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1、XXXX项目工作分解结构体系及管理程序文件编号：02015年12月28日用于项目定义阶段版本号日期发布说明编制审查批准目 录1 目的12 适用范围13 定义14 职责15 管理程序16 附件21 目的本程序文件为建立XXXX项目工作分解结构（WBS），指导、规范各参建单位执行工作分解结构（WBS）的管理程序而制定。2 适用范围本程序文件适用于XXXX项目的工作分解结构（WBS）体系与管理。3 定义下列术语和定义适用于XXXX项目。3.1 WBSWBS即项目工作结构分解，是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它将项目范围内所有工作，按各项工作组织展开的方案和原则自上而下逐级分解，分解至某个单
2、位、某个人可以在一定时间段内完成的任务。它归纳和定义了项目总体工作结构框架，描述了每一项详细工作内容，以及在项目总体工作中的位置。WBS体系结构是项目建设全面工作范围的界定，是对项目所包含各项工作的执行路径的规划，是编制各级进度计划、进度检测、工程统计、费用控制的基础结构。本WBS体系确定后，CBS体系同时建立，CBS是费用分解结构。费用控制部门依照CBS体系，对总体投资进行分解，对于项目在执行过程中各项费用发生进行过程控制。4 职责4.1 项目控制部:负责项目WBS编码的建立，并确保WBS编码的正常运行。编制WBS结构总体框架，分解原则，管理程序，并发布WBS编码管理手册。负责编制WBS编码
3、的1-3级，组织、指导EPC承包商编制WBS编码4-5级，负责监督EPC承包商WBS编码运行情况。4.2项目管理部、项目组:参与项目WBS的编制工作。4.3 项目指挥部：负责项目WBS工作结构的批复、发布工作。5 管理程序5.1项目工作结构分解（WBS）是将工程范围内所有工作，按一定规则向下分解，划分成独立的可管理工作包，形成一个逻辑编码结构，XXXX项目应在项目定义阶段组织编制WBS，在基础设计完成后，项目控制部对WBS进行最后一次修订。5.2 WBS编制是依据XXXX项目的工作范围、总体设计主项表、招标策略及项目的组织机构。在实施过程中，项目WBS也将随着这些因素的变化而相应更新，并将定期
4、发布以便符合当前的实际情况。5.3 工作分解程度最终应由项目控制部根据XXXX项目部的具体情况，按照必要、足够原则确定，WBS分解原则共分为5级，其中，项目控制部负责前3级的编制(L1、L2、L3),各参建EPC承包商根据WBS编码规则负责后2级（L4、L5）的编制，实施过程因变更或项目增加，发现有编号不足以满足编号需求时，可由使用单位提出书面变更要求或补充申请，在WBS完成手册修订更新后，经XXXX项目指挥部审定后统一发布执行。5.4 WBS代码结构：L-0L-1L-2L-3L-4L-5项目编号用“G”代替第1位单项工程（主项+子项）第2-6位项目阶段第7位单位工程（专业）第8-9位工作包（
5、分部工程或单设备）第10-15位分项工程或工序第16-17位其中：WBS第0级（L-0）：项目代号，1位，代表XXXX项目总体，使用“G”代表；WBS第1级(L-1)：单项工程（主项+子项）,由各装置或公用工程单元加子项组成，5位数，不足部分后面用0补齐；WBS第2级(L-2)：项目阶段,由项目主要阶段组成，1个字母或数字；WBS第3级(L-3)：单位工程,由专业组成，2位数字或字母；WBS第4级(L-4)：工作包由分部工程或单个设备组成，由承包商按进度检测规则自行编制，6位数字或字母；WBS第5级(L-5)：分项工程或工序，由承包商按进度检测规则自行编制，2位数字或字母；6 附件：（参考）L
6、-1：主项名称：序号装置名称装置号子项号备注一XXXX项目00二工艺装置1空分装置111.11#空分装置11101.22#空分装置11201.33#空分装置11301.4空分后备系统11402天然气转化装置122.11#天然气转化装置12102.22#天然气转化装置12202.33#天然气转化装置12303甲醇装置133.11#甲醇装置13103.22#甲醇装置13203.33#甲醇装置1330三辅助设施301储运罐区312全厂总变电所323全厂火炬334酸碱站345仓库356维修中心367行政中心378长输管线末站38四公用工程501自备电站512海水淡化装置523脱盐水站534循环水场54
7、5污水处理场556回用水处理站567空压站57五全厂性工程601中央控制室612中央化验室623总图运输634全厂管廊645全厂给排水管网656全厂供电系统667全厂电信678全厂信息管理系统689消防站/气防站69六厂外工程701化工码头712取水工程723厂外管线734供电外线745陆域形成78L-2：项目阶段：设计E采购P施工C预试车RL-3：单位工程编号表WBS-L3 专业代码设计工艺11热工13配管15自控17静设备19动设备21机械23电气25结构27建筑29暖通空调31供排水33总图35分析化验37环境保护39安全卫生41电信43储运45工业炉47节能49IT51消防53概算55
8、粉体57化水59采购61采购土建1A钢结构1B静设备1C动设备1D电气1F自控1G电信1H工艺配管1P给排水1J加热炉1K安全卫生1LIT1M分析化验仪器1N家具、家电1SEPC总承包商土建2A钢结构2B静设备2C动设备2D电气2F自控2G电信2H工艺配管2P给排水2J加热炉2K安全卫生2LIT2M分析化验仪器2N家具、家电2SPC承包商土建3A钢结构3B静设备3C动设备3D电气3F自控3G电信3H工艺配管3P给排水3J加热炉3K安全卫生3LIT3M分析化验仪器3N家具、家电3S施工承包商土建4A钢结构4B静设备4C动设备4D电气4F自控4G电信4H工艺配管4P给排水4J加热炉4K安全卫生4L
9、专利商土建5A钢结构5B静设备5C动设备5D电气5F自控5G电信5H工艺配管5P给排水5J加热炉5K安全卫生5LIT5M分析化验仪器5N家具、家电5S委托采购土建6A钢结构6B静设备6C动设备6D电气6F自控6G电信6H工艺配管6P给排水6J加热炉6K安全卫生6LIT6M分析化验仪器6N家具、家电6S施工地基处理桩基1A场平、土方、其它地基处理1B土建建筑物2A构筑物2B装置竖向2C给排水给排水管道3A给排水阀门3B给排水井3C给排水土方3D钢结构框架4A管廊4B其它结构4C结构防腐4D结构防火4E静置设备反应器5A塔5B容器5C冷换5D空冷5E热工设备5F电加热器5G其它设备5H工艺平台梯子
10、5J设备保温5K设备防腐5L设备防火5M换热器管程防腐5N其它5P机械设备压缩机6A机泵6B风机6C起重设备6D其它6E工业炉加热炉7A裂解炉7B气化炉7C转化炉7D工艺管道碳钢工艺管道8A合金钢工艺管道8B不锈钢工艺管道8C镀锌管道8D工艺阀门8E安全阀8F过滤器8G管架8H其它8J管道保温8K管道防腐8L管道酸洗钝化8M电气变配电设备9A动力配线设备9B电力电缆9C控制电缆9D电缆桥架及支架9F照明设备9G照明电缆9H接地井9J接地极9K接地黄绿导线9L电机检查接线9M电信无线通信设备AA火灾报警设备AB扩音对讲设备AC电视监控设备AD电信电缆AE自控仪表仪表设备BA仪表桥架、支架BB仪表配管BC仪表电缆BD安全卫生消防设施CA劳动保护设施CB试车预试车静设备清扫、冲洗、检测A1动设备单机试运A3管线试压A5管线吹扫、清洗A7电气调试A9仪表联校B1空负荷试车B3财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类。其中静态评价指标主要有投资回收期，投资利润率，投资利税率和资本金利润率；动态评价指标主要有投资回收期，净现值、净现值率，内部收益率。
