主持人培训计划

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1、主持人培训安排第一周上午下午第一天主管分配培训相关资料SH看资料,提问题主管作解答SH看培训资料,开始了解电视购物了解产品分类,了解产品七要素观看他台节目写观摩报告第二天组织参观导播间,认知字幕机,导播台音频台,灯光台,剪辑机,录相机等组织SH与编导,导播,摄像交流SH接受相关指导或建议第三天组织SH与音频,陈设,剪辑相关人员交流了解相关工作,接受相关指导观看购物台节目,写观摩报告主管一对一教授第四天熟悉商品类别:化妆品、生活用品类小家电类、数码类、珠宝饰品类服装服饰类PD给SH化妆品类产品资料,产品SH熟悉商品,准备一段主持区话述(7分钟)第五天PD分配任务观看购物台节目,写观摩报告演练前一

2、天,布置之主持区话述主管指出改进之处第六天参加节目部全体观摩会并认真做笔记,做总结PD给SH生活用品类资料,产品SH熟悉商品,准备一段主持区话述(7分钟)第二周上午下午第一天演练(生活类用品)主管指出需要改进之处PD分配SH观看的购物台SH观看购物台节目,写观摩报告第二天SH参加商审会,制播会熟悉商品开发过程了解电视购物商品的分类,组成参与其中,并提意见SH熟悉小家电类产品PD挑选一件小家电类产品SH准备主持区话述(尝试说4段完整的主持区话述)第三天小家电类产品主持区话述演练主管或PD评论优劣PD分配任务观看购物台节目,写观摩报告第四天PD给SH数码类产品类资料,产品SH熟悉商品,准备完整地4

3、段主持区话述SH根据自己准备的资料,组织主持区话述,完整解说4段主持区(数码类)第五天SH参加模拟事前会,和PD一起主持事前会,对节目中的注意事项作解说演播厅实际演练(数码类产品)主管或PD总结好坏之处,各工作人员和SH聊注意事项第六天SH参加节目部全体观摩会并认真做笔记,做总结PD分配任务SH观看购物台节目,写观摩报告第三周上午下午第一天PD给SH珠宝饰品类产品及资料SH熟悉商品,准备4段主持区话述上午布置之任务执行主管或PD总结好坏第二天PD布置服装服饰类产品任务SH做准备工作演练:服饰类商品主持区话述主管或PD总结好坏第三天近期培训总结,相关岗位碰头会主管,PD,SHPD分配任务SH观看

4、购物台节目,写观摩报告第四天主管随机布置解说任务给SHSH解说主管随机布置的主持任务第五天主管随机布置解说任务给SH演播厅实际演练布置之任务第六天参加节目部全体观摩会并认真做笔记,做总结SH总结三周来得失,写报告第四周上午下午第一天主管布置化妆品类产品解说任务SH解说化妆品类产品(完整主持区)第二天主管布置生活用品类产品解说任务SH解说生活用品类产品(完整主持区)第三天主管布置小家电类产品解说任务SH解说小家电类产品(完整主持区)第四天主管布置数码类产品解说任务SH解说数码类产品(完整主持区)第五天主管布置珠宝精品类产品解说任务SH解说珠宝饰品类产品(完整主持区)第六天SH参加节目部全体观摩,

5、做笔记。月度培训总结,写报告,上交主管培训期间,新进人员每个星期六上交一份工作报告,将一星期的工作状况和遇到的问题进行总结。考核内容 公司将在培训结束前进行上岗考核,考核内容分为两个部分:1. 理论考核:新进人员需要熟悉培训内容,了解工作职责。2. 实践考核:一是会根据平时上交的报告观察工作状况,再是看能否流畅地完成主持节目,能否顺畅听懂编导指令。能否灵活应变主持过程的突发事件。以上培训内容会根据实际新进人员的学习进程有所改变。备注:此培训内容,优秀者可提前考核,不足者要顺延。 主管根据所写之月度总结报告,给出评语或意见:提出建议备注:所有报告,以纸质形式上交。中小企业和大企业,这些大大小小经

6、济细胞的多样性和互补性,形成了经济生活中丰富多彩的“生态平衡”。作为以适应环境而生存、自保甚至做强做大作为理由的企业,面对这局面惟一办法就是转型“健身”找出路。actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the

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