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1、北京兴延高速投标文件-技术文件(最终版) 作者： 日期：2 中国铁建股份有限公司联合体 北京兴延高速公路政府与社会资本合作（PPP）项目投标文件目 录项目实施计划1(一)项目投融资方案21、投融资能力及资金筹措方案21.1自有资金情况、拟投入项目公司的资本金额度、资金来源及保障措施21.1.1 自有资金情况21.1.2 拟投入项目公司的资本金额度、资金来源及成本优势31.1.3 项目资本金出资保障措施51.2其余建设资金的额度、资金来源及保障措施61.2.1其余建设资金的额度61.2.2其余建设资金的来源61.2.3 其余建设资金筹集的保障措施61.3资金筹措方案及应急预案71.3.1 资金筹
2、措方案71.3.2 资金筹措的应急预案111.4 资金管理方案121.4.1 专用账户监管方案121.4.2 资金使用方案121.4.3 财务核算管理方案131.4.4 财务控制管理方案131.5投融资经验141.6投融资方面合理化建议142、项目收益、成本测算及财务分析162.1项目收益162.1.1车辆通行费收入162.1.2政府补贴收入172.1.3其他业务收入172.2成本测算182.2.1建设成本182.2.2运营成本182.2.3折旧及摊销192.2.4财务费用192.2.5税种税率192.2.6盈余公积金192.3财务分析192.3.1财务评价指标192.3.2敏感性分析202.
3、3.3评价报表202.4项目存在投资风险分析342.4.1交通量风险342.4.2收费标准风险342.4.3工程技术风险342.4.4增设构造物、出入口风险342.4.5建筑材料的价格风险342.4.6征地拆迁风险342.4.7工期风险352.5特许经营期的确定353、项目资金到位和使用计划363.1 项目资金到位计划363.2 项目资金使用计划364、投标人认为必要的内容384.1有关贷款意向书384.2有关融资方信用支持38(二)项目公司组建方案391、项目公司组建计划391.1项目公司组建程序及安排391.2项目公司登记注册时间401.3注册资金401.4注册地址411.5公司办公地点4
4、11.6公司规模411.7公司法定代表人411.8公司章程411.9公司职责421.10公司主要领导成员431.10.1董事会成员431.10.2监事会成员431.10.3经理层成员432、项目公司的机构设置及管理制度442.1股东会、董事会、监事会职责442.1.1股东会职责442.1.2董事会职责452.1.3董事长职责452.1.4监事会职责452.2建设期项目公司组织机构设置及管理制度462.2.1建设期项目公司组织机构设置462.2.2建设期项目公司主要领导及各部门职责462.2.3建设期项目公司管理制度522.3运营期项目公司组织机构设置及管理制度522.3.1运营期项目公司组织机
5、构设置522.3.2运营期主要领导成员及各部门职责532.3.3运营期项目公司管理制度593、项目公司人员配置及安排603.1建设期项目公司人员配置及安排603.2运营期项目公司人员配置及安排614、项目公司增资方案624.1 项目公司增资的基本要求624.2 项目公司增资计划625、投标人认为必要的内容64(三)项目建设方案651、建设管理方案651.1项目描述和分析651.1.1项目概况描述651.1.2项目特许经营范围651.1.3项目特点描述651.2项目总体筹划661.2.1项目建设理念661.2.2项目建设目标661.2.3项目总体筹划671.3项目管理机构与职责划分691.3.1
6、建设期组织机构设置与职责划分691.3.2施工总承包部机构设置701.4项目管理体系701.4.1项目公司管理体系701.4.2施工总承包部管理体系701.4.3监理项目部建设管理体系721.5项目公司管理制度721.6招标方案731.7工程监理管理方案731.8施工管理方案741.9设计管理方案741.10设备采购、安装与调试方案751.10.1设备采购方案751.10.2设备安装与调试方案761.11调试试运营方案761.11.1调试试运营的目的761.11.2调试试运营的部署771.11.3调试试运营的应急预案771.12建设期施工安全管控方案771.13建设期工程质量管控方案781.1
7、4建设期工期管控方案791.15建设期投资管控方案801.16施工阶段的项目信息化管理811.16.1构建项目计算机网络811.16.2信息系统的选择811.16.3项目监控811.16.4建立视频会议系统811.16.5实施信息化管理812、征地拆迁方案822.1工程征迁概况与特点822.1.1工程征迁概况822.1.2征迁特点822.2征迁主要工程量832.3征地拆迁组织机构及职责分工832.3.1组织机构832.3.2主要职责分工832.4征地拆迁工作具体流程842.5根据施工重难点划分的征地拆迁等级852.6根据拆迁等级制定的分级征地拆迁管理方案862.6.1先行开工项目(一类)征地拆
8、迁862.6.2次开工项目(二类)征地拆迁862.6.3特殊项目(三类)征地拆迁862.7先行工程的确定及征拆安排862.8其他工程的征拆安排882.9征迁保障措施882.10针对北京特点采取的拆迁应急预案882.10.1指导思想和原则882.10.2编制依据882.10.3事件分级882.10.4组织机构与职责892.10.5预测预警902.10.6应急响应912.10.7后期处置922.11施工期外部环境协调措施933、建设工作内容和时间安排943.1主要建设阶段划分943.2项目准备阶段工作内容和重大时间控制点943.3项目施工及监理阶段工作内容和重大时间控制点953.4项目收尾阶段工作
9、内容和重大时间控制点953.5建设阶段的总体施工组织部署953.5.1项目组织机构及具体职责953.5.2施工工区划分963.5.3具体部署964、工程进度计划和保障措施974.1进度计划974.1.1工期目标974.1.2施工进度计划编制依据974.1.3节点工期974.1.4各专业进度指标994.1.5各专业工程工期安排1014.1.6重点工程工期安排1024.2工期保障体系1094.3进度计划保障措施1094.3.1工期控制指导思想1094.3.2工程进度控制措施1104.3.3项目准备期的进度保障措施1124.3.4项目建设期工期保障措施1145、总体施工组织布置及规划1185.1施工
10、总承包部机构设置与职责划分1185.1.1施工总承包部机构设置1185.1.2施工总承包部主要领导及部门职责1185.2工程建设施工分配方案1235.2.1施工单元划分1235.2.2施工任务划分1245.3施工组织1245.4施工总平面布置1265.4.1施工总平面的布置内容1265.4.2施工总平面布置图1265.5施工总体工期计划1266、主要工程项目施工方案与技术措施1276.1建设与施工中的重难点理解1276.1.1石峡隧道1276.1.2梯子峪大桥1276.1.3跨河、跨路工程1276.1.4路基土石方调配1276.1.5桥梁预制架设1276.1.6混凝土及火工品材料供应1276.
11、1.7环境保护1286.2施工准备方案1286.2.1施工技术准备1286.2.2征地拆迁组织和准备1296.2.3劳动力组织准备1296.2.4机械设备准备1296.2.5物资材料准备1306.2.6临时设施准备1306.3工程施工方案1306.3.1控制性工程施工方案1306.3.2重难点工程施工技术方案1506.3.3其他工程施工方案1556.3.4隧道碴土的破解、运输、储存、再利用方案1726.3.5隧道炸药供应、使用方案1726.3.6跨河，跨铁路、公路施工方案1736.3.7桥、隧工程监测方案1736.3.8全线主要施工机械设备配备方案1766.3.9全线主要工程材料供应方案192
12、6.3.10全线劳动力配备方案1926.4关键工程施工方案与技术措施1936.4.1连续(刚构)梁悬臂浇筑施工技术方案与关键技术措施1936.4.2高支架现浇梁施工方案与关键技术措施2096.4.3转体施工方案与关键技术措施2246.4.4钢混组合梁施工方案与技术措施2346.4.5隧道不良地质施工方案与技术措施2436.4.6隧道光面爆破方案与技术措施2446.5项目季节性施工方案（冬雨季施工）2466.5.1雨季施工方案2466.5.2冬季施工方案2477、项目监理方案2507.1项目监理组织机构2507.2主要人员管理职责2507.2.1总监理工程师2507.2.2专业监理工程师2517
13、.2.3监理员2517.3监理范围和目标2517.4监理依据2527.5监理工作内容2527.6工程进度控制2537.6.1工程进度的事前控制2537.6.2工程进度的事中控制2537.7工程质量控制2547.7.1工程质量的事前控制2547.7.2工程质量的事中控制2547.8工程投资控制2557.8.1工程投资的事前控制2557.8.2工程投资的事中控制2557.8.3工程投资的事后控制2567.9合同管理2568、大型临建工程规划2578.1施工道路规划2578.1.1新建施工便道规划及附表2578.1.2现况道路规划及附表2598.1.3现况道路路面改造规划及附表2598.1.4现况道路扩宽规划及附表2608.2施工用电规划2608.3施工用水规划2628.4施工通讯规划2638.5施工场地规划2638.5.
