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1、衡 水 市 桃 城 区2012 年 度 农 业 综 合 开 发 中 低 产 田 改 造 项 目 二 标 段（机 井 配 套 及 旧 井 维 修 工 程 ）施工组织设计编 写 ： 审 批 ： 河 北 乾 晟 非 开 挖 技 术 有 限 公 司2012 年 9 月 25 日- 1 -一、施工方案或主要技术措施 1、衡水市桃城区2012年度农业综合开发中低产田改造项目二标段工程包括安装节水管道17公里，与井首连接，出水口保护装置606个；新建新井的井房13座，砌井台13个，并镶嵌标志；维修25眼机井井房，砌井台26个，并镶嵌标志。建设点位于桃城区邓庄乡西葛村、大葛村、东葛村、许庄、艾驼、孙驼、大城等
2、7个村。2、主要技术标准: 工期天数为150天。工程按如下技术规范施工:新建井房：项目区新打井井房长3m，宽3m，高2.8m。井房墙体建筑采用砖混结构。地基采用3: 7灰土，低于室内地面0.69m；房顶为120mm预制钢筋混凝土板，100mm素土起坡，坡降2.5%，顶中设防水0.5mm塑料薄膜一道，面用80mm积砖混凝土砂浆。房顶中心安装220V， 60W照明灯，室内安装暗线、按钮开关；地面素混凝土，散水台、台阶采用100mm厚素混凝土；安装防盗铁门1.2mm铁板、4mm*4mm角铁制作，门内外面刷红色防锈漆2遍；室内、外墙体抹面为用20mm厚MI0水泥砂浆并粉刷白色墙涂料。标志统一制作。维修
3、井房设计:维修井房维修内容除长、宽、高外，参照新建井房设计。井台井盖:为保障项目区机井安全运行管护和维修，避免人身伤亡及人为破坏情况的发生，项目区新打13眼机井均建造井台井盖保护装置，混凝土现浇结构，混凝土强度不低于C20。井台结合井管高出地面情况设置，一般高出地面0.4-0.6m，直径0.9m，圆形混凝土浇注，地面以下40cm。井盖采用直径30cm的圆形钢管预制件与防渗管道首部连接。标志统一制作。防渗管道安装:地下防渗管道埋深在冻土层以下，安装时应插口在上游，承口在下游，顺水流方向施工，承插长度达到管径的1.2倍以上。地下防渗管道与水泵连接处的首部应备有止水阀、放气阀，按送水方向设截门，-
4、2 -首部刷红色防锈漆2遍。出水口及保护装置:防渗管道出水口处设置保护装置，混凝土浇筑结构。尺寸为直径50cm，高50cm，地上部分20cm，地下部分30cm。二、质量保证措施 组建项目经理部，对工程质量、安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。认真学习有关技术标准及施工规范，详细编制施工实施方案。熟悉图纸，会同相关部门查清落实施工管道的实际位置，并及时标明。做好各种原材料接货:对上级招标采购的管材、出水口等管件，严格把关，不允许使用有气泡、划伤、凹陷、杂质、颜色不均等缺陷的管材和不合格的出水口。技术检查人员负责工程质量的管理，监督和检查，并负责与业主和监理密切配合。三、投工投劳
5、安排情况 为保证工程质量和工期，公司决定派出有经验的班组进场施工。技工14人，混凝土工5人。临时工在当地雇用。四、确保安全生产及文明施工的技术组织措施 1、本工程的安全目标是:安全无事故。 建立健全的施工现场安全管理体系，由项目经理负总责，各有关部门负责人参加。现场设专职安全员一名，负责监督施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。2、安全技术措施制度 在施工操作的各类活动中，首先必须规范其行为，采取相应的技术措施，制定安全施工组织设计，制约可能出现的不安全因素。安全技术措施按业主要求结合现场特点，满足现场实际要求。正式开工前进行安全报监，接受监理的监督，保证整个工
6、程安全无事故。3、在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。- 3 -4、保证施工现场道路畅通，排水沟系统处于良好的使用状态:保持场容场貌的整沽，随时清理建筑垃圾。5、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应符合卫生要求。五、施工进度与保证措施 1、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2、保证充足的劳动力投入。我单位施工人员充足，对于本工程的施工，均由本单位的施工人员进场施工，劳动力由单位统一调配，保证满足施工的需要。3、设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据投
7、标函的工期，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据，根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担相应责任，并且安排其他班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。施工进度计划表天数 20 20 20 20 20 20 20 10 开沟 管道安装 井房、井台、保护装置等建筑 工程验收 六、项目班子组成情况项目经理部是项目实施的组织机构，项目由项目经理、工程师、质检负责人构成核心层，项目部下设技术科、施工科、财务科、物资供应科4个职能科室。该项目经理负责按设计图和国家现行规范的要求，保证- 4 -质量，保证工期完成该项目。技
8、术人负责工程质量的管理、监督和监理文书的填报、文件等工作。施工人员负责井房建设、管道安装、开沟、保护装置安装等。财务人员主要负责预决算、报帐等财务管理工作。物资供应人员主要负责用料的采购、保管和供应。项目经理部组成情况表名称 姓名 职务 职称项目经理 秦阳 项目经理 工程师技术科 袁俊峰 负责人 工程师孙成芳 施工管理 工程师施工科刘文华 安全管理 安全员财务科 杨丽 财会员 会计师物资供应科 赵青、梁兰盛 采购员 助工、工程师七、保修措施 工程保修的维护承诺和维护措施如下。(1)成立规范化的维修养护队伍，以施工部负责人员为队长，施工班组长和施工员为成员，负责向业主联系，了解是否有维修检修部分，需维修的单元、位置等。(2)工程保修一年，一年保修期内如有开裂、漏水等问题，免费维修。 (3)维修抢时保质量，出现问题，接到通知4个小时内赶到维修现场。八、工程技入的主要施工机械设备情况、主要施工机械计划 设备名称 规格型号 数量拖拉机 18马力 1台 测距仪 1500米 1台 开沟机 35马力 l台
