第章-建设工程设计、施工方案技术经济分析

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1、第2章-建设工程设计、施工方案技术经济分析,2,第2章 建设工程设计、施工方案技术经济分析,本章学习要求和目标 (1) 设计方案评价指标与评价方法。 (2) 施工方案评价指标与评价方法。 (3) 综合评价法在设计、施工方案评价中的应用。 (4) 价值工程在设计、施工方案评价中的应用。 (5) 寿命周期费用理论在方案评价中的应用。,3,2.1 概 述,2.1.1 技术评价指标 1. 设计方案的评价指标 1) 民用建筑工程设计 2) 工业建筑工程设计 2. 施工方案的技术评价指标 施工方案的技术评价指标主要有总工期、劳动生产率、质量指标、工程造价指标、综合技术经济分析指标、材料消耗指标、机械台班消

2、耗指标、成本降低率、费用指标等。其中综合技术经济分析指标应以工期、质量、成本(劳动力、材料、机械台班的合理搭配)为重点。,4,2.1.2 技术经济评价方法,1. 计算费用法 2. 综合评分法 3. 价值工程法 1) 价值工程用于方案比选 (1) 确定各项功能重要系数。 (2) 计算各方案的成本系数。 (3) 计算方案功能评价系数。 (4) 计算各方案的价值系数。 (5) 功能价值的分析。 2) 价值工程用于方案优化 (1) V=1，此时功能评价值等于功能目前成本。 (2) V1，此时功能目前成本小于功能评价值。,5,2.1.2 技术经济评价方法,4. 盈亏平衡法 5. 资金的时间价值对方案的分

3、析法 1) 净现值 2) 净年值 3) 费用现值 4) 费用年值 6. 网络进度计划法 1) 网络中的名词术语 (1) 最迟完成时间和最迟开始时间。 (2) 总时差和自由时差。 (3) 相邻两项工作之间的时间间隔。 2) 计算 3) 关键线路的确定 (1) 确定关键线路时应注意网络计划的具体内容和形式。 (2) 在早时标网络图中，由开始节点至终止节点的线路中各项工作的自由时差均为零的线路即为关键线路。 (3) 在一个网络计划中，至少存在一条关键线路。对于不同的关键线路，各条线路上的各工作持续时间之和相同。,6,2.1.2 技术经济评价方法,7. 决策树法 1) 决策树的绘制 2) 决策树的计算

4、 8. 寿命周期成本分析在方案评价中的应用 1) 费用效率法 (1) 系统效率。 (2) 寿命周期成本。 2) 固定效率法和固定费用法 3) 权衡分析法,7,2.2 案 例 分 析,2.2.1 案例101评分法 1. 背景 某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)和环境协调性(F5)五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分如表2-5所示，各方案有

5、关经济数据如表2-6所示，基准折现率为6%，资金时间价值系数如表2-7所示。 参见教材P35 2. 问题 3. 答案 (1) 各项评价指标的权重 (2) 三个方案的加权综合得分 (3) 各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用计算 工程总造价。 全寿命费用,8,2.2.2 案例2费用效率,1. 背景 某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50公里/小时，日平均流量都是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为12%，其他数据如表2-9所示。 参见教材P36 2. 问题 试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择(计算结果保

6、留两位小数)。 3. 答案 1) 计算沿河路线方案的费用效率(CE) (1) 求系统效率(SE)。 (2) 求生命周期费用(LCC)(包括设置费(IC)和维持费(SC)。 (3) 求费用效率(CE)。 2) 计算穿山路线方案的费用效率(CE) (1) 求系统效率(SE)。 (2) 求生命周期费用。 (3) 求费用效率(CE)。 3) 方案选择,9,2.2.3 案例3不同分析方法的综合应用,1. 背景 某工厂准备改建生产线，其中3个事件需作经济分析。 事件一：某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备 A使用寿命期为6 年，设备投资10000万元，年经营成本前3年均为5500万元

7、，后3年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前3年均为5000万元，后3年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 事件二：某生产线数据如表2-10所示。 参见教材P38 事件三：新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额为40元。,10,2.2.3 案例3不同分析方法的综合应用,2. 问题 3. 答案 (1) ACA=10000+5500(P/A, 15%, 3)+6500(P/A, 15

8、%, 3)(P/F, 15%, 3)-3500(P/F, 15%, 6)/(P/A, 15%, 6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88(万元) ACb=12000+5000(P/A, 15%, 3)+6000(P/A, 15%, 3)(P/F, 15%, 3)-4500(P/F, 15%, 6)/(P/A, 15%, 6)=(12000+11415+9013.28-1944)/3.784=8056.10(万元) 经比较得知，B设备较优。 (2) 具体做法如图2-1所示。 (3) 事件二的分析如下。 原规划方案1与新规划方案2设置费与维持费的权

9、衡分析。 原规划方案1与新规划方案3的系统效率与寿命周期费用之间的权衡分析。 (4) 工程寿命周期成本的构成。 (5) 项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点 (6) 在市场销售不良的情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%时，还要维持每年60万元利润额的年产量 (7) 从盈亏平衡分析角度分析。,11,2.2.4 案例4资金时间价值的分析,1. 背景 假如某工厂有某台设备，目前其残值为2500元，预计下一年要贬值1000元，且以后每年贬值500元。这样，设备尚可使用4年，最终残值为0元。现在市场上出现一种较好的设备，购置费为16000元，年经营费用固定为6000元，经济寿命为7年，7年末

10、的残值为1500元。 2. 问题 3. 答案 (1) 立即更换。 (2) 1年后更换。 (3) 2年后更换。 (4) 3年后更换。,12,2.2.5 案例5价值工程分析,1. 背景 某开发商拟开发一幢商住楼，有如下三种可行设计方案。 方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1437.58元/m2。 方案B：结构方案同A墙体，采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2。 方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙

11、体材料采用标准粘土砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数为70.69%，单方造价为1081.8元/m2。 方案功能得分及其重要系数如表2-11所示。 参见教材P42 2. 问题 3. 答案 参见教材P42,13,练 习 题,练习题一 背景 某市为改善越江交通状况，提出了以下两个方案。 方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000元，运营20年后报废时没有残值。 方案2：拆除原桥，在原址上建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万

12、元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。 不考虑两种方案建设期的差异，基准收益率为6%。 问题 列式计算两方案的年费用。,14,练 习 题,练习题二 背景 某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了以下两种方案。 方案的初始投资为20000万元，年运行成本为5000万元，预计残值为2000万元。 方案的初始投资为15000万元，年运行成本为4500万元，预计残值为3000万元。 两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招

13、标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料复制到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。 注：年金现值系数为：(P/A，15%，12)=5.4206；复利现值系数为：(P/F，15%，12)=0.1869。,15,练 习 题,问题 (1) 用费用现值法计算比较方案和方案，哪个更优？ (2) 招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告？提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天? (3) 招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应

14、当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同? (4) 指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为?,16,练 习 题,练习题三 背景 由于市场需求量增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临两种选择，第一种选择(方案一)是在保留现有生产线A的基础上，3年后再上一条生产线B，使生产能力增加一倍；第二种选择(方案二)是放弃现在的生产线A，直接上一条新的生产线C，使其生产能力增加一倍。 生产线A是10年前建造的，其剩余寿命估计为10年，到期残值为100万元，目前市场上有厂家愿以700万元的价格收购A生产线。生产线今后第一年的经营成本为20万元，以后每年等额增加5万元。

15、B生产线3年后建设，总投资6000万元，寿命期为20年，到期残值为1000万元，每年经营成本为10万元。 C生产线目前正在建设，总投资8000万元，寿命期为30年，到期残值为1200万元，年运营成本为8万元。 问题 基准折现率为10%，试比较方案一和方案二的优劣(设研究期为10年)。,17,练 习 题,练习题四 背景 某工程正使用设备A，其目前有残值为3000元，尚可使用6年，每年使用费为1500元，到期无残值；为了满足生产需要，提出两种设备更新方案。第一种方案是6年后用设备B来替代A，B的购置费为10000元，使用寿命为15年，到期无残值，每年使用费为500元；第二种方案是现在即用设备C来替代A，C设备的购置费为6000元，使用寿命为15年，到期无残值，每年使用费为1000元。已知利率为10%。 问题 比较上述两个方案的优劣。,