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1、信息时代企业经济管理论文推荐 一、我国企业经济管理中存在的问题 企业管理思想落后 人力资源管理模式是近几年才开始独立运行的模式但是在我国受重视程度有待提升在企业经济管理部门中大部分的管理人员还是不能及时、准确的把企业内部的各项管理制度和职责落到实处各岗位全责不明确绩效考核指标模糊等问题这样就会打消企业人员的工作积极性和创造性企业经营目标不明确也会导致企业发展方向存在问题以致于影响了企业的发展还有的企业没有重视对企业员工的培训以及对员工思想的交流这样会使员工没有归属感员工没有工作积极性消极怠工的情况严重这样也会对企业的创新和发展带来一定的消极影响除此之外企业没有重视对员工的奖惩和评估机制的建立无
2、法对员工的工作成果和工作态度做出正确的评价也会让员工无法提高自己的工作效率和创造力让员工无法全身心的投入到工作之中长期下去企业会失去向上的动力对企业未来的发展造成严重的危害阻碍企业的经济增长 内部管理系统的缺乏 企业的内部控制与经济管理体系有着非常重要的联系但是很多企业没有意识到这一点把企业内部的控制和企业经济管理分开来这样的制度缺陷也就无法对企业的发展做到最正确的分析内部控制制度可以对企业进行事前的预见、事后的分析没有做到正确的分析就会导致企业的管理存在漏洞和缺陷尤其是对经济管理状况以及财务信息掌握不透彻也会导致企业的经营者没有办法对自己以后的发展方向做出正确的决策一旦陷入这样的模式就会造成
3、企业进入无法创新的泥潭之中无法自救在经济不断增长的今天最终会被社会所淘汰 二、创新改革的策略 实现理念的创新 企业要想更好的在行业中占有更高的地位从自身来说首先就是要根据自身的情况对企业经济管理进行创新和改革加强自身优势不断提升自己这样才能增强企业的市场竞争力让企业有更好的发展同时企业还需要分析出自身的发展阶段然后针对不同的管理模式使管理方法与企业共同发展进步创新理念还能保证企业满足市场经济的发展需求只有做到理念的创新才能保证企业制造出符合社会发展的新型商品满足大众消费的需求 实现制度创新 企业的管理制度不仅仅是为了规范员工自身的行为同时也为企业各项工作的开展做出引导的作用企业的规章制度的制定
4、不仅仅能够使企业资源更加优化同时还能保证企业具有创新能力是经济发展形势下企业必须达到的只有不断的创新才能让企业的员工更好的参与到企业的发展之中只有柔性化和人性化的制度才能让员工对企业更加依赖更好的为企业提供服务一套完整的制度能够让员工的工作有依据可循防止出现违规现象的发生也让企业更好的对员工的工作加以控制 加强企业的内部管理 企业需要从自身的情况出发不断的加强对自身的内部管理控制制定出切实可行的经济管理制度根据企业的实际管理情况进行改革让员工的工作乐于创新这样才能更好的进行企业经济管理的全面监督如果单单进行财务的审计对企业进行调控这一管理还是比较局限性的没有达到企业真正的发展目标为了企业更好的
5、发展必须要建立健全的内部控制体系在具体的工作中企业需要实行规划生产范围以及对员工的奖惩机制等操作让员工有更好的工作热情为了自身的提升和企业的进步而不断努力创新同时还能使对企业的经济管理多元化、全面化 总之信息时代是给企业发展的一大机遇能够给企业发展带来无限的动力但是如果没有把握好机会也会是不小的挑战为了更好的适应信息时代的到来让企业运行更加平稳就需要采取一定措施对企业进行改革创新这样才能满足长期的经济增长需求在新型的企业中经济管理的创新已经是普遍现象容易被人们所接受所以这正是摒弃老管理理念的好时机有效地进行企业管理的整合使人力资源管理在生产过程中发挥一定的作用保证企业的人力、物力以及企业自身有所提升让我国企业不断发展取得较强的竞争力在世界经济发展的今天占有一席之地 作者:任浩然单位:山东科技大学 参考文献： 刘凯对信息时代企业经济管理创新实践的探析现代经济信息（）： 于淼新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式探讨致富时代（）：
