2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题2-中大网校资料

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1、中大网校引领成功职业人生 2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(2)总分:140分 及格:84分 考试时间:120分一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) (1)某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。(2)薪酬作为一种重要的经济杠杆,可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动,这属于薪酬的()。(3)某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入200万元,资本成本率为8;发行债券融资600万元,资本成本率为12;发行普通股股票融资200万元,资本成本率为10,则这笔投资的资本

2、成本率为()。(4)股东的义务中既是法定义务,也是约定义务的是()。(5)技术转移最为直接的方式是()。(6)某电器集团新成立了医药公司,准备进军医药行业,这属于()。A. 横向一体化战略B. 纵向一体化战略C. 相关多元化战略D. 不相关多元化战略(7)债券面值3000万元,票面利率为l2,发行期限20年,按面值等价发行,发行费用为筹资总额的5,所得税税率为25,每年支付一次利息,则该笔债券的成本是()。(8)下列企业内部的技术创新组织模式中,()在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。(9)股份有限公司的董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过()年

3、。(10)适于对地下水无毒害的固体垃圾的物流方式是( )。(11)按控制的阶段性划分,战略控制可以分为()。(12)确定企业生产能力的设备数量时不包括()。(13)撰写综合分析报告的主要目的是()。(14)在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。(15)企业人力资源规划制订的第一步是()。(16)有关跨国公司与企业集团的界定,正确的是()。A. 企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B. 企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C. 企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D. 跨国公司是一个企业,而企业集团不是一个企业(17)准时化JIT的本质是一个(

4、)的生产系统。(18)比较适合中小企业采用的竞争战略是()。A. 差异化战略B. 一体化战略C. 成本领先战略D. 集中化战略(19)在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。(20)甲公司是在国家工商行政管理总局注册的全国性公司,现甲公司欲在广东省深圳市场某区设一分公司,则为该分公司办理登记的机关应是()。A. 国家工商行政管理总局B. 广东省工商行政管理局C. 深圳市工商行政管理局D. 深圳市某区工商行政管理分局(21)依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。(22)当公司的各自证券在证券市场上进行交易时,它们的交易价格就是这种证券的()。(

5、23)企业对现有职务进行认定、修改,或产生新的职务的过程是()。A. 职务分析B. 职务规范C. 职务描述D. 职务设计(24)下列基本薪酬制度的设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。(25)在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流人量的原因是()。(26)通过对企业家履行职能状况的综合考察,并据此给予企业家相应的社会地位,使企业家获得心理上的优越感,这种企业家激励约束机制属于()。(27)制定生产控制的标准中,根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准,这种方法叫()。(28)拉巴波特模型以()为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。(29)网上访问

6、的方法中常用的是()。(30)降低在途库存的主要策略是()。(31)在市场调研过程中,对变量的分类称为()。(32)企业战略的最根本的特征是()。A. 长期性B. 风险性C. 全局性D. 灵活性(33)海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是()。(34)物流管理的根本目标是()。(35)筹资决策的定性分析不包括()影响分析。(36)市场调研程序的起点是()。(37)在实际中,保护专有技术所援引的法律不包括()。(38)某企业年底对其员工进行分红,这种薪酬属于( )。(39)在技术创新过程中,从立项开始到样品试制阶段的风险称为()。A. 财务风险B

7、. 技术风险C. 生产风险D. 商业风险(40)有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。(41)企业资源计划的核心是()。(42)IS09000系列标准是()。A. 产品标准B. 质量标准C. 技术标准D. 管理标准(43)新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。(44)对于初步审定的商标,自公告之日起()内,任何人均可提出异议。A. 一个月B. 两个月C. 三个月D. 六个月(45)丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。(46)在R&D项目管理过程中,()阶段需要投入的人力、物力不多,但对后期的影响很大。(47)物品从供应地向接收地

8、的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。此定义是由()作出的。(48)下列关于德尔菲法的表述错误的是()。(49)在员工流动的各种理论中,较好地解释了人才流动的成因和必然性的是()。(50)进行生产控制时,将当前生产过程作为控制重点的是()。(51)根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。(52)产品从流通据点到用户之间的运输称为()。(53)影响企业薪酬制度制定的外部因素不包括()。(54)成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。(55)某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500 ,单位面积

9、有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积25 ,该车间的生产能力是()。(56)在企业战略实施的模式中,()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。(57)()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。(58)企业联盟有若干组织运行模式,垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是()。(59)可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的是()。(60)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。

10、本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)(1)西方国家的领导体制大致经历了以下几个发展阶段()。(2)下列关于员工福利制度的表述错误的有()。(3)产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其缺点主要有()。(4)下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是()。(5)技术创新小组的主要特点有()。(6)下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有()。(7)公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的()等权利。(8)下列关于物流活动功能要素的表述正确的有()。(9)在企业战略实践中,战略实施的模式有()。(10)依照我国公司法,公司监事会有权监督()的工作。(11)企业内部的技

11、术创新组织模式有()。(12)公司分立的动机有()。(13)在我国,可以成为法人股东的包括()。(14)在市场调研中,属于战略调研的有()。(15)构成企业核心竞争能力的要素有()。(16)拉巴波特认为决定目标企业价值的重要因素有()。(17)在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()为依据。(18)影响营业风险的因素有()。(19)贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。(20)下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中,正确的有()。三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)(1)根据下列材料

12、,回答TSE题。(2)该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。(3)该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。(4)装配车间的投入量是()。(5)加工车间的出产量是()。(6)某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的

13、概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示: 某公司A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元)根据以上资料,回答TSE问题:(7)该公司实施战略控制时可选择的方法是()(8)若采用折衷原则计算(最大值系数=07),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为()万元(9)若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。(10)该公司的这项经营决策属于()。(11)某剃须刀厂几十年来一直只生产剃须刀,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加剃须刀片生产,需要确定剃须刀片的产量。根据预测估计,这种剃须刀片市场状况的概率是畅销为05,一般为03,滞销为02。剃须刀片生产采取大、中、小三种批量的生产方案,有关数据如下表所示。根据以上资料,回答TSE问题:(12)目前剃须刀厂实施的战略属于()。(13)使该厂取得最大经济效益的决策方案为()。(14)该厂的此项经营决策属于()。(15)该厂实施战略控制时可选择的方法有()。(16)某化妆品公司年销售净额560万元,息税前利润160万元,固定成本为64万元,变动成本总额为336万元,资产总额为400万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为25。预计3年后

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