2020年企业工商管理探究论文

《2020年企业工商管理探究论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年企业工商管理探究论文（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、企业工商管理探究论文 在进行工商管理的时候必须要结合企业的自身实际情况最大程度上发挥出企业的优势提高企业在人力、物力等方面的投资从而才能企业管理够真正地培养企业创新意识通过创新才能够赋予企业更多的生命力 第1篇：企业工商管理探析 摘要： 随着我国社会经济的快速发展我国企业在随着时代不断的进步和发展所面临的问题越来越多为了能够有效地解决这些新问题必须要不断地引用先进的知识不断地提高企业工商管理和科学管理工作的开展从而才能够保障企业实现可持续性发展 本文主要讲述了企业工商管理的概要企业工商管理和科学管理的作用在进行工商和科学管理过程中所发现的问题以及提高企业工商管理和科学管理的主要措施 关键词：

2、企业工商管理;科学管理;措施 0引言 目前我国人们大众对于企业存在着一定的误区认为当今企业具备了现代化管理的水平从而达到了较高的工商管理阶段 但是我国企业距离工商管理还具有一定的距离目前主要就是由传统的计划经济体制逐渐的转变为市场经济体制所以目前我国企业仅是刚刚开始市场竞争还远远没有达到现代化的进程与国外发达国家相比依然具有较大的差距 1企业工商管理的概要 企业工商管理本身就是一项综合性比较强的工作其主要就是结合了科学管理思想以及工程技术等方面要求管理人员必须要掌握一定的分析能力和方法必须要具有开拓创新的精神 企业管理主要包括了运作管理、战略管理以及财务管理等诸多内容不仅具有这些硬性管理同时还

3、具有诸多软性管理比如企业文化以及非营利性社会活动等 工商管理工作必须要对日常数据进行分析从而才能够保障企业逐渐的朝着目标发展并且采取先进的措施进一步促进企业实现目标 2企业工商管理和科学管理的作用 2.1提高企业工作效率 为了能够有效降低企业资源的消耗提高企业的工作效率通过工商管理能够科学、合理地规划企业工作流程将不必要的程序删除从而达到提高工作效率以及合理配置企业资源的目的能够从最大程度上避免资源分配不均的现象发生 2.2决定企业的发展方向 对于企业来讲在进行工商管理工作的时候能够设定相应的方案从而在进行市场调研的过程中能够科学、合理的决定企业在未来发展中的路线制订科学、合理的目标和任务从而

4、才能够有效的避免企业出现问题的可能性并且还能够为企业的可持续性发展打下牢固的基础 2.3发挥奖惩制度的优势企业员工作 为企业最为基础的组成部分在进行工商管理的过程中人员管理也是非常重要的 所以在制订科学、合理的奖惩制度的时候必须要最大程度上激励员工们的积极性从而才能够提高企业本身的工作效率另外必须要认真的落实员工们的各项福利待遇从而才能够为企业的进一步发展打下牢固的基础条件 2.4准确把握企业的资本状况以及财务情况 为了能够保障企业实现正常化以及有序化的发展必须要重视企业自身的财务状况从而要求工商管理部门以及人员必须要科学、合理的掌握企业自身资本的基本情况才能够为后续的金融工作打下牢固的基础条

5、件 3企业工商管理和科学管理中存在的问题 3.1市场竞争力还有待进一步提高 目前我国大部分企业还是比较缺乏市场竞争力的尤其是在市场管理方面缺乏相应的主动性企业本身的组织结构还没有得到完善从而无法真正的约束企业的日常行为与国外发达国家企业相比我国企业无论是在本质还是管理规模上都还具有一定的距离目前我国大部分市场企业并没有真正的认识到竞争力的重要性另外我国企业对于效益问题还不能完全的掌控国外大部分企业能够有效地控制自身的经济效益所以我国管理水平还有待进一步提高无论是自身的经济效益还是综合管理体系都远远没有达到国际上平均水平 3.2企业的经营模式问题 根据我国相关机构的市场调研表明目前我国一部分企业

6、对自身的生产模式和销售模式进行了一定的改变目前比较常见的经营理念包括了零库存以及即时生产等但是根据市场经济发展情况来讲这种经营理念并不科学、合理市场销售与企业生产呈现正比的关系并不是没有联系的两个项目所以企业为了能够达到销售目标必须要结合消费者的实际需求生产者必须要真正的了解消费者的实际需求来进行生产从而才能够得到人们的认可 根据多年来的实践经验表明企业必须要具有良好的管理和经营模式才能够保障企业实现可持续性发展 3.3企业自身价值的定位不明确问题 随着我国逐渐的由传统的技术经济转变为市场经济工商管理理念逐渐的被引入企业的管理理念进行了不断的完善和创新 财务报表中的数字变化远远不能满足现代企业

7、的需求更多的企业进行了一系列的长远目标的制订为了能够促使企业在市场竞争中得到可持续性发展 企业在进行长远目标制订的时候工商管理机制必须要符合自身企业的实际情况应该学会科学、合理的利用有限的资源从最大程度上避免资源浪费的现象发生否则就会导致因为企业对自身价值定位出现问题不仅会阻碍企业的发展甚至还会直接威胁到企业的生存 3.4企业类型的转变问题 传统企业模式主要就是依赖于外来订单并没有自身去开拓市场的能力最终就造成了目前大部分产品都是MADEINCHINA的现象发生为了能够进一步促进企业的发展必须要朝着学习型方向发展否则不仅不能提高自身的市场竞争力还将会逐渐地被其他企业替代失去上升的空间 4提升工

8、商管理发展的主要措施 4.1牢固树立企业诚信理念 对于企业来讲诚信是非常重要的只有具备了诚信的理念才能够真正的促进经济的发展保障企业经济的可持续性发展促进我国市场经济体制不断地完善和创新从而才能够保障我国市场经济的健康发展为我国精神文明建设提供强有力的支持 必须要不断的深入诚信的理念促进我国企业的健康发展打造良好的市场经济环境和社会环境才能够真正的实现我国和谐社会的构建 4.2提高财务管理 质量企业在进行管理的时候财务管理是非常重要的组成部分必须要让每个员工清晰的认识到自身的责任所以对于企业和员工来讲财务管理的发展状态能够直接影响到企业的发展和生存并且从某种角度来讲也会直接影响到企业的切身利益

9、 所以必须要打造高素质、高专业水平的财务管理队伍才是保障财务工作的基本条件 通过科学、合理的拓展财务管理的范围才能够更为精细地开展管理工作更加科学、合理地分配资源从根本上提高工作效率促进企业的进步和发展 4.3强化人员管理 企业员工作为企业发展的主要因素之一必须要提高员工们的综合素质和专业技术水平真正地关心员工们的日常生活坚持以人为本的原则才能够提高员工们的归属感和荣誉感在提高员工们综合素质和专业技术水平的同时能够加强员工们对企业的归属感真正的从心理认可企业 4.4朝国际化的方向发展 为了能够提高自身的竞争力必须要在国际市场上证明自身并且通过国际市场不断的促进自身的发展 一般情况下对于市场开放

10、度高以及具有激烈竞争的产业更是这样 目前我国国内市场的竞争逐渐的趋向饱和 如果依然坚守国内市场进而就会获得比较少的利润所以必须要不断地拓展市场空间逐渐地朝着国际市场发展 4.5强化关键技术和创造力的培养 关键技术和创造力直接决定了企业的核心竞争力所以必须要不断地提高企业的创造力和关键技术更好地配置和优化企业的资源才能够真正地提高自身的竞争力 在进行工商管理的时候必须要结合企业的自身实际情况最大程度上发挥出企业的优势提高企业在人力、物力等方面的投资从而才能企业管理够真正地培养企业创新意识通过创新才能够赋予企业更多的生命力 工商管理和科学管理对于现代企业来讲具有十分重要的作用必须要积极地引进更为专

11、业、高素质的人才才能够进一步保障企业的可持续性发展促进我国社会的进步 参考文献： 1唐时俊.探索工商管理专业新型应用人才培养模式J.物流工程与管理(1)：9294. 2李俊.浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养J企业导报(9)：186. 3陈子琼.工商管理的热点问题分析及发展趋势J.大众商务(16)：122. 4金晓梅金晓祺.工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析J.科技经济市场(5)：32. 5王冰.企业工商管理的未来发展方向J.企业改革与管理(24)：35. 第二篇：企业工商管理人才培养模式探究 摘要: 随着我国市场经济的快速发展我国企业之间的竞争也日趋激烈要实现企业的良好可持续发展必须

12、要加强企业人力资源培养力度以提高企业在市场中的竞争力 本文主要对企业工商管理的概念、工商管理人才培养的必要性、培养现状和对策进行了具体的分析希望可以给当前的企业工商管理类人才培养提供参考 关键词: 工商管理;人才培养;模式 工商管理是企业发展中的重要组成部分关系到多个经营管理模块 当前企业的发展跟管理人才的综合素质和能力息息相关只有加强人才队伍建设才能促进企业的可持续发展 当前企业工商管理人才培养模式中还存在很多问题只有充分结合企业的发展现状找出具体的解决对策才能促进企业的良好发展 一、企业工商管理的概念 目前企业工商管理已经发展成为现代企业管理领导层的一门必修课指导着领导层运用现代的管理手段

13、和方法进行企业管理做出企业经营决策 企业工商管理旨在建设企业的无形资产通过企业文化、企业形象的建设促进企业长期良好的发展实现企业的永久发展 随着企业的不断发展企业工商管理成为现在大学里的常设科目即使工科院校也把其作为一门选修课它在企业的生产生活中扮演的角色越来越重要 企业工商管理主要是指对企业的经济管理具体指对日常工作、人力资源、企业会议、市场营销等各项组织活动进行经济管理使企业的管理水平上升一个台阶工作效率提高一大截 减少企业资源的浪费现象获得更高更持久的经济效益 二、企业工商管理人才培养的必要性 (一)提高企业运作效率 企业工商管理人才可以统筹兼顾对企业的工作流程进行合理的规划减少不必要的

14、流程提高企业员工的工作效率;还可以合理有效的配置企业资源分配工作任务避免资源分配不均工作任务分配不合理从而导致的公司管理问题影响企业运作 (二)为企业运作指引方向 企业工商管理人才在进行企业管理的时候会提前对市场进行深入调研了解市场的发展前景为企业未来的发展指明方向 当企业运营出现问题的时候企业工商管理人才会在第一时间发现从而尽可能地减少企业错误运营成本点明企业未来发展的方向和目标 (三)激发员工的工作热情 企业工商管理人才可以对企业员工进行合理规划设立公司奖罚制度还可以为员工进行职业生涯规划激发员工的工作热情提高员工的工作效率 在员工迷茫找不到方向的时候为他们点亮一盏明灯;在他们不满足薪酬待遇的时候为他们进行合理调整使他们心甘情愿地为公司的发展奉献自己的力量 (四)统筹企业财务状况 企业发展中最重要的就是资金问题、财务状况当企业的资金链出现问题的时候企业必将发展不下去 一个成功的企业管理人才能够合理地引导企业资金流向保持企业资金的正常运转确保企业的融资顺利进行