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1、电大企业管理毕业论文 企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源实现多、快、好、省的目标取得最大的投入产出效率给大家分享了企业管理毕业论文欢迎借鉴！ 摘要：随着我国经济的快速发展市场竞争越来越激烈为适应竞争激烈的市场环境企业需要改变传统的管理方式目前信息技术已经成为企业的重要组成部分是企业经济管理的重要内容对于当前我国企业的发展现状来说良好的信息化战略是企业信息化发展的必然趋势笔者结合多年工作经验具体分析计算机信息化在企业管理中的作用进一步为企业的快速发展和经济效益做出贡献 关键词：计算机；信息化；企业管理 当今社会已经步入信息化时代计算机已经成为信息管理领域中激烈竞争的主要工具计
2、算机代替传统的人力、资本等资源有效的控制信息成为最普遍的工具面对计算机信息竞争的时代快速的获得信息、处理信息成为各种竞争立于不败之地的有效途径利用计算机在最短时间内掌握最准确的信息为企业的决策者提供决策依据促进企业获取最高的经济效益 1概述 1.1计算机信息化对企业管理的影响 我国已经跨入信息化时代越来越多的新产品应运而生随之产品的使用周期也不短缩短客户对企业产品的个性化要求也越来越高信息化管理理念对传统企业经济管理产生了重大的冲击和挑战企业为了适应信息时代的发展必须将信息技术、自动化技术和现代管理技术等先进的技术融为一体带领企业跨入信息化潮流 1.2企业信息化实质 企业信息化实质上是企业的生
3、产过程、现金流动和事务处理等业务过程均通过数字化来完成即采用信息化系统加工产生新的信息资源然后将其提供给企业的决策者使决策者做出正确的、科学的、合理的生产策略进一步使企业的资源得到合理整合和配置最终促进企业适应不断变化的市场经济竞争环境实现最大经济效益 2计算机信息化在企业管理中的应用 2.1建立统一的知识管理平台 系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能更好地提高企业员工的学习能力、快速响应能力及创新能力从而提高企业的生产效率 2.2建立统一的财务核算规则与流程 实现财务核算信息的实时、透明、统一为企业获得经营关键信息知情权及时准确掌握生产和销售经营数据奠定基础 2.3统一实施内部供应协同管
4、理 实现从产品到最终用户的流通环节的供应链管理和分销体系管理达到合理控制成品库存、加强业务流过程监控和业务分析加速存货周转速度、提高商品及时到货率、客户服务满意度并与集中财务核算系统无缝集成满足商贸业务财务一体化运作和管理实现成品的物流与信息流、资金流的统一管理配合供应链管理对生产板块先行实施工厂的成品库存管理,实现工厂产成品的库存实时和准确信息反馈 2.4日常办公平台 改变了传统的办公方式将日常安排、任务变更等集成在一个平台企业员工只要能上网无论在里都可以随时随地办公 2.5信息发布平台 为企业的信息发布、交流提供一个有效平台使企业的规章制度、技术交流、公告事项等都能及时传播企业员工也能借此
5、平台及时获知企业的发展动态 2.6企业通信平台 使企业内部通信与信息交流快捷流畅同时便于信息的管理 3顺从企业发展的规律来应用计算机信息化系统 3.1企业细化、深化管理 一个企业管理的不断深化和细化需要以大量的、全面的数据为基础企业的经济利益和成本计算企业的盈利与否都是企业决策的主要依据如果缺少清晰的成本计算和耗能规划制度企业的整体发展纯属空谈企业的发展必须改变传统信息的传递速度和效率使企业信息管理有效借助计算机实现信息化管理适应当前市场经济体质发展的实际需要同时要不断使企业的管理趋于细化、深化管理充分将计算机技术应用于企业管理中促进企业信息化管理技术的不断成熟进一步为企业的更好发展提高保障
6、3.2计算机信息化的管理创新与提高 企业随着新时代经济的进程跨入了国际市场在这种大环境中企业想利于不败之地只有不断创新和发展企业管理实现信息化管理才能使企业在生产技术、企业组织运行管理方面得到提高；同时可以利用先进的信息化技术对企业信息化管理软件进行创新使其更适应企业的发展现状最终突破传统企业的管理模式使企业实现数字化、信息化、网络化和智能化的管理模式才确保企业真正意义上实现信息全面化管理只有企业真正意义上将信息化与企业的管理有效结合才能充分的而发挥计算机的优势对企业的管理真正意义上实现创新 3.3资金信息化管理 目前很多的企业虽然都有各项规章制度和条例但是在实际的执行过程中通常会出现各种问题
7、导致管理目标大打折扣所以将计算机信息化管理引入企业管理中是提高企业竞争力的必要条件之一尤其是实现资金信息化管理有利于企准确的把握资金流向和动态为企业的正确决策奠定了基础同时将企业的管理透明化也促进了企业各项条款和规章制度的落实 3.4财务信息化管理 一个企业的财务管理是整个企业发展的重要支撑也是一个企业发展的基础目前从我国企业发展规律来看企业的财务管理是企业改革的主体需要从多方面入手不断实现企业的信息化改革总之在企业财务实现信息化管理的过程中要遵循科学、合理的规律为企业计算机信息化的发展奠定良好的基础 4企业管理中计算机信息化建设的可行性建议 4.1建立适合本企业的计算机信息管理模式 面对当前
8、的市场经济体制环境企业在建设信息管理平台的过程中要进行企业业务流程的优化工作企业的信息管理平台建设需要与企业的业务、组织、改造等工作同时进行只有这样才能实现企业内部协调统一、合理流动有计划、有组织的开展各项工作在建设过程中不断提高企业部门之间上下级之间以及供应商之间的有序流动使企业的信息得到有效地管理由此在信息时代企业的发展离不开计算机信息管理平台 4.2加强计算机信息人才资源培训 信息时代企业的发展需要复合型的人才不仅是懂网络还需要具备一定的营销和电子商务管理能力信息管理平台的建设离不开电脑和人才整个系统的有效运行需要企业拥有适应信息化时代的计算机人才企业人力资源整体结构直接关系到企业管理的
9、效率所以企业在建设计算机信息化同时一定要优化企业人力资源结构不断吸收网络管理人才并定期组织企业员工进行计算机信息技术培训将培训计入个人考核以此提高企业的人员对计算机信息技术的掌握最终达到提升企业信息化管理水平的目的 5结语 在新经济时代的进程中企业信息化管理面临各种问题但要保证企业信息化管理的不断发展在一定的基础上不断提升企业信息化管理水平加快企业信息化管理的建设 参考文献： 1丁宁.信息技术革命与企业组织创新M.北京:经济管理出版社,. 2胡卫敏.创新型企业的运作与发展研究D.武汉:武汉理工大学,. 3魏巍.创新型企业评价研究D.长春:吉林大学,. 4张则岭.企业信息化建设需要优秀的企业信息文化J.经济师,(5).
