《2017春晚致辞、2017电商平台羊年年会致辞及2017董事长新年寄语.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017春晚致辞、2017电商平台羊年年会致辞及2017董事长新年寄语.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、欧凯传媒 - 淘宝年会视频第二品牌 百度搜索“欧凯传媒”2017春晚致辞、2017电商平台羊年年会致辞及2017董事长新年寄语 -更多年会策划请百度欧凯传媒2017春晚致辞亲爱的怀仁各位战友、各位亲属、尊敬的嘉宾、各位顾客代表：大家晚上好！爆竹声声辞旧岁，载歌载舞贺新春。在这样一个美好的夜晚，我们欢聚一堂，共庆兔年的到来。在此，我谨代表湖南怀仁药业有限公司，怀仁大药房连锁有限公司董事会、总经理室向一直关心和支持我们怀仁发展的各位领导表示衷心的感谢！向莅临今天晚会的各位来宾、顾客代表表示热烈欢迎！向战斗在怀仁第一线、辛勤工作、无私奉献的全体战友（医护人员）致以最崇高的敬意！向默默支持怀仁发展的员
2、工亲属表示衷心的感谢！在这里，我也代表我的全家以一颗真诚的心、浓厚的深情，给大家拜个早年，并致以诚挚的祝愿，祝大家身体健康，万事如意！回望2017年，我们认真落实“做老百姓的首选健康顾问”企业定位，以“最放心，很专业，好实在”的企业为准绳服务。这一年，我们感慨万千，太多的感动留在了我们心间。365天记录了许多感人的瞬间，有尊严与荣耀，有争议也有反思，还有遗憾。那么多默默无闻的普通员工以自己的辛勤付出成就了不朽的永恒；那么多顾客在背后积极支持帮助我们。我只能在心里默默的感激，这也是激励我奋力前行的不竭动力！感恩昨天，敬畏明天，创造今天。感恩过去，感恩过去所经历的一切，但我们更要对明天和今后一切不
3、可知的东西永远心存敬畏，同时更要把握今天、珍惜今天、创造今天。展望怀仁的发展，我们信心百倍。而我时常在思考，怀仁的发展到底为了什么？怀仁的发展是我们需要顾客，还是顾客的需要我们才有存在的价值？显然，怀仁的发展是因为顾客的需要，当然，也是员工的需要，员工是公司的主体也是最大顾客。因此，怀仁的发展绝不能牺牲顾客的利益，更不能牺牲员工的利益。我们的发展就是希望搭建更大的平台，帮助员工实现梦想，让员工过得更健康、更快乐、更幸福！成就员工，帮助员工成长，帮助员工实现梦想，是怀仁发展的根本所在。前段时间我们开展了“六找”活动，其中就有一找，“找梦想”，大家找到了财富、成长、精神三个方面，短期、中期、长期、
4、甚至一生的梦想。那么，我们就要将帮助员工实现梦想纳入公司各级管理人员的考核，直接上级必须要在2017年度里帮助你的直接下级实现一个梦想，直接上、下级之间要相互沟通，达成共识。我们是从事健康事业的，我们的事业神圣而崇高。首先，必须让我们自己健康起来，让身边的人健康起来。因此，我们自己就要有健康意识，养成健康的生活方式，注重保健，注重养生。同时向身边人宣传健康知识，影响身边人，帮助自己的亲人，帮助身边的人，帮助他们得到健康、恢复健康，这也是一种功德。人生的快乐不是因为得到的多，而是计较的少；往往不是收获时，而是付出时。当我看到员工能够拿到高工资、高奖金、买车、购房时，发自内心感到一种满足，一种快乐
5、！我也常常在帮助别人时得到一种快乐。如果通过我们的服务、通过我们提供的放心、实用的药品、健康品，使顾客得到健康，恢复健康，我想这应该是我们最大的快乐。同时，我们也要创造一种轻松、快乐的工作氛围，工作环境，修改一切压抑人性、不合理的规章制度。在怀仁每个战友都要形成积极向上、向善、向美的人生观。幸福是人生最大的追求和终极目的，是我们一切工作的出发点和落脚点，所以我们一切工作都要考虑员工的幸福指数。而通过我们提供的产品和服务，让顾客少生病、晚生病、不生病，生活更健康，对于我们医药工作者来说是最大的幸福。最后，让我们共同祈祷：祈祷我们每个怀仁战友更健康、更快乐、更幸福！祈祷我们的父母、亲人更健康、更快
6、乐、更幸福！祈祷怀仁的每个顾客更健康、更快乐、更幸福！祈祷大家过一个快乐、团聚、祥和的春节！祈祷我们的国家昌盛，民族兴旺、社会和谐！2017年元月26日二零一零年一月二十二日2017电商平台羊年年会致辞今天，非常激动，非常兴奋和所有的找钢网同事相聚一起。回想起找钢网创业初期，只有我们三个。我们在QQ上交流一起出来创业，并同行去北京成功拿到了天使投资。 成功归来之后我告知了第一批团队成员“我们要创业了”，并没有告诉他们获得了投资，但他们没有提问任何原由就追随我们开始创业。这时团队成员共计11人。在2017年11月份，我们拿到了经纬中国的第二轮融资，这时的团队拥有7080人。至去年12月份我们拿到
7、了雄牛和红杉资本的第三轮融资，团队规模在200多人。今天，我们找钢网的大家庭拥有近800人的团队，我的心情是非常激动和兴奋的！这三年的时间内，找钢网的迅猛发展让整个行业瞩目！不但取得了来自市场来自广大行业客户的认可，也取得了来自政府和行业各个方面的支持；同时我们也得到了资本市场对于我们价值与成绩的认可和充分的肯定。以上，促使今年年初找钢网D轮融资成功。扬帆远征，耀武向前为什么我演讲的标题是“扬帆远征、耀武向前”，主要是因为找钢网对自身而言是没有竞争对手的，我们的竞争对手就是我们自己。我们无论从客户基础、内部管理、团队建设、在线运营能力等等所有方面都是遥遥领先于我们的同行，任何人要想追赶我们都要
8、走一条类似的路，没有什么近路可走，任何不打算踏踏实实做好事情光靠已有的资源来赶超我们的人都会跌大跟头。钢铁电商这种模式本身就是找钢网创造的，不走我们这条路的，也不算是我们的对手。回顾2017年公司的三大战略：全国化、在线化、仓储超市化“全国化”这个目标，在2017年我们取得了全面胜利。我们开设的19家分公司都成功的复制了总部的管理及业务模式！这也是让很多人都瞠目结舌的。因为跨地区大规模的复制是非常有管理难度的，考验的是一个企业的管理硬功夫！由于我们有扎实的管理和企业文化基础，所以使得我们从华东地区的钢铁电商平台，华丽转身为一家有全国影响力的钢铁电商平台。“在线化”方面我们取得了巨大的成果，也积
9、累了异常丰富和宝贵的运营经验。以找钢商城为例，比如冷镀部门的在线率就达到100%的优异成绩。还有抢单神器等产品不断的提升了在线化的用户体验。当然，在线化的产品还有一些不足的地方，但我相信有了以上的基础，在2017年我们会做的更好。“超市一体化”是建立在在线化的基础之上的，也是我们孜孜不倦的奋斗目标，我们在2017年又积累了一年的丰富经验。同时，2017年新成立的物流事业部，已经做出了令人瞩目的成绩，并且已经准备好在羊年扬帆远征。我希望2017年物流事业部可以做到华东地区全面覆盖。有了大规模的撮合与商城交易，有了在线化的能力，相信我们的物流大军会战无不胜！2017年我们的金融事业部，已初露锋芒。
10、金融事业部虽然人数不多，但已然是找钢团队的一支奇兵。金融方面已经和即将展开与各大银行及较著名的第三方金融机构的大规模合作。在昨日的D轮融资新闻发布会上，我们已与招商银行、杭州银行签署了战略合作协议，年后会有更多的惊喜出来。出口电商事业部的成员并不多，且有一半是外国朋友。经过半年的摸索，2017年我们将远征韩国，这将打响我们国际化的第一战。2017年，我们成立了找铝网，第一次将我们的商业模式跨行业进行复制。小荷已露尖尖角。商业模式已基本确认，只待跨越式前行。找铝网现阶段正值创业初期，遇到很多困难，这在找钢网初期也是经历过的。总之，机遇与挑战并存，潜力巨大。我们找钢集团未来会有更多的行业开拓与经营
11、，如同一款史诗般的网游，将开启更多宏大的画卷，会吸引更多的顶尖人才加入相关领域。找钢网拥有足够大的平台来供各路优秀人才施展。在管理方面，我们的交易运营中心、产品技术中心和财务管理中心通过一年的努力，已经打造了围绕“找钢模式”的组织架构和相应的精密化的管理体系，这些都是2017年我们扬帆远征的牢固基础。例如交易运营中心已经细分品类进行产品经营及服务，精确到了动态SKU，在这个价格每天都波动的行业里估计是首创，并且全国化管理复制成功。产品技术中心和财务管理中心在上半年经历了许多困难，也犯了一些错误，但都及时复盘总结，并分别取得了相应杰出的成绩！大家都知道，我的管理风格是，允许犯错，但是不允许犯错后
12、不总结。在2017年下半年三个中心不断复盘总结和改进提高的情况下，三个中心的管理更加精细化，跨部门配合更加有序。与此同时，HR、公共事务部、行政客服部也形成了有序的支持配合体系。至此，截止2017年年底，找钢网已经已打造出集电商零售（境内、外）、第四方物流、供应链金融、仓储加工、数据服务等于一体的崭新的由找钢网开创的全产业链电商模式！2017年找钢网整体目标目标：总交易量达到5000万吨，其中撮合交易3500万吨，商城业务1500万吨。基于我们去年年底单日15万吨的交易规模，这个目标基本上是在此基础上的翻一倍左右。这个目标有压力，有挑战性，但我们现在的基础面要比去年更强，各方面的资源也更多，资
13、金储备也更多，经验更丰富，系统更强壮，士气更高昂，兵种更齐全，作战战术更丰富，战略方向更清晰，所以我相信我们只要团结在一起，一定能完成我们制订的年度目标！希望在明年的猴年年会上，是一场封侯进爵的盛宴！文章出自今年年会我制订了三大主题，分别是：奋斗、梦想、家在2017年5月，创业邦杂志的记者为我们三个人拍了一张照片，大家看这个照片，在照片的画面内有一张乒乓球台。当时的办公面积只有120平，会议室较小，没有活动区域。在购买会议桌的时候，有两个选择：1、2017元会议桌；2、600元乒乓球桌。由于乒乓球桌可以一桌两用而且可以节约成本，我就选择了方案2。于是这个球桌就伴随了很多初期员工的工作与成长。（
14、此时王总请在该球桌开过会的同事举手，并感叹大多数老员工还在为找钢网服务）从这个细节能看出我们找钢网团队是一个非常务实且低调的团队，“不忽悠”是我们的风格，这个精神也记录于我们的员工手册里：我们是一只土鳖团队，我们的眼中只有目标，唯有目标！“钱多”，永远不XX网的优势，虽然我们钱多。没有任何一个互联网公司的核心竞争力是“钱多”。腾讯钱多，但如果腾讯当年没有孵化出微信，而是让其他人做出了类似微信的东西，她再有钱也已经死了！我们的个别竞争对手总是自以为自己钱多，好像很有优势一样，这就是典型的不懂互联网的菜鸟，忽悠股民和二级市场有一套，做事不行。就像当年国民党部队一样，扎的架子怪大，仔细一看就是一个一
15、捅就破的纸老虎，靠利益收编了一堆军阀造出来的数据没有任何意义。互联网圈子与资本圈子是结合最紧密的，只要我们做的好，钱自然会来。在不该很有钱的时候很有钱，对一个团队来说是致命的陷阱，因为这个团队不会扎扎实实做事的。最终资本市场只会支持那个业务扎实、管理扎实、数据靠谱、拥有牢固企业价值观的团队。更何况，我们还没有一个竞争对手是真正接触到了专业的互联网领域的资本市场，也没有和这种资本市场建立广泛和深入的联系，这将注定他们的各种运营手段是一个短期行为。我们的优势在于：对行业深刻的理解、领先的战略思维、让对手恐惧的执行力及深入人心的团队价值观。在对行业的理解方面，比如很早以前我就认为，,。后来行业的发展
16、事实也验证了当初的预测。理解的不同自然导致战略思维的不同，所以在此也可以看到我们的战略思维是遥遥领先的。当然相关的案例还很多。看后面的大屏幕，这是我们最引以为豪的，我们有深入人心的团队价值观。我们的企业文化：舍弃、复盘、定位。只要我们始终坚持我们的企业文化，无论找钢网规模是现在的800人还是以后更多的人，都会保持快速稳健的发展。奋斗：男人在年轻时要有志气，女人在年轻时要自强自立。我相信在场的所有员工在进入找钢网团队的时候都是不容易的，都经过严格的面试及层层的考核，所以大家应该都是具备这样的素质，不具备者相应素质的人不应该在找钢的团队中存在。我们要保持这样的优秀的历史传统，在招聘、转正、培训等环节要依然严格
