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1、XX博物馆2001年度工作总结按照市文化局11月13日通知要求，现将我馆今年以来工作的有关情况作如下简要汇报：一、今年工作的新进展和主要成绩二一年是新世纪开局之年，是市级机构改革之年，在市委、市政府、市文化局党组的统一领导和各有关部门的关心指导下，依靠全馆干部员工的共同努力，XX博物馆和其它市属文化事业单位一样，各方面的工作取得了新的进展和一定的成绩，初步回顾和归纳，主要表现在以下三个方面：1、今年是我馆的规划建设、环境整治工作取得突破性进展的一年。今年，在市政府决定实施濠南路改造之际，全馆职工积极领会市领导的决策和意图，放眼长远，顾全大局，主动配合，寻找结合点，应该保护的文物建筑，坚决保护不
2、动摇；需要整治的周边环境，“拆”房“让”地不吝啬。既贯彻了市政府和市局领导的要求，又加快了馆保护利用规划中关于文物建筑修缮和环境整治工作的进程，拆除了占地1600平方米有碍景观的建筑，解决了我馆多年来在文物保护方面存在的难题，新建了一百多米的透空围栏，使XX博物馆的整体形象发生了令人瞩目的变化。在此期间我们以XX博物馆保护利用规划为依据，以现有的环境格局为基础，以申报建设江苏文化大省重点项目为动力，聘请上海同济城市规划设计研究院设计了XX博物馆大门、围墙、景观规划，上海森南园艺工程公司设计了XX博物馆园林绿化专业规划，北京当代赛盾安全防范系统工程有限公司安全技术防范系统工程设计方案，正确处理好
3、绿化与园内建筑的关系，景观建筑与文物建筑的关系，初步完成了沿濠南路一线的改造和馆内文物建筑的整修任务，使馆容馆貌大为改观，得到了领导的肯定和市民的认同，收到良好的社会效应，从而显著地提升了XX博物馆的地位，成为南通城市文化建设中的一个亮点。2、今年是全馆内部管理有所改善，业务建设得到加强的一年。今年是人民公园并入我馆的第二年，在馆领导班子调整后，馆部有重点地加强内部机构设置、人员配制、管理制度和业务设施等项建设，注意优化年龄结构和知识结构重新聘用了中层干部，和各部门签订了今年的工作目标管理责任书，先后启动了XX博物馆馆史展、江海风雷馆藏革命文物展、馆藏绘绣观音像艺术特展、社区艺术节系列展等一系
4、列颇具影响的展览；成功组织了如皋木偶剧团、如东少儿杂技团来馆演出等一系列活动；走向社区、到学校举办科普讲座、巡回展览；同时还征集了一批文物、资料和很有价值的地矿标本；推进了申报发行XX博物馆百年馆庆邮票的工作，并开始酝酿馆庆100周年的工作计划；参与了谯楼的管理和强国梦痕浮雕墙的设计、讲解工作。今年以来，接待国家、省、市各级领导以及兄弟省市的代表团、外宾、港澳台同胞多批，全年接待游客、观众达万人次，门票等综合收入 万元。取得了较好的社会效益和经济效益。面对新的形势和繁重的工作任务，馆部注意正确处理统与分的关系，逐步实施在全馆范围内配置人员，打破馆园壁垒，进行有效的科学组合，促进馆园间的人员交流
5、和业务契合，进行了较有成效的努力。尤其是在迎接港洽会召开和国庆长假期间，全馆各个部门上下团结奋战、齐心协力、日夜赶班、紧张快干，克服重重困难，较好地完成了领导交给的接待任务。安全保卫工作，是做好博物馆各项工作的重要保证。今年，全馆环境整治任务重，安全防范压力大，馆部进一步完善了各项保卫工作制度，及时调整补充了保卫人员，强化了保卫队伍。还采取走出去请进来的办法，一方面输送保卫人员参加有关培训班的学习，一方面邀请公安部门有关领导和专家来馆讲课，提高了保卫人员的事业心和责任感。同时，在硬件方面，添置、更新了一批安防器材。由于安全保卫工作的加强，全年在安全方面没有发生重大事故，特别是在濠南路改造期间，
6、沿路建筑、围墙被拆除，整个我馆北面几乎完全敞开的情况下，没有发生失窃事故，保证了改造工程的顺利完成。3、今年是我馆党支部建设以及工会等方面的工作取得明显进步的一年。我馆领导班子调整后，党支部建设、工会工作、妇女工作、老干部工作在原有的基础上都有了新的进步和提高。支部坚持以江总书记“三个代表”的重要思想教育干部群众，结合形势，以多种形式适时组织开展各项活动，坚持党课制度，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”。七一前夕党支部组织党员、骨干和入党积极分子前往中共南通独立支部旧址国棉一厂参观，并请有关专家介绍了南通地区党领导的革命斗争史，请国棉一厂纪委书记介绍在改革开放的新形势下体制改革取得的成果，使大家受
7、到了一次生动的党史教育；组织观看刑场上的婚礼电视纪录片，回顾革命先烈为人民的解放事业抛头颅洒热血不朽事迹；组织离退休干部职工参观啬园、狼山风景区，感受改革开放以来南通发生的巨大变化。在日常工作中，通过深入细致的思想工作，化解矛盾，增强团结，调动积极性；通过工会组织帮扶解困，关心职工群众的生活。所有这些努力对发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强职工群众的凝聚力，完成各项工作任务提供了思想和组织保证。二、年前（2002年春节前）几项重点工作的安排1、继续进行全馆的规划建设，完成濠南路我馆一线东段围栏工程，抓紧做好馆大门及沿濠南路一线的绿化规划设计，加强对市政府领导的请示和建设部门的协调
8、，争取2002年上半年完成实施，彻底改变濠南路沿线面貌；北馆修缮工程已实行招标，计划于2002年春节前完工，五月份春游高峰到来前投入使用；作为馆内环境整治的一项重要内容，原经济台旧址危险、违章建筑的拆除已经启动，在2002年春节前全部迁出此范围内的住户并全面接收濠河处尚未移交的办公用房；天象馆修缮工程结束，投入使用；近期准备由局领导带队为新馆建设有选择地对国内先进的博物馆进行一次考察，及早进行设计招标。2、内部机构设置调整和中层干部竞聘上岗。根据市文化局领导的统一步署和要求，从我馆队伍建设和业务建设的现状及事业发展的实际需要出发，在市委、市政府关于事业单位改革的方案出台之前拟对馆内部机构设置进
9、行调整，中层干部实行竞聘上岗。日前方案已报局，待批准后即予实施。3、继续抓好社会治安综合治理和全馆的安全保卫工作。对综合治理工作进行一次全面的自查，迎接一年一度的社会治安综合治理检查。继续调整、充实安全保卫队伍，加强安全防范的思想教育，添置必要的安防设备，加快一级安防设施达标步伐。此外还要加强建设工程方面的安全工作，与施工单位签订安全责任书，以提高安全意识，明确安全责任，确保施工人员和游客的安全。4、做好支部改选工作，提高党组织的战斗力，更好地发挥支部的监督保证作用。5、有重点地推进业务建设和文物产业开发工作。推出观音像艺术特展到外地博物馆进行交流；拿出妈祖铜像保护利用方案；出版馆藏观音像画册
10、；搞好馆景和文物题材铜版画的合作项目；完善百年馆庆工作计划；筹备我馆馆刊，明年3月1日试刊；拿出文物征集办法。6、改进工作方法，关心群众生活。通过多种途径，向财政争取一块，从馆经营创收中划出一块，搞好职工群众的基本福利。在年前有重点地解决部分老干部、业务骨干和大龄青年的住房补贴，并在今后逐年争取条件分批解决。在全馆范围内进行一次认真的摸底调查，争取一次性彻底解决职工煤气费问题。三、明年工作的思路关于目前和今后一段时间XX博物馆工作的总体思路和工作格局，我们通过学习市九次、省十次党代会精神，和省、市委提出的富民强市，在苏中率先崛起的战略目标，审时度势，领会领导的要求，消化外部意见，剖析本馆的实际
11、，借鉴先进单位的经验作了如下“四、三、二、一”的考虑和概括：抓牢四项保证（学习、团结、纪律、安全）贯彻三条原则1、规划、建设、管理并重；2、文物保护和产业开发相结合；3、分类指导、搞活机制。把握两根主线（改革、建设）落实一个目标（迎接百年馆庆）第一，抓牢四项保证。XX博物馆作为一个有百年历史、百亩范围、百名员工的文化事业单位，由于历史的、体制的、投入的、管理的等诸多原因，她的事业建设的现状与她的历史地位、现实需求确实不够相称，可谓“百业待举”。要把我馆的事情办好、办成，需要营造一个良好的氛围，提供确实、有力的保障。（1）继续抓好学习，认真学习江总书记的“七一”讲话，学习市九次、省十次党代会精神
12、和省、市文化工作会议的主要精神，上级领导的指示和要求以及先进博物馆的经验，按照“三个代表”的重要思想，在新的形势和新的任务面前，努力更新我馆人的思想观念、科学知识、工作方法和工作手段，从而实现传统博物馆向博物馆事业社会化、现代化的方面转化。（2）抓好团结，就是要抓领导班子、干部队伍和职工队伍的团结和统一，抓共识和合力。做到心往一处想，劲住一处使，一个方向一条心，一个目标一股劲。有针对性的采取措施，解决人民公园和我馆所谓“一馆两制”带来的貌合神离、离心离德的倾向。（3）抓好纪律，纪律是执行路线的保证。进一步强调政治纪律、组织纪律、工作纪律，劳动纪律，有的放矢地加强思想建设、作风建设和廉政勤政建设
13、，进一步健全和完善各项管理和考核制度，扭转一部分工作薄弱环节中存在的无章可循、有章不循和违章不究的现象，真正做到褒优贬劣，奖惩分明，（4）抓好安全。我馆作为全国重点文保单位和国家一级风险达标单位，必须抓紧抓实文物安全为重头的综治工作，确保“万无一失”，否则“一失万无”。第二，贯彻三条原则（这是局长在我馆调研时提出的）。（1）规划、建设、管理并重、我馆的保护利用规划虽然在一九九九年就编制好，并报经国家文物局审定，但是具体实施的项目，还需要细化和计划；要以项目为载体，以实事为标志，推进馆内的事业建设，改变馆容容貌；要坚持以人为本、改善管理、调动人的积极性、创造性和责任性。（2）文物保护和产业开发相
14、结合。我们的差距和潜力很大程度上在文物资源的开掘和利用方面。文物保护固然是一项专业性、政策性、法规性极强的工作，但要把我馆的事业做大做强，文物产业开发这篇文章要做好、做足。XX博物馆在馆藏品的展示、交流、文物复制、对外服务等方面和先进馆相比的差距，确实是比较大的。（3）分类指导，搞活机制。公园的并入，一方面有效地扩大了我馆的发展空间，另一方面也显著地加大了管理的难度和工作量。要正确处理统与分的关系，优化用人机制和分配机制。力求做到园馆交融，优势互补，既能整体联动，又能重点突破。今年四季度，我们已经对公园的票房、基建、财务、安全、部分后勤工作纳入全馆统一管理。第三，把握两根主线。XX博物馆在新世
15、纪的发展，要双向开拓，两翼齐飞，一是改革，二是建设，改革为了发展，建设就是发展。（1）在改革方面，按照精减、统一、效能的原则，调整内设机构，对中层干部实行竞聘上岗，注重效率、效能、效益和体制和机制的创新，既有一定的改革力度，也充分考虑到群众的接受程度，对改革的心理承受能力。对于领导班子和中层干部来讲，要领导改革，接受改革，我们感到馆领导班子的年龄结构和专业知识结构要在改革中得到优化；对于馆内职工来讲，要投入改革、支持改革，通过改革，使大多数群众受益，促进事业的发展，建立起良好的干群关系。这方面，尤其是对公园的职工，改革不是简单的分流、下岗、提退，而是更好地开拓，合理地设岗，加强内部管理，强化经
16、营意识，提高两个效益，向生产经营的深度和广度进军，替人民群众创造更多的公益事业。（2）在建设方面，要重点做好我馆历史文化保护区内的恢复和建设工作，以近期启动的北馆维修工程，带动整体维修计划的实施；把濠南路改造工程的后续工作做好；同时加快新区建设的启动，尽早实现沿河文化风景通道的贯通，新馆建设争取在明年立项，开始委托设计，明年上半年完成设计、筹资，争取明年下半年开工建设；还要努力改善我馆馆藏部、自然部和宣教部等部门设施、设备的必要改善和配套。致力拓宽建设资金渠道。争取政府配套资金和社会上的捐资集资。第四，落实一个目标。全馆上下，进行组织和动员，建立工作班子，拿出工作计划，迎接百年馆庆。着手进行八项重要活动和重要工作的准备：（1）召开张謇第四次国际学术研讨会暨百年馆庆纪念会；（2）在新展馆举办XX博物馆馆藏文物精品展；（3）出版馆刊、馆内文博工作者的专
