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1、内部审计论文建筑单位内部审计思路研讨的论文 企业责任审计主要是监督检查公司高级管理人员和主要负责人的履职情况重点审查高管人员在职期间企业的日常经营活动情况、指标完成情况、内部控制的运行情况以及高管自身的收入和法律法规遵循情况等经济责任审计的目标是为高管人员的调配、任用提供依据工程项目审计是对企业的所有工程从合同签订到竣工的全过程进行审查监督其审计的重点是工程项目的合同签订情况、内部控制的有效性和完整性、工程项目的财务收支情况、经济指标的完成情况以及成本管理和核算情况等工程项目审计的目的是发现建筑企业在工程项目存在的问题和风险作出评价并给出改善的建议 建筑企业内部审计存在的问题 随着企业之间的竞
2、争日趋激烈为了控制企业潜在风险和提高企业竞争力越来越多的企业开始引进内部审计我国企业内部审计的产生严格来说只是行政命令的产物主要强调其外向服务是为国家审计提供依据而存在的模式企业内部审计的发展受此影响存在很多问题而建筑企业内部审计的发展还很不成熟亦存在诸多的问题 (一)内部审计部门和人员设置不合理 目前大部分建筑企业并未将内部审计摆在正确的位置主要表现为以下几个方面：第一很多建筑企业并没有设置内部审计部门即使设置了内部审计部门大都也只是形同虚设内部审计部门缺乏其应有的独立性和权威性；第二内部审计人员设置上存在很多弊端很多建筑企业的内部审计人员是从其他职能部门借调并且内部审计人员专业素质不高一般
3、都只是对财务知识很了解但是对建筑方面的知识却知之甚少所以其出具的报告比较片面以上都影响着内部审计发挥其应有的作用也直接导致企业高层对内部审计越来越不重视 (二)内部审计工作范围比较狭窄 建筑企业的内部审计工作在企业管理和日常经营方面还停留在比较初级的阶段内部审计的工作范围也通常较为狭窄一般是采用审计企业固定资产管理、存货管理、成本控制、费用预算及控制以及项目收支情况等财务方面而后进行评价改善的传统审计方式涉及到非财务方面内部审计的方面很少审计结果对管理者的经营决策价值不大 (三)工程项目审计多为事后审计 工程项目是建筑企业的核心和重要组成部分目前建筑企业工程项目审计还大都停留在事后审计的阶段这
4、种情况已经远远不能满足现在企业的需要当然工程项目审计存在的问题不仅包括未涉及到事前和事中审计；而且在审计过程中使用的审计手段较为单一基本上还停留在对工程相关会计资料的审查使工程项目审计缺乏有效性；审计程序十分简化还存在取证不严谨现象 (四)内部审计相关制度不完善 内部审计与内部控制有着密切的联系内部审计是内部控制的重要组成部分也是内部控制的一种特殊形式所以内部控制制度直接对内部审计产生影响由于现在我国大部分企业的内控制度都存在很多明显的问题而建筑企业由于其特殊性内控制度存在的问题尤为突出其内部审计制度方面也因此暴露出了很多问题主要包括：第一单位或者工程项目中出具的审计报告信息失真或者不完整；第
5、二对于在审计过程中发现的重大问题不能及时反映给企业管理者以至于不能迅速找到解决对策；第三内部审计效率低下并且各个部门对内部审计工作并不认真对待和配合上报的资料不全或者迟交企业内部控制制度不完善并且没有具体的内部审计制度文件会导致更多的问题发生 完善建筑企业内部审计的对策 建筑企业内部审计中存在的问题对企业及时准确的掌握经营状况、制定对策以及完善内控制度等都会产生不利影响我国建筑企业正处于规模不断扩张、产业结构和体制重大改革的特殊时期解决内审中存在的问题已经迫在眉睫 (一)重视内部审计工作 内部审计需要保持一定的独立性和权威性这样才可以为企业和管理者提供准确的信息高层管理者必须要重视内部审计工作
6、让企业所有部门和人员都意识到内部审计的重要性需要做到以下几点：第一内部审计部门必须要保持独立性直接由高层管理者负责不受其他职能部门的牵制；第二内部审计人员不应再负责企业的其他工作要求其在审计工作中不受企业任何人影响 (二)培养高素质的内部审计人员 首先内部审计人员需要具备应有的职业道德保持客观、独立的思维严于律己其次建筑企业的内审人员需要具备相应的专业知识现在建筑企业的工程项目审计不仅是财务收支、工程造价等的审计还需要对工程管理以及工程前期的设计控制阶段进行审计因此需要内审人员除了具备相应的财务知识外还需要了解工程项目相关知识最后内审人员还应具有敏锐的观察力在实际工作中需要结合企业具体情况例如
7、对工程项目需要对施工合同、工程款、成本管理、账务等一一进行审查 (三)树立先进的内部审计理念 内部审计的对象应该从财务审计转变为管理审计管理审计是建立在财务审计的基础之上的；内部审计的范围应该从财务资料深入到企业治理中很多企业都已经意识到企业工程项目混乱、亏损以及决策失误、合同签订失误、组织结构不合理等都与企业管理失控存在极大的关系内部审计中应该涉及这些内容；内部审计的过程应该包含事前预防、事中控制和事后监督三个方面不应忽视事前和事中的作用；内部审计的目的不仅发现问题更重要的是给出解决问题的对策增强企业竞争力提高经济效益 (四)完善工程项目审计的内容 建筑企业对工程项目应该进行全程监控事前、事
8、中和事后都需要进行内部审计保证工程项目的顺利完成工程项目审计应该包括以下几方面的内容：其一审查合同签订严密性和合理性对工程项目中的项目质量、工程进度、成本管理以及合同执行情况等进行审计并做出评价、提供改善意见；其二审查监督工程项目的财务收支状况并进行盈亏和风险评价出示工程项目中期的财务预警报告 (五)建立有效的内部审计制度 建筑企业的内部审计应该以完善内部控制制度、规范企业管理、提高业绩为目标而这些都是以建立有效的内部审计制度为基础内部审计制度应该包括内审机构的设置、内审人员应遵循的规章制度、审计程序、审计标准以及提供予以参考的指标现代内部审计制度还应该包含风险评估和控制单一的查错纠正已经不是现代内部审计的目标建筑企业应该根据其具体情况制定详细的内部审计准则这也是内部审计活动实施的基础 结束语 建筑企业在内部审计中还存在很多其他问题企业需要根据自身具体情况不断进行改进和完善使内部审计发挥其应有的作用随着ERP和BRP在企业中的发展与完善内部审计将会从工程项目连续审计向建筑企业连续审计转变连续审计可以缩短企业内部审计周期、降低企业风险
