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1、乌审旗供电公司保电及维护工作总结2013年全国政协十二届一次会议于3月3日开始至14日结束，十二届全国人大一次会议于3月5日开始至18日结束。在全国“”期间，乌审旗供电公司启动全国“”期间保电和维稳方案，按照“早准备、早部署、早落实、早检查”的原则，组织开展了设备缺陷专项检查、消防安全检查、职工维稳排查等多项检查工作，并组织开展电网系统运行情况分析。针对保电重要设备，结合重大危险源评估逐项开展专项评价及状态监测工作，确保各类设备处于最佳运行状态。同时，乌审旗供电公司进一步加强做好优质服务工作，组织开展高危企业和重要客户供用电安全检查，落实各项反事故预案和供电抢修措施，确保乌审旗党政机关等要害部
2、门、新闻媒体、人员密集场所以及学校、医院、商场、交通运输、旅游景点等重要用户的安全供电，确保人民群众生活用电需求和可靠供应。加强设备隐患排查力度，针对发现的隐患，采取有效措施提前进行预控和防范，为“”期间机组安全稳定运行奠定了基础。 在全国“”保电期间，乌审旗供电公司认真贯彻落实国家、电监会关于做好“”电力安全保障工作的要求，周密部署扎实工作圆满完成了全国“”期间乌审旗地区安全供电任务。“”期间，乌审旗地区电力系统运行稳定，电网最大负荷13078万千瓦，同比增长21.3%。“”期间没有发生电力生产人身伤亡事故，没有发生一般及以上电网、设备事故。“”期间乌审旗供电公司全体干部职工发扬重大活动保电
3、的优良传统，以高度的政治责任感和使命感认真落实保电方案，强化“”期间的生产运行保障。电网企业各级保障人员在变电站上岗值班，加强了电力设施巡视力度实现了重点设备零故障、重点线路零外力。加强了对“”重要用户用电安全的跟踪与服务为重要用户提供设备管理、安全运行、应急抢修等综合技术服务。“”期间所有重要客户均未出现异常情况。乌审旗供电公司高度重视“”安全供电监管工作，2月底就对乌审旗地区电力企业“”保电工作做出精心部署，刘强经理对“”保电工作进行重点强调，就进一步做好全国“”保电工作提出具体要求。安排专人24小时接听报修热线电话，按上级要求认真做好全国“”期间各项应急准备工作。进一步细化分解成详细的检
4、查内容和标准提前准备了详细的检查方案保证了检查效果。安全督查组成员检查了施工现场的安全状况，各单位高度重视，全面加强安全生产管理，扎实做好“”期间电网保电工作，确保全市人民在会议期间及时收听、收看全国“”盛况的一个缩影。三是强化安全生产现场的监督和检查，加强对设备巡视，特别是经过春节高负荷运支的配电设备的运行情况，全力做好设备检修和缺陷处理，及时消除安全隐患；四是严格执行保电期间值班纪律，做到部门负责人带岗值班，各类值班人员坚守岗位，保持24小时电话联络畅通。五是确保抢修车辆和人员及备品备件准备充分，做到随时整装待发，力争“”期间做到安全供电“零故障”。镇五举措搞好当前信访维稳工作一是大力畅通
5、信访渠道。建立主要领导轮流接访制度、主动约访制度、“一信通”制度和信息员，加强值班，畅通群众诉求渠道。二是认真做好群众工作。坚持沉到一线、换位思考、耐心工作，做到随时来访、随时接待、随时处理，确保群众的诉求在第一时间得到解决。积极宣传政策、答疑解惑、关心疾苦。三是及时化解矛盾纠纷。完善快反应、快介入、快化解机制，热情接访、带案下访、经常回访，牢牢把握信访工作主动权。四是落实责任追究，严格问责，不断提高工作绩效。建立健全信访领导制、责任追究制等制度，形成一抓到底、一问到底格局。五是成立稳控报案领导小组，对重点信访案件进行加强稳控，实行领导包案负责制。为确保国庆前夕我镇无赴京、赴省、赴市上访事件，
6、进一步明确领导干部的责任，做好信访维稳，解决突出问题，化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，促进社会和谐稳定。 一、领导重视，统一思想 县委、县政府召开维稳工作会议后，镇领导高度重视，随即召开党政领导干部会议，传达会议精神，说明期间维护我镇社会政治稳定的重要性、迫切性，使班子成员对维稳工作提高了认识，统一了思想，会后即召开了全体干部职工及村（居委会）两委班子成员大会，做到级级传达会议精神，层层落实责任。 二、建立制度，加强责任 为确保维稳工作达到预期目的，我镇制定了具体的实施方案和工作步骤，从农村到机关都制定了值班制度，落实值班领导和值班人员，要求在维稳期间，领导不能离开岗位，确因公要离开的，须调整
7、好值班安排，并要求值班领导和值班人员24小时开通手机，确保通讯畅通，以防意外事件发生。 三、深入村组，组织排查 为进一步摸清影响社会稳定，特别是有可能进京上访人员，书记、镇长亲自带领有关人员多次深入到镇直各单位及各村组进行调研，组织全面排查，了解有可能被别有用心的人煽动准备上访人员的工作生活情况，存在的困难，并对他们做耐心细致的思想工作，尽量把信访解决在基层，消除在萌芽状态，对那些组织煽动的人，实行全天候布控。四、抓重点，细分化 对排查的人员，特别是比较激化的分子，领导班子实行一帮一，一跟一的分工，按照“谁主管，谁负责，一把手负总责”的原则进一步落实稳控责任制，对稳控对象，除密切关注外，还多渠
8、道进行布控。 期间，由于我们把工作做在前头，落实各项责任措施，工作细致深入，因此，在本系统没有出现上访和越级上访的事件，为社会稳定做了一定的贡献中小企业和大企业，这些大大小小经济细胞的多样性和互补性，形成了经济生活中丰富多彩的“生态平衡”。作为以适应环境而生存、自保甚至做强做大作为理由的企业，面对这局面惟一办法就是转型“健身”找出路。of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
