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1、江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司泰 兴 市 开 关 厂 培训教材 编制：NB1经济师考试工商管理专业模拟练习（1）一、单项选择题:1. 交易费用这一概念，是由( ) 提出来的A.休哈特 B.科斯 C.库特 D.卡斯特 答案:B2. ( )是企业成熟化的重要时期的特点。A.以蒸汽和电能为动力 B.大机器大规模生产 C.工厂制度的建立 D.社会责任地改变 答:D解析:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。3. 领导体制和内部组织结构属于( ) P6，2A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制 答案:B4. ( )是指一
2、切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A.企业资源 B.企业要素 C.企业运营 D.企业管理 答案:B5. 企业按产权组织形式划分为( ) P6，3A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业 B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业 D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型 答案:B6. ( )是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。A.企业章程 B.企业制度 C.企业体制 D.企业规章 答案:B7. 属于企业经营重大决策的是( ) 答案:CA.审议批准季度财务预算
3、B.决定市场部门人员任命 C.决定公司投资方向的变动 D.举办联谊会8. 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( ) 职能 P6.7、P11.8A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 答案:C9. 企业的报表属于( ) 78A.原始记录 B.统计资料 C.科技经济情报 D.科技经济档案 答案:B10. 企业组织变革的基本原因是( )A.组织本身发展过程的障碍 B.外部环境压力 C.组织本身发展过程的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力 答案:C11. ( )是组织演变的基本动因。A.企业战略 B.企业成长 C.社会发展 D.技术创新 答案:D12. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是(
4、 )A.集权 B.分权 C.集权与分权并存 D.无特定要求 答案:A13. 属于企业变革的外部驱动因素的是( ) 答案:AA.政治、法律 B.企业目标的选择与修正 C.组织职能的转变 D.企业成员内在动机与需求的变化14. 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用( )A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.综合部门化 答案:B15. ( )认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。A.卡斯特 B.库特.卢因 C.休哈特 D.约翰.科特 答案:B16. 适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是( )A.入户访问法 B.拦截式访问法 C.焦点小组座谈法 D
5、.计算机辅助访问法 答案:C17. ( )是最常用的原始资料的收集方法 66江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司泰 兴 市 开 关 厂 培训教材 编制：NB2A.入户访问法 B.拦截式访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助访 问法 答案:A18. 属于被动调查的是( )A.站点法 B.电子邮件法 C.随机 IP 法 D.视频会议法 答案:A19. 下列属于经验判断法特点的是( ) 答案:CA.选择适当地点 B.认真分析，发现问题要纠正 C.简单易行，费用低 D.需实干精神的团队20. 德尔菲法选择专家的人数一般为( )A.12 至 15 人 B.15 人至 22 人 C.15 人至 25
6、 人 D.15 至 26 人 答案:C21. 下列公式正确的是( )A.结余购买力对零售市场的压力指数 =(居民银行存款余额/零售额)*100 答案:CB.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/ 农业产量)*100C.需求对供给的压力指数=(需求量 /供给量)*100 D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*10022. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.混合式布置 D.固定布置 答案:C23. 某单对象流水线零件日产量为 60 件，每日工作时间 8 小时，时间利用系数 0.95，废品率为 1%。其节拍为( )。A.7.5 B.8.4 C
7、.9.1 D.6.4 答案:A24. 生产周期最短的是( )A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 答案:B25. 按照( ) 把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式 B.生产对象种类 C.加工对象轮换方式 D.生产连续程度 答案:A26. “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指( )A.连续性原则 B.比例性原则 C.节奏性原则 D.准时性原则 答案:C27. 适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是( ) 69A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.混合式布置 D.固定布置 答案:D28. 量少品种多，专业化度低
8、的产品生产适用( )A.成批生产类型 B.单件生产类型 C.大量生产类型 D.生产线生产 答案:A29. 工序间搬运次数最少的是( )A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 答案:A30. ( )是安全生产的核心P8,48A.安全文化 B.安全法制 C.安全责任 D.安全投入 答案:C31. “自己事，自己做”是( )A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 E.素养 答案:C32. 当一个企业的工序能力指数为 1.53 时，工序能力为( )A.充足 B.过剩 C.不足 D.正常 答案:A33. 美国休哈特提出的质量管理工具是( )A.对策表 B.直方图 C.
9、抽样检验 D.控制图 答案:D34. 不适用抽样检验的产品时( ) 71、76A.航天飞机 B.白酒 C.轿车 D.啤酒 答案:A35. 有关 PDCA 循环的特点说法错误的是( )A.连续循环过程 B.螺旋式上升 C.关键点在执行阶段 D.首选最重要问题进行解决 答案:C36. 把自动线分为刚性和柔性自动线是按照( ) 划分的A.零件运输方式 B.加工设备连接方式 C.设备排列方式 D.布局方式 答案:B37. 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指( )江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司泰 兴 市 开 关 厂 培训教材 编制：NB3A.界定 B.测量 C.分析 D.改进
10、答案:B38. 黑带大师是( )A.领导层 B.骨干层 C.具体执行层 D.决策层 答案:B39. 决定“该做什么”的是( ) 41、70A.质量管理委员会 B.质量领导 C.倡导者 D.黑带大师 答案:C40. 产品质量法不适用的产品是( )A.啤酒 B.小轿车 C.赠予产品 D.电视机 答案:C41. “5S”起源于( ) 31、70A.美国 B.日本 C.英国 D.德国 答案:B42. 观察法的优点是( ) ？P8,54A.简单迅速收集信息 B.逐条顺序记录 C.全面深入了解信息 D.信息详细，可靠性高 答案:C43. ( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A.绩效考核 B.绩效 C.工作分析 D.工作评价 答案:A4
