安全生产月、质量月以及其他活动安排，进一步强化安全生产责任落实，实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程， 也为了确保临海高等级公路如东段四标工程建设项目的全体施工人员的安全与健康，预防发生人身伤亡事故，确保工程的顺利进展，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生产，文明施工”。第一章 工程概况 1、工程概况临海高等级
5、公路如东段四标项目起自K48+100，止于K60+000，路线总长11.9km，沿线涉及5座中桥，4座小桥；5座箱涵，35座圆管涵。混凝土用量2万方，路基总挖方2.1万方，总填方108万方，清除淤泥9.2万方。本标段依次经过长沙镇和大豫镇，线路与S221省道、洋口大道干线相交。标段地貌情况主要分两部分，线路前部分以田地和河流为主；后端以鱼塘和河流为主。标段内质量控制的要点主要有：石灰土路基、框架箱涵、钻孔灌注桩等。目前剩余主要工作量：土方14700m3，混凝土边沟：8628m，桥面铺装包括富强河、岸框河共计混凝土方量1625 m3。2、工期要求施工总工期21月，开竣工日期2011年7月12日至
6、2013年8月31日。第二章 安全目标与保证体系1、安全目标1）安全生产方针项目部以安全生产法为依据，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。严守法律、法规，严格管理制度，严明管理职责，严肃认真考核，最大限度防范各类生产安全事故发生。2）安全生产管理目标（1）杜绝因工重伤及以上事故；（2）杜绝特种设备严重及以上事故；（3）杜绝火灾一般及以上事故；（4）杜绝汽车行车主要责任重大及以上事故；（5）深入推进“平安工地”省级示范创建成果，再次争创2013年江苏省公路水运工程“平安工地”省级示范。2、安全生产保证体系1）成立“平安工地”创建领导小组：组 长：杨林杰副组
7、长：吴春生、魏巍、林忠贵、张春刚组 员：李海龙、甄尚维、袁凤广、刘志勇、周磊、彭超宇、肖东。“平安工地”建设办公室设在项目部安质部，由安全总监张春刚直接领导。“平安工地”建设办公室负责具体的活动组织和安排，日常工作由安质部长李海龙负责，主要包括活动的指导和协调，并在每月定期向活动领导小组汇报当月活动开展情况。平安工地建设组织机构图副经理：林忠贵安全总监：张春刚项目经理：杨林杰项目总工：魏巍安质部长：李海龙 安全员：卢旭辉、高先耀、常超、刘海涛项目书记：吴春生综合办公室：刘志勇工程技术部：甄尚试验室：肖东物资设备部：袁凤广预算合同部：彭超宇财务部：周磊路基施工一队：杨小勇桥面系作业队：李军岭水沟
8、板预制队：李军岭岗 位 工 人 组织机构的职责是：宣传和落实文件精神，积极开展“平安工地”推广活动，共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题，确保“平安工地”开展有所成效。2）各级主要人员职责项目经理杨林杰、书记吴春生负责“平安工地”的组织、协调，督促各项工作的开展与落实，带领组员积极开展活动，按时召开安全生产专题会，认真做好各阶段的工作动员和工作总结。安全总监张春刚负责具体“平安工地”推进活动开展工作，督促实施的进展和监督整改落实情况，对重点、难点等不易解决的突出问题及时提交“平安工地”活动小组进行处理。项目总工魏巍负责工地“平安工地”的技术组织和保障，并负责现场全标段的统筹处理。现场副
9、经理林忠贵负责各管段的路基、桥涵的“平安工地”工作的落实安排、督促和整改。小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和“平安工地”建设工作方案认真落实工作。各工作段面在“平安工地”建设活动中，积极参加各项活动，严格履行工作职责，做到秉公办事，不徇私舞弊，把各项工作落实到实处。如对工作不负责任，造成后果者，项目部对责任人进行严肃处理。第三章 工作重点1）安全生产责任制的有效分解和落实，安全生产制度完善及执行；2）规范办理工伤保险、意外伤害保险；3）施工人员实名登记，规范开展三级安全教育、安全技术交底等培训教育活动；4）确保安全管理人员、特种作业人员有效持证；5）规范开展特种设备检测、
10、登记及现场管理；6）规范使用1%工程安全专项经费；7）危险性较大的分部分项工程施工安全专项方案编制与落实；8）起重吊装、桥涵等施工高等级风险的预防和现场监控；9）规范设置、使用安全标志和安全防护设施；10）开展现场自查自纠及隐患登记整改。第四章 总体工作安排在前期“平安工地”创建取得成果的基础上，大力组织发动全体人员参与共同创建活动，项目部分工负责对照江苏省公路水运建设工程“平安工地”建设达标标准，逐项进行比对落实，存在问题专人、定时整改到位，做到检查全面，整改到位，完善内业，同时现场施工安全有序，达到标准化作业的要求。内业资料补充及完善：1 安质部 责任人：李海龙 建立项目安全生产保障体系，
11、涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。 建立安全工作管理制度，且制度要具有针对性、可操作性和时效性。 制定本标段“平安工地”建设工作方案、工作计划。 建立重大危险源清单、应急预案、预案演练记录和危险源管理每日巡查记录。 建立特殊工种登记花名册，要求有进出场时间。 编制安全经费使用计划。 建立阶段性、可操作性强的安全巡查制度和安全生产大检查制度，并做好记录。 根据每月检查奖优罚劣并做记录。2 工程部 责任人：甄尚维 标段每月一次安全生产工作例会，会议结束保存会议记录 对相关作业人员开展安全技术交底，项目部资料应包括全体作业人员。 编制临时用电方案，在现场要求进行设备维护。 由项目领导带队组织安全生
12、产大检查，具有巡查记录、安全生产大检查应有通报并附有整改回复单。 四新技术在安全生产工作中的应用，创新的总做方法和管理制度编写文件。3 物资设备部 责任人：袁凤广 施工机具建立分类管理台账，大型设备及模板、架设系统，建立“一机一档”，有进出场登记时间。 起重机械、大型提升架设设施经法定检测或专项检测，建立台账。 具有齐全的操作规程，按照要求进行设备维护。4 综合办公室 责任人：刘志勇 明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任。 对所有进场人员实行实名制登记，对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育。 建立农民工安全生产相关权益保障、投诉受理机构，制定农民工权益保增长制度并宣贯到位，建立相关台
13、账。 记录培训情况、班前活动开展。5 财务部 责任人：周磊 建立安全经费使用台账，为现场作业人员办理人身保险以外。外业现场整改提高：1 安质部 责任人：李海龙 现场各种空洞、高空临边防护到位，上下通道搭设满足要求。 各种作业按照规程进行、作业人员按照要求佩戴防护用品。 对各种安全隐患进行有效防控直至消除。 对重大危险源实现实时监控。2 工程部 责任人：甄尚伟 施工现场布设、驻地建设满足安全规定。 临时便桥、临时房屋搭设满足要求。 四新技术在安全生产工作中的应用。2013年1-3月份，对开展的平安工地活动进行总结，相关各部门应及时做好“平安工地”建设活动总结，巩固活动成果，总结活动经验。将“平安
14、工地”管理活动制度化，规范我项目部内外业管理工作，在以后的公路工程管理工作中借鉴相关经验，提高管理人员水平。对活动中涌现的先进部门及个人进行表彰。2013年4-8月份，主要是针对平安工地前期所作内外业成果的保持，并根据上级相关要求对项目的安全工作进行完善补充，使项目部安全工作养成习惯，确保安全生产工作能在一个连贯的时间内顺利进行，达到业主及监理要求。我们的目标是：将“平安工地“的创建活动延续至工程结束，实现我项目部的既定目标后，我们将工作存在的不足进行持续改进，不断改善现场施工条件，把“平安工地”创建活动作为一项只有起点没用终点的工作来做，每一天都是工作的新起点，把“平安工地”创建活动落到实处，各项管理工作一如既往地执行“平安工地”标准，把“平安工地”的安全管理理念贯彻始终，使员工现场施工有安全感，作为临海四标的一员有归属感，有自豪感。第五章 安全工作计划分解一、2013年1月至3月安全工作情况1、一月份安全工作1）节前安全检查。2）冬季施工防火防寒保暖工作的检查。3）桥面铺装安全防护设施安装4）施工用电检查。5）安全警示标志补充。6）节前机械设备集中管理，值守人员在岗情况的检查。7）安全生产例会。2、
