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1、财务管理论文范文三篇 财务管理是在一定的整体目标下关于资产的购置资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理吸收了当代管理学、金融学、统计学和运筹学等相关学科的最新成果接下来小编搜集了财务管理论文范文三篇欢迎查看 摘要： 在竞争日益激烈的市场中良好的财务以及相应的财务管理是一个企业赖以生存的重要组成部分同时财务管理也是任何一个企业内部核心管理体系中不可缺少的中枢特别是对于能源型的煤矿企业而言更应重视企业财务管理对此分析了煤矿企业财务管理中存在的主要难题并结合实际工作经验提出了相应改善措施以期能更的保障煤矿企业健康发展为企业创造更多经济效益 关键词： 煤矿企业；财务管理；难题；对策 1、煤矿企业
2、财务管理中存在的主要难题 1.1财务管理意识不足 通俗地讲所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前提条件下公司管理者以及财务人员还应该意识到财务管理与理财投资的重要性在当前竞争越来越激烈的条件下很大一部分煤矿企业并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性其管理者或者财务人员仅仅认为财务管理工作就是以会计行为为主要核心内容的义务和责任所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报表等方面侧重于产品销售、安全生产以及煤矿项目的开采方面不能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来对公司内部财务管理活动涉及到的会计信息没有足够的重视具有较弱的财务管理和掌控意识在很大程度上限制了煤矿企
3、业的健康发展 1.2财务信息与产量效益发展不均衡 许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益不重视甚至是忽略公司内部财务管理的重要性也没能很好地探索企业内部项目投资经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系同时多数煤矿经营者或者是管理者仅仅是在财务管理制度的规范下进行大量的表面工作对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资金管理等并没有系统的管理方案和标准从而造成了财务管理的缺失也有一些煤矿企业能够分析其公司内部的财务信息和与之相关联的会计记录但是并不能对所有的财务信息都进行完整的收集、整理并给予客观评价仍然采用传统的记账方式和财务指标来评价财务的业绩从而造成财务信息与产量效益发展的不均衡对财务以及
4、整个公司的发展都产生了不利影响 1.3财务人员素质较低 在一个企业的发展过程中公司人员素质的高低很大程度上决定了企业发展的快慢对于煤矿企业的财务管理来说财务人员素质的高低对企业财务管理水平的高低具有重要的影响想要提高煤矿企业的竞争力就需要人才作为基石;要想不断加强煤矿企业的财务管理力度就必须有一支结构合理、作风过硬、业务精良以及具有强烈责任感的财务人员队伍现阶段很多煤矿企业中业务精深的财务人员存在较大缺口财务业务以及财务管理的基础比较薄弱在一定程度上制约了煤矿企业财务管理水准的上升因此煤矿企业应该积极制定唯才是举的人才培养模式从而有效地改善财务管理基础薄弱的现状并对财务人员进行集中培训、考核和
5、选拔充分调动基层财务人员的积极性实现财务管理的实效化和动态化 2、解决财务管理难题的相应措施 2.1明确财务管理的核心地位 煤矿企业是一类生产型的企业在一定程度上其开采煤矿技术以及相应的工艺是指导各项作业完成效率的重要技术支撑手段和根据但随着市场经济的迅速发展整个煤矿市场的竞争越来越强烈同时当前企业的会计环境也发生了一定的变化传统的轻管理、重技术的管理模式不再适用于现代煤矿企业的发展为了彻底改变财务管理模式煤矿企业的经营者或者是管理者应避免本位主义意识抵制传统经验论的财务管理模式把眼光转向市场转向未来有效结合市场的主流需求提高眼光的前瞻性不断强化思想政治觉悟并结合煤矿企业的实际情况建立财务管理
6、的基本决策使整个煤矿企业的员工加入到财务管理工作的过程中来从而明确财务管理的核心地位促进企业健康发展 2.2夯实财务基础 煤矿企业的财务建设工作必须有一套完整的财务管理体系首先需要建立健全资金筹集管理机制、资金安全管理制度等并按照相关规程、标准以及要求去运作;其次把握资金的畅通流动做好应收款管理减小自身企业赊销规模以促使企业资产与资金的流动;再次强化资金负债的管理要调整投资方向调整投资项目或产品结构控制投资成本避免外部投资风险;最后还要强化财务监督重点是对会计信息的审计监督以保证财务凭证、信息报表的可靠进而为财务报表的使用者提供准确、详细、完整的原始财务信息从而促进财务决策及时、正确下达 2.
7、3做好财务预算和核算工作 公司财务的预算是指导企业年度经营活动正常进行的基础煤矿企业要想在年度经营活动中获得较好的经济效益就必须要做好相应的财务支出与收入预算工作在审核公司预算编制时应侧重于财务预算的编制是否与公司本年度的发展规划和目标相互协调是否与公司的成本控制目标以及基本会计实务准则相符合等等在预算以及预算审核过程中还需注重预算的方法和标准是否合理是否立足于煤矿企业的发展实际对财务的核算工作也要给予充分的重视在基础会计核算相关实务的处理上尽量采取集中核算的方式和标准对相关实务进行详细核算并保证所核算的业务与煤矿企业的生产和经营等其他环节保持一致 2.4强化财务资金管理 良好的资金管理是保证
8、煤矿企业所持有的现有资产实现保值增值的重要前提而资金的管理离不开良好的财务职能在加强煤矿企业资金管理时应该充分注重资金负债以及净资产收益等财务指标的有效分析同时全面考虑企业资金的筹集方式、项目的投资方式等不同的资金组织形式并积极有效地把市场的变化作为风向标建立正确的资金管理决策以促进煤矿企业资金的充分运转和流动最大可能地保全公司的财产和全额资金 3、结语 企业财务管理的建设工作复杂多样煤矿企业应该结合企业自身发展的状况和市场的基本动向沿着市场发展的基本需求建立科学而有效的财务管理模式从而打造出高效率的企业内部财务控制环境使企业的财务活动步入健康发展的行程提高企业的财务管理水平有效促进煤矿企业的
9、健康发展 参考文献： 1巩海霞.煤矿企业财务管理存在问题及对策J.煤炭经济研究(10). 摘要随着科技的不断发展高新技术企业有着越来越大的发展空间可是高新技术企业同时还具有高风险、高收益的特点企业要想长期发展就必须加大财务管理的创新不断完善财务管理文章通过分析高新技术企业财务管理存在的问题提出了创新财务管理的策略 关键词高新技术企业;财务管理;创新 1高新技术企业的特点 1.1高新技术企业具有较高的风险性 当前科学技术日新月异高新技术企业要想发展就必须注重产品的更新换代、注重增加产品的科技含量和附加值以此来保证企业的持久发展高新技术企业与传统企业相比会在研发阶段投入大量的资金甚至有些企业还会为
10、加大研发力度而向银行或贷款公司进行融资但研发阶段本身具有不确定性大量地投入人力和物力很容易造成企业资金紧张进而影响到企业的正常生产经营另外融资还会产生高额的利息支出加大企业自身的资金压力很可能造成企业破产的风险 1.2高新技术企业产品产生的效益高 高新技术企业具有高收益、高风险的特点其开发的产品具有很高的知识产权更有甚者还可能在国内形成垄断产生垄断高额效益现如今是一个以知识经济为主导的时代知识作为无形资产越来越资本化而作为知识资本载体的人才也越来越受到高新技术企业的重用企业的研发能力、创造能力越强越容易产生较高的收益高新技术企业如果想在发展中进一步提高收益就需要在财务管理方面进行创新和改革依据
11、高新技术企业的自身特点进行资本运作确保企业高效、健康运营 1.3高新技术企业未来的发展空间大 高新技术企业大多为年轻企业企业发展快、产品更新快对市场变化反应快这些都成为高新技术企业快速崛起的重要因素同时因为高新技术企业生产的产品具有降低能源消耗、高效环保等优点得到了国家的大力扶持在税收等各方面出台了多项优惠政策为企业开辟了多条绿色通道企业的发展符合国家提出的“创新、绿色、开放”的发展理念顺应国家发展潮流也注定了企业在未来的发展道路上容易获得更多的机遇和动力 1.4高新技术企业具有明显的阶段性 高新技术企业具有明显的阶段性企业发展初期由于产品还处在研发阶段产品在工艺方面还比较粗糙科技含量也相对较
12、低与产品相配套的服务也比较单一这期间需要不断加大投入资本随着产品的不断改进配套服务不断完善企业进入了稳定期所开发的产品产生效益企业的资金逐渐稳定最后是企业成熟期这时候企业已经产生盈利开始飞速扩张和壮大起来针对企业发展的不同阶段高新技术企业在财务管理方面需要依据企业自身的实际情况有针对性地进行区别管理以保证企业良性健康发展 2财务管理方面存在的问题 2.1企业研发项目管理混乱财务管理存在困难 高新技术企业的核心竞争力是企业因研发拥有的各项先进技术项目成果取得和转化是企业生存发展的基础项目研发因其具有创新性而产生较高风险同时也给项目的具体实施和管理带来不确定性这也直接影响企业的筹资和资金项目使用目
13、前我国高新技术企业的项目管理水平不高对各研发项目没有统筹规划和有效定位遇到的各类问题较多并且很难科学评价和衡量研发成果加大了研发项目的管理难度造成企业内部财务管理结构混乱和研发项目的管理混乱给企业带来筹资和资金流动困难无法形成有效的财务管理既影响项目研发取得成功也影响企业最终获利 2.2管理层认识不到位财务人员管理水平有限 高新技术企业能够快速发展需要财务人员结合企业自身实际和市场竞争提升财务管理能力及水平管理层虽对企业财务管理有足够的认识但并未过多关注财务管理人员的综合能力和业务水平简单认为只要依据国家有关财经制度按部就班开展工作即可还有的将财务核算等同于财务管理认为与企业效益联系较少使得财务管理工作得不到应有的重视财务人员的专业知识水平参差不齐管理及问题应对能力有高有低这都影响企业财务管理水平的提升财务人员因管理水平有限常常利用传统财务制度来管理和核算研发项目欠缺与时俱进、科学应变的工作精神与高技术企业财务管理要求不能匹配造成成本核算不准确阻碍了企业的良性发展
