35kv变电站施工组织设计

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1、目目 录录 第一章第一章总则总则1 1 1.1 编写的主要依据 .1 第二章第二章 工程概况及特点分析工程概况及特点分析1 1 2.1 工程概况.1 2.2 工程特点分析.1 2.3 工程管理总体策划 .1 第三章第三章 施工现场组织机构施工现场组织机构2 2 3.1 施工组织机构图.3 3.2 工程现场项目机构主要职责 .4 3.3 工程主要负责人简介.4 第四章第四章 施工现场总平面布置和临时设施布置施工现场总平面布置和临时设施布置4 4 4.1 施工现场总平面布置.4 4.2 施工现场临时设施布置规划 .4 第五章第五章 施工方案施工方案5 5 5.1 施工准备阶段 .5 5.2 施工工

2、序总体安排 .8 5.3 主要工序和特殊工序的施工方案 .9 5.4 工程成本的控制措施 33 第六章第六章 工期、施工进度计划工期、施工进度计划3434 6.1 工期规划及要求 34 6.2 工期保证措施 35 6.3 影响工期主要因素的分析和对策 35 6.4 人力资源计划 36 6.5 资金流量估计 36 6.6 主要设备、供应计划材料 37 第七章第七章 质量保证体系及保证质量的措施质量保证体系及保证质量的措施3737 7.1 质量保证体系 38 7.2 保证工程质量的措施 39 第八章第八章 安全目标、安全管理及保证安全的措施安全目标、安全管理及保证安全的措施4141 8.1 安全目

3、标 42 8.2 安全管理组织机构及主要职责 44 8.3 安全管理 47 8.4 保证安全措施 49 8.5 本工程安全危险辨识及应急预案 52 第九章第九章 环境保护及文明施工环境保护及文明施工5454 9.1 环境保护 54 9.2 文明施工 55 9.3 文明施工考核、管理办法 56 第十章第十章 计划、统计和信息管理计划、统计和信息管理5656 10.1 计划、统计报表的编制与传递 .57 10.2 信息管理 .58 附图附图 1 1 闽清闽清 35kV35kV 下祝变电站工程下祝变电站工程 施工总平面布置图施工总平面布置图 附图附图 2 2 闽清闽清 35kV35kV 下祝变电站工

4、程下祝变电站工程 施工进度计划网络图施工进度计划网络图 附图附图 3 3 闽清闽清 35kV35kV 下祝变电站工程下祝变电站工程 施工程进度计划横道图施工程进度计划横道图 0 第一章第一章 总总 则则 本施工组织设计是项目部在认真研究了闽清 35kV 下祝变电站工程 设计图纸及相关施工文件 资料的基础上，根据国家标准规范，结合我公司的质量方针、质量目标及相关的标准进行编制的。 1.1 编写的主要依据编写的主要依据 1）闽清 35kV 下祝变电站工程 设计图纸及相关施工文件资料。 2）国家、电力行业及各级主管部门工程建设有关的法律、法规、规程、条款及要求。 3） 输变电工程建设标准强制性条文实

5、施管理规程国家电网科【2009】642 号 4） 工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） （建标2013） 5） 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 （国家电网科2009642 号） 6国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 （国家电网基建【2011】146 号） 7） 国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建【2011】1753 号 9） 电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.1172002 9） 电力建设工程质量监督检查典型大纲 （火电、送变电部分）(电建质监200557 号) 10）业主提供和现场调查所收集的资料的本工程招标其他资料。 12）福建源大电力工程有限公

6、司质量（GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000） 、环境 （GB/T240012004 idt ISO14001:2004）和职业健康安全（GB/T280012001 GB/T19001-2000）管 理体系文件。 13）公司以往施工的 35kV 输变电工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。 第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点分析分析 2.1 工程概况工程概况 2.1.1 工程简述工程简述 工程名称：闽清 35kV 下祝变电站工程 。 项目责任单位：国网福建省电力有限公司。 设计单位：福建源发电力勘察设计有限公司。 工程地点：闽清县下祝乡。 资金来源：资本金

7、由国网福建省电力有限公司筹建，资本金外资金为银行贷款。 工程工期：预计开工后 151 天竣工。 2.1.2 工程规模工程规模 新建 35kV 下祝变电站工程，同时拟在对侧闽清 35kV 东桥变电站扩建 35kV 出线间隔 1 回；闽 清 35kV 东桥变 35 kV 远景共 3 回出线，前期建设 2 回，本期建设 1 回，架空出线，采用单母线接 线； 35kV 配电装置采用户外软母线半高型布置。本工程含对侧间隔建设。 2.2 工程特点分析工程特点分析 2.2.1 变电站土建部分变电站土建部分 建筑工程：主控配电楼、化粪池、消防小间、屋外配电装置、站区排水、站区道路、站区围 墙、站区挡墙及护坡；

8、列入建筑施工的电气项目：站区及道路照明、全站防雷接地、开关盒、通 风配电箱、土建阶段需预埋的管道等工程施工项目。 2.2.2 变电站电气部分变电站电气部分 35kV 变压器 SZ11-6300/35 1 台；SF6 断路器 2 台；隔离开关 5 组；电压互感器 4 台； 10kV 高压开关柜 11 面；10kV 并联电器成套装置 1 台 ；1#主变保护测控柜 1 面；公用屏 1 面； 微机五防 1 套；图像监控系统 1 套。 2.2.3 工程施工实施阶段特点分析工程施工实施阶段特点分析 2.2.3.1 工程承包方式：工程承包方式：采用单价包干按实结算方式。 2.2.3.2 工作内容工作内容 1

9、）全部项目的土建、安装、调试、保修、验收、移交整套系统调试和参加联合试运行。 2）甲供设备及材料的现场保管；承包商供应材料的采购、运输及保管。 2.2.3.3 工程目标要求工程目标要求 按照招标文件工程工期开工后 151 日历天竣工。 质量标准：达到国家、行业规程规范及质量标准要求。 2.2.3.4 施工作业条件环境状况施工作业条件环境状况 闽清 35kV 下祝变电站一期工程 施工组织设计 1 1 1）交通运输）交通运输 本工程位于闽清县下祝乡，可利用省级公路、村道、乡道等道路，周边交通较为便利，能满 足施工大型机械设备进场及工程材料运行需求。 2 2）供电供水）供电供水 工程施工中施工用电：

10、拟从业主提供电源处进行搭接，并引入场内作为施工与照明之用。 施工用水可从业主提供的水源接口处铺管引水至施工与驻地现场使用。 3 3）材料供应）材料供应 根据工程所在地和建筑市场调查，福州市闽清县下祝乡地区地材较为充足。工程所需的砂、 石料可在附近地域就近采集，能够满足施工需要；水泥、钢筋、油料等工程材料亦可按相关要求 在闽清县及其附近地区进行筹购。 2.32.3 工程管理总体策划工程管理总体策划 本工程建设实施过程中，在抓好安全、质量的同时，重点控制工程进度关键路线。充分发挥 公司工程项目管理优势，施工时将科学组织，加强施工各工序之间的协调配合，有效保证工程按 期竣工。同时公司拥有的施工、调试

11、机具设备，可在有效保证安全、质量的前题下，大大提高工 作效率，缩短施工工期。 第三章第三章 施工现场组织机施工现场组织机构构 3.13.1 施工组织机构图施工组织机构图 机构设置的原则是：机构简单、关系明确、职责分明、集中领导、信息畅通、决策迅速、控制 有力。 根据以上原则和本工程具体特点，为保证工程质量，确保工期，降低成本，公司对工程实行项 目管理，选派业务骨干，成立闽清 35kV 下祝变电站工程 项目部，项目部，我们拟定的项目部实行项目经理 负责制，下设项目经理 1 人、项目总工程师 1 人、项目总经济师；项目部下设工程管理部和综合管 理部，并将根据工程实际进展情况调整现场到位的人员。顺昌

12、 35kV 仁寿输变电站工程项目部组织 结构附图如下： 2 福建亿山电力工程有限公司福建亿山电力工程有限公司组织机构组织机构 指挥线； 指导线； 工程相关 方 项目法人：项目法人：国网福建省电力有限公司 监理监理 闽清闽清 35kV35kV 下祝变电下祝变电站站工程项目部工程项目部 项目经理项目经理 项目总工程师项目总工程师项目总经济师项目总经济师 工程管理部工程管理部综合管理部综合管理部 土土 建建 施施 工工 队队 吊吊 装装 施施 工工 安安 装装 调调 试试 队队 物物 资资 管管 理理 组组 经营经营 计划计划 信息信息 管理管理 组组 财财 务务 管管 理理 福建亿山电力工程有限公

13、司福建亿山电力工程有限公司 总经理总经理 副总经理副总经理 副总工程师副总工程师副总经济师副总经济师 安安 装装 分分 公公 司司 工工 程程 质质 量量 安安 全全 部部 计计 划划 经经 营营 部部 人人 力力 资资 源源 部部 财财 务务 部部 设设 备备 部部 设计设计 总工、安全总监总工、安全总监 土土 建建 施施 工工 队队 福建亿山电力工程有限公司闽清 35kV 下祝变电站工程 施工组织设计 3 闽清闽清 35KV 下祝变电站工程项目部下祝变电站工程项目部 4 3.23.2 工程现场项目机构主要职责工程现场项目机构主要职责 3.2.1 项目经理岗位职责：项目经理岗位职责： 对工程

14、质量、安全、进度和施工技术负全面责任，负责公司的质量、安全方针和目标在本工 程的实施，根据公司的质量目标制定本工程项目的质量目标，并把项目质量目标分解和展开到与质 量有关的部门，建立适宜的施工质量保证管理体系，确保施工过程处于受控状态。 3.2.2 项目总工程师的岗位职责：项目总工程师的岗位职责： 执行项目经理决策意图，负责组织建立、实施、保持本工程项目的质量管理体系，负责施工 组织设计在本项目的贯彻实施，负责组织项目质量安全技术措施的编制工作，具体组织和指导质量、 安全管理工作，负责对本项目重要施工方案的审定及实施，贯彻实施工程质量检验计划，协调工程 总体施工进度。配合项目法人、监理工程师做

15、好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导 并组织对项目法人的质量信息和服务工作，满足项目法人的质量要求。 3.2.3 工程技术管理部职责：工程技术管理部职责： 土建施工队职责：土建施工队职责：负责变电站土建工程的施工组织调度、施工技术、安全、质量、进度、成 本等的管理，工程资料、计划统计，合同，信息情报搜集，计量标准，文明施工等。 吊装施工队职责：吊装施工队职责：负责变电站主变构支架、设备以及运输等吊装的施工组织调度、施工技术、 安全、质量、进度、成本等的管理，工程资料、计划统计，合同，信息情报搜集，计量标准，文明 施工等。 安装调试队职责：安装调试队职责：负责变电站电气安装调试工程的施

16、工组织调度，施工技术、安全、质量、 进度、成本等的管理，工程资料、计划统计，合同，信息情报搜集，计量标准，文明施工等。 安全管理组职责：安全管理组职责：施工安全管理，工地安全宣传，安全监督检查，事故处理。 质量管理职能部职责：质量管理职能部职责：质量检查、验收，计量标准，进货检验，不合格品控制，检验、检测、 试验设备管理。 3.2.4 综合管理部职责：综合管理部职责： 物供管理组职责：物供管理组职责：设备、材料询价、采购、计划供应、运输，保管、工具管理，机械设备租 赁及配套使用，试验设备管理等。 经营计划信息管理组职责：经营计划信息管理组职责：负责所辖信息的传递；后勤管理，资金收支，成本核算，劳动分 配，医疗保健，辅助工雇用，消防保卫，环境保护等。 3.3 工程主要负责人简介工程主要负责人简介 项目经理：陈良海 项目总工程师：甘家添 第四章第四章 施工现场总平面和临时设施布置