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1、模块六 仓储安全,任务 仓储安全与绩效,返回,任务 仓储安全与绩效,任务准备 模拟一个仓储中心，准备：仓储环境。 任务分工 本任务人员岗位分工情况如表6-1 所示。 任务步骤 步骤一：仓储作业效率的指标 反映仓储作业效率的指标有很多，如表6-2 所示。 步骤二：仓储作业效益的指标,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,反映仓储作业效益的指标主要有6 种，如表6-3 所示。 步骤三：仓储作业设施设备利用程度的指标 反映仓储作业设施设备利用程度的指标主要有4 种，如表6-4 所示。 步骤四：仓储作业消耗的指标 1. 材料、燃料和动力消耗指标 这类指标（如机械设备耗油量、苫垫物料材料费等）有很多种。由
2、于各仓储企业所用设备不同，因此也没有一个统一的标准。 2. 平均储存费用,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,平均储存费用是指保管每吨物品旬、月、季、年平均所需要的费用开支。它可以综合地反映仓库的经济成果、劳动生产率、技术设备利用率、材料和燃料节约情况、管理水平等。计算公式为： 步骤五：仓储作业质量的指标 反映仓储作业质量的指标包括5 种，如表 6-5 所示。 步骤六：物品储存的安全性指标 物品储存的安全性指标，用来反映仓库作业的安全程度。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,它主要可以用发生的各种事故的大小和次数来表示，主要有人身伤亡事故，仓库失火、爆炸、被盗事故，以及机械损
3、坏事故等。这类指标一般不需计算，只是根据实际出现事故的损失大小划分等级。 以上绩效指标从不同方面反映了仓储经营管理、工作质量及经济效益的水平。 任务评分 任务评分见表6-6。 知识拓展 一、仓库安全管理的重要性,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,仓库安全管理是仓库管理的重要组成部分。在仓库物资管理过程中，由于社会治安、意外事故以及仓库存储的某些特殊物资具有易燃、易爆以及易腐蚀、有毒等不安全因素，使得仓储管理中潜存着较大的危险。一旦发生安全事故，将可能造成人员伤亡和物资的大量损失，因此仓库管理的基本任务是发现、分析并消除仓库物资管理过程中的各种危险，维持仓库内安全局面和员工人身安全，保
4、护仓库中的人、物不遭受破坏、损害和损失，并在一定条件下取得最佳的经济效益和社会效益。因此，加强仓储安全管理具有非常重要的意义。 1. 有利于加强仓库的治安保卫工作 2. 有利于加强仓库的作业安全管理,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,3. 有利于加强仓库的事故预防工作 二、仓库安全管理的任务 1. 仓库安全管理工作的分类 （1）仓库的治安保卫和警卫工作主要包括仓库的保卫、警卫任务。 （2）仓库的消防工作主要包括仓库的防火、灭火任务。 （3）仓库的安全工作主要包括保管员在进出仓库及储存、保管商品作业过程中的安全技术操作任务。 2. 仓库安全管理的具体任务 （1）仓库应建立健全安全生产岗
5、位责任制和治安保卫制度，并设专人负责岗位安全。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,责任制的核心内容是“生产必须安全，安全为了生产”，且生产与安全是不可分割的两方面。 岗位安全责任制一般包括岗位安全操作规程、危险品安全操作制度等。治安保卫制度包括门卫制度、值勤制度、交接班制度、防火制度等。 监督机构应该经常组织各种检查，真正把各项安全制度落到实处。 （2）仓库要加强安全教育和宣传工作，把安全工作变为广大职工的自觉行动。只有不断提高全体员工对安全重要性的认识，才能把安全管理工作落实到生产的每一环节中去，才能杜绝各种不安全的隐患。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,（3）提高警惕
6、，加强防范。严防不法分子破坏，坚决有力地打击一切破坏活动。 （4）以防为主，做好消防工作。仓库应严格管理各类火种、火源、电源和严禁将各类火种及易燃品带入仓库。应该严格隔离储货区与生活区。储货区内不得设置员工集体宿舍。 仓库应该培养一支消防队伍，设立专职或兼职的消防人员。仓库领导中应有人分管消防工作，制定消防安全制度和消防安全操作规程，配备相关的消防设备，并确定专人负责。仓库应该定期组织防火检查，及时消除火灾隐患，保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,（5）仓库应建立警卫值班和干部值宿制度。仓库应组织日常巡逻和夜间值班，严
7、防偷窃和破坏。门卫要加强对进、出仓库的车辆、人员及商品的检查，凭进、出仓库的有效凭证放行，并做好登记工作。 （6）加强商品管理，遵守保密制度。仓库保管员必须严格对仓储商品的品名、数量、规格和种类保密。 （7）仓库应加强特种作业人员的安全技术培训和考核，并负责警卫、护卫人员的管理及业务指导。 （8）仓库应该做好突发事件的应急防范，全面落实防台、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，做到有备无患。 （9）仓库应该积极完成上级领导和公安机关交办的各项保卫任务。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,三、仓储5S 管理 1.“5S”的含义 “5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Se
8、iso）、清洁（Seikeetsu）和修身（Shitsuke）这5 个词的日文缩写。因为这5 个词的日语罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，被称为“5S”活动。 “5S”活动起源于日本，并在日本企业中被广泛推行。它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”。它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划，制订有针对性的措施，从而达到规范化管理。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有职工队伍修身水平的相应提高，“5S”活动就难以开展并坚持下去。 2.“5
9、S”活动的内容 （1）整理。整理就是把需要与不需要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。整理的目的是改善并增加作业面积，现场无杂物，行道通畅，提高工作效率，减少磕碰的机会，保障安全，提高质量，消除管理上的混放、混料等差错事故，有利于减少库存量，节约资金，改变作风，提高工作效率。 （2）整顿。整顿是把需要的人、事、物加以定量、定位。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,通过前一步整理后，对作业现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 （3）清扫。清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢
10、复正常。生产作业现场在生产过程中会产生灰尘、油垢、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏乱的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏乱的现场更会影响人员的工作情绪。因此，必须通过清扫活动清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。 （4）清洁。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前3 项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。 （5）修身。修身，即教养。努力提高人员的修身水平，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，即便开展了，也
11、坚持不下去。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。 注意事项 （1）要注意仓储区的温度与湿度，保持通风良好、干燥。 （2）仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证货品安全。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,（3）仓库要注意门禁管理，无关人员不得随便入内。 对于库房的安全，用来反映仓库作业的安全程度的常用的评价指标有仓库失火、爆炸、被盗事故，以及机械破坏事故等。这类指标一般不需要计算，而是根据损失的大小将其划分为不同的等级，然后进行考核。 库房安全管理规章制度 1. 仓库“十不准” 不准设办公室；不准设休息室；不准住人；不准用可燃材料搭建搁层；不准使用碘钨灯；不准使用日光灯；不准使用电熨斗；不准使用电炉子；不准使用电烙铁；不准使用60W 以上的灯泡。,上一页,下一页,返回,任务 仓储安全与绩效,2. 仓库防火管理规则 仓库应当设置醒目的防火标志，库区严禁吸烟和明火作业。 仓库内应当按照国家有关消防技术规范设置并配备消防设施和器材。 库区以及周围50 m 内严禁燃放烟花爆竹。,上一页,返回,表6-1 仓储经理岗位分工情况,返回,表 6-2 反映仓储作业效率的指标,返回,表 6-3 反映仓储作业效益的指标,返回,表 6-4 反映仓储作业设施设备利用程度的指标,返回,表 6-5 反映仓储作业质量的指标,返回,表6-6 结果评价考核表,返回,
