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1、学习课程：生产主管必备管理思路与工具单选题1:如何当好一个生产主管 回答：正确 1. A 统帅的气度 2. B 学者的思维 3. C 用经济学家的头脑去干事情 4. D 以上三项都是 2:主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，下列的描述属于树立威信的是 回答：正确 1. A 尽量不要当面批评人，最好当面夸奖人。 2. B 遇到问题首先表明自己的态度和看法，这样才能树立威信。 3. C 多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失。 4. D 不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。 3:“领导要关心爱护部属
2、，帮其克服困难，激励他面对困难、解决困难。”以上描述属于生产主管的什么管理能力 回答：正确 1. A 激励部属的能力 2. B 培育部属的能力 3. C 自我革新的能力 4. D 传达与沟通的能力 4:物的 A 状态是指 回答：正确 1. A 物不存在，当然人不能找见 2. B 物处于不需要和人结合的状态 3. C 物的放置处于人和物立即结合的状态 4. D 物的放置要想和人结合，需要经过寻找和转换 5:生产过程中的时间包括 回答：正确 1. A 作业时间 2. B 多余的时间 3. C 无效的时间 4. D 以上三项都是 6:“要使员工在看管多台设备的时候走的距离最短”。以上说法属于车间设备
3、的布置要遵循哪个原则 回答：正确 1. A 要充分利用车间生产面积 2. B 加工路线最短 3. C 要便于运输 4. D 要确保安全 7:所谓“三检制”就是 回答：正确 1. A 手检、互检和巡检 2. B 自检、互检和巡检 3. C 手检、抽检和巡检 4. D 手检、互检和定检 8:老板都希望生产主管应该具备特点中最大的优点是 回答：正确 1. A 能适时授权，时刻保持改革的心愿 2. B 相信自己的部属，信赖自己的部属 3. C 办事果断，勇于负责 4. D 有一个明确的目标意识 9:“这种人不学无术，却装作万事通的样子目空一切，平时盛气凌人，真要遇到问题的时候却又束手无策。”这种人是老
4、板不喜欢什么类型的人 回答：正确 1. A 大吹大擂型 2. B 逃避责任型 3. C 傲慢稚气型 4. D 将错就错型 10:复合型的人才是最理想的什么 回答：正确 1. A 员工 2. B 总经理 3. C 总监 4. D 主管 11:复合型人才的具体要求中，会管理就是 回答：正确 1. A 能运用管理学的原理和各种标准要求，针对具体的问题，拿出具体管理办法。 2. B 就是能通过协调把看似难以解决的问题通过协调加以解决。 3. C 善于总结经验，善于把各种办法、经验，不断地总结升华为理论和标准。 4. D 一般的技术都能够熟练掌握，并能够运用到实际工作中。 12:“生产管理者必须与时俱进
5、，切不可认为自己已经止于至善。”以上描述属于生产主管的什么管理能力 回答：正确 1. A 激励部属的能力 2. B 培育部属的能力 3. C 自我革新的能力 4. D 传达与沟通的能力 13:场所的 A 状态是指 回答：正确 1. A 不能满足产品加工的需要 2. B 现场的环境不能满足人的生理和心理的需要 3. C 有良好的作业环境 4. D 需要改进的场所环境 14:在下列的选项中，关于动作经济原则的说法错误的是 回答：正确 1. A 尽可能双手同时作业，同时开始，同时结束 2. B 能用脚或右手做的就不要用左手做 3. C 不要使双手同时休息，空闲时尽量想办法让它做点别的工作 4. D 尽可能用小的动作去完成 15:在下列的选项中，不属于过程决策图法优点的是 回答：正确 1. A 能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局 2. B 具有静态管理的特点 3. C 具有可追踪性 4. D 能预测那些通常很少发生的重大事故
