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1、企业文化与企业管理论文 企业文化与企业管理论文【1】 摘要：本文就企业文化与企业管理的关系以及创新进行了分析研究 关键词：企业文化;企业管理 一、企业文化与企业管理的概述 (一)企业文化 企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映 企业文化在企业发展过程中能有效推进企业的发展和进步先进的企业文化在当前社会已经成为企业生产经营的重要源泉是企业形成强大战斗力的核心和关键是企业非常重要的一份宝贵财富 在企业正常经营过程中先进的企业文化可很好地协调企业和员工、企业和社会之间的关系使企业员工的思想得以统一增强企业的凝聚力促进企业的无限发展 纵
2、观我国一些发展比较成功的企业或者大规模企业都有自己独特的企业文化比如国际著名的“海尔集团”海尔集团内部员工之间、上级领导和员工之间都有很好的交流员工均以企业发展为工作目标共同为企业发展努力大大提高了企业的凝聚力和向心力 (二)企业管理 企业管理是指企业高效整合企业内部各种生产经营要素从而创造经济效益的一个过程企业管理是每一个企业都必需的 科学、合理的企业管理可以优化组合企业内部每一个生产要素使企业整体能力提高增强企业核心竞争力促进企业的长足发展 企业文化已经成为现代企业管理的重要组成部分 二、企业文化与企业管理的关系 (一)企业文化对于企业管理的重要作用 1.优秀的企业文化能够有效提高企业核心
3、能力 企业文化对一个企业来说是可持续发展的动力源泉是一个企业核心的能力的重中之重 一个企业没有了企业文化的企业就无从说起这个企业的核心力量 一个企业如果要不断壮大不断成长拥有属于该企业自身的核心能力一个好的企业文化是必不可缺的 企业文化与企业核心基本属于水和生命的之间的关系有了好的水的滋养生命才能健康的存在才能长久的发展 优秀的企业文化的发展促进核心能力的长久发展用发展企业文化的手段不断提高员工的精神力量提升企业的软实力从而从侧面建设起企业的核心能力 2.优秀的企业文化有助于塑造良好的企业形象 企业文化与企业形象在企业发展里有着无与伦比的影响作用 企业文化体现在内在方面而企业形象则是外部形象的
4、综合体现 两者是不相混淆的 企业文化最基本的体现在于优美舒适的企业环境企业环境的好坏也直接给人留出企业管理者和企业员工的整体印象和整体的文化素质从而从侧面体现出企业在社会经营中给人留下的经营管理的水平和形象 这是企业形象 企业文化就意味着企业形象的内涵和基础 3.企业文化能够有效增强企业竞争力 企业竞争力是一个企业生存和自身发展的总和素质 企业竞争力大概分成三个部分：产品制度与核心 所谓核心是指包括企业中的文化、远大的目光的和深远的全球化发展目标 是最具核心的竞争力 4.良好的企业文化有利于提高员工的工作积极性 企业文化是一个企业的气质 企业员工的工作态度工作作风工作热情处处反映着这个企业的企
5、业文化是否优秀 一个好的企业文化有着足够的亲和力使每个员工不由自主的以主人翁的姿态来维护和贡献所在的企业 让他们血液主动的融入到这个企业的血脉中认真的履行每个人人的职责拿出十二万分的精神为公司创造业绩 一个好的企业不在于让员工出力而在于如何让员工能够把企业的是当做个人的事来完成;让工作人员能主动上心企业来为企业奉献力量;让员工把企业的难当做自己的难来看待 员工们在工作中更加认真在做事上更加积极一心一意为关心企业为企业图进步求发展 (二)企业文化与企业管理是辩证统一的 1.企业文化同企业管理在经济活动中统一 企业文化和企业管理都是企业发展所必备的因素其宗旨就是为企业的发展提供能量让企业稳定的前进
6、 无论在什么时候企业都是获取利益为宗旨而企业文化和企业管理都是帮助企业获取利益所使用的工具和手段伴随着企业生而生伴随着企业亡而灭也就是说企业文化和企业管理在经济活动中是非常统一的 2.企业文化建设同企业管理作用对象统一 无论是企业文化还是企业管理都是依附着企业而存在的而组成企业的正是企业的员工所以企业文化和企业管理最终都是作用在企业的员工上都是针对企业的员工所衍生出的产物 企业管理的本质就是制约监督员工的工作保证员工的工作效率是对员工行为的限制 企业文化建设的目的就是对员工进行思想的灌输让员工符合企业所需不仅仅局限于硬性规定更要从本质上进行改变 思想上的改变能引发行为上的变化所以企业文化和企业
7、管理都是以让员工更好的为企业创造更大的利益为最终目标 企业文化和企业管理的主体客体都是员工故企业文化建设同企业管理作用对象是统一的针对的都是企业的员工 3.企业文化建设同企业管理互相补充 企业文化和企业管理都是为实现企业的目标所存在的企业管理是用相关的规章制度对员工进行约束督促以及监督对员工来说是硬性的 而企业文化则是企业的精神对员工的影响在精神层次二者的目的都是提高员工的工作效率和对企业的忠诚度达到增加收益的目的 企业文化和企业管理相辅相成在作用上相互促进在效果中相互补充 企业管理是维持继续运行的必要因素只有企业正常的运行才有可能发展壮大也才有企业精神的存在;其次企业文化的发展需要企业管理为
8、其创造良好的环境企业文化是在企业管理的保障之下发挥作用的 而企业文化正是起到加固企业管理的作用往往和企业管理的规章制度相融合为企业管理注入能量开辟前进的道路 三、进一步促进企业文化创新提高企业管理水平 (一)加强企业领导者的思想观念的创新 企业领导者是企业的主要决策者是企业发展的带领者想要实现企业文化创新企业领导人应以身作则摒弃传统的思想观念树立人性化的管理理念应不断提高自身的综合素质不断学习国内外一些先进的管理知识总结一些心得经验 同时企业领导者应清楚认识企业文化的本质了解企业文化创新的重要性及其意义应能够通过企业文化建设形成良好的企业精神、正确的企业价值观 其次企业领导者应多学习一些现代企
9、业管理的相关专业知识和技能在吸取良好经验的基础上结合企业自身的发展特点和未来发展战略计划打造出属于自己的独特文化【3】 在企业生产经营管理过程中应以市场为需求导向树立全新的管理观念始终保持着一种积极向上、乐观的态度带领员工一起发展、成长 (二)加强企业营销与企业文化创新的有机结合 企业文化创新主要是为了提高员工的行为准则以及价值观这些仅仅是企业内部文化建设并没有体会出市场化、社会化 然而企业作为社会的重要组成结构其主要宗旨也是为社会服务促进社会经济的发展因此企业文化建设过程中也应该加强对外营销宣传能够向社会传播自己的企业文化不仅可以达到一种宣传效果也可以在社会上树立一种良好的企业形象提高企业的知名度 因此在企业文化建设过程中应与企业营销相结合 四、结束语 总之企业文化与企业管理是息息相关、辩证统一的优秀的企业文化能够有效促进企业管理水平的进一步提高所以一个企业想要得到长久的发展优势就必须不断加强企业文化的创新采取措施提高企业管理水平 参考文献：
