严介和经典语录.doc

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1、严介和求助编辑百科名片 严介和严介和，1960年生于江苏淮安，硕士研究生。有“全球华人第一狂人”和“财富黑马”之称。中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。作品有管理境界、中国企业家的成长成熟成功、产业决定未来和严介和新论语五部曲。中文名：严介和国籍：中国民族：汉出生地：江苏淮安出生日期：1960职业：太平洋建设集团董事长http:/ 新浪博客： 目录人物履历 人物简介 成长大事记 严介和的社会贡献与成就 人物评价主要作品 管理境界 中国企业家的成长成熟成功 产业决定未来 严介和新论语五部曲 精彩语录是什么成

2、就了无原罪富豪严介和 综述 “吃亏”是富 游走边峰严介和针对地产业最新观点 对房产的独特审查能力 严介和谈什么是bt，boot 模式 “九个中心、一个家园”的全新规划远景太平洋部分投资工程项目人物履历 人物简介 成长大事记 严介和的社会贡献与成就 人物评价主要作品 管理境界 中国企业家的成长成熟成功 产业决定未来 严介和新论语五部曲 精彩语录是什么成就了无原罪富豪严介和 综述 “吃亏”是富 游走边峰严介和针对地产业最新观点 对房产的独特审查能力 严介和谈什么是bt，boot 模式 “九个中心、一个家园”的全新规划远景太平洋部分投资工程项目展开编辑本段人物履历1987年1月-1992年10月，淮

3、安市乡镇企业任厂长、经理等； 1992年，在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元； 1992年10月-1995年6月，淮安引江建筑工程有限公司，任董事长； 1993年，他跻身沪宁高速公路建设，此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设； 1995年6月-1996年6月，江苏太平洋工程有限公司，任董事长； 1996年6月-2002年12月，江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁； 2002年12月-2004年6月，集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁；集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家

4、。 2003年11月，严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份； 2004年7月至今，中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席。 2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。 2005年，在胡润中国富豪排行 出席活动照片(7张)榜上排名第二位。 人物简介中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生1960年生于江苏淮安，硕士研究生。1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。 1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长，并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门，掘得了第一桶金

5、800万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。目前旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块，下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团，跻身中国民营企业500强前10强，2001年2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。严介和先生先后被评为全国“光彩之星”、 中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。严介和先生被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。 成长大事记1960年生于江苏淮安。硕士研究生。 1

6、987年，通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等。 1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。 1992年冬，以亏损8万元敲开省门，掘得了第一桶金800万元。 1993年，领着引江人第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。 1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成集团更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。 2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。 2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。 2005年，

7、在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。 2006年开始严介和与陈帅佛、仇和等名家进行过多次演讲。 严介和的太平洋建设虽然在公众中知名度不高，但却是中国最大的民营基础设施建设企业，它也是唯一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质的民营企业。太平洋建设拥有10万名员工，也是中国就业人数最多的民营企业。太平洋建设目前已有各类基建订单2000亿元，2005年销售收入预计300亿元。 2010年加入基业长青-清华创业领袖班，主讲企业的“生死”：创业黑洞企业风险防范与管理。 严介和的社会贡献与成就1992年10月，被国家农业部授予“全国优秀乡镇企业家”称号； 1995年5月，被江苏省委宣传部、省团委、省

8、青联授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”； 1995年12月，被中华全国工商联授予“中国十佳优秀民营企业家”称号； 1996年5月，被淮海经济地区城乡发展协作会授予首届“淮海经济区十大优秀企业家”称号； 1997年1月，被中国光彩事业促进会授予“全国光彩事业奖”； 1998年12月，被国家工商行政管1理局、中国个体劳动者协会授予“光彩之星”称号； 2001年5月，被授予“江苏省劳动模范”光荣称号； 2004年3月，被授予“社会主义建设贡献奖章”。 人物评价被媒体冠以“黑马富豪”、“全球华人第一狂人”称号，他的企业跻身中国民营企业500强前十强。 创建了中国的BT模式，被誉为

9、“中国BT模式的鼻祖”，他从和而不同起步，经历了死而不亡，最终放而不弃。 并购重组70余家国有企业，跨越18个行业，创下了中国打包重组模式，他讲企业如数家珍、做企业行云流水。 演讲时照片2(6张)彰显严谨的张扬、内敛的霸气，他把深遂的思想、新睿的理念，用俗美的语言，精简的表述，让人们清浅的明白。 耍得是境界，靠得是实力，走得是差异，他当局者清，旁观者迷，他不得不永远的理解别人对他的不理解。 自信不自傲、果断不武断、自尊不自负、严谨不拘谨、自足知不足，他理直气不壮，财大气不粗。 在踉踉跄跄中大步流星一路走来，30年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇，他辛苦心不苦、劳而不累、退而不休。 委屈中平衡

10、、妥协中前行、虚怀中充实、放弃中收获、谦卑中完善，他赏识中成长、谴责中成熟，站着是一座山、倒下是一座碑。 理性做事、感性做人，与理性的人处事、与感性的人交友，他走出了异常、超越了超常、回归了正常。 他平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流，他担当生前事，任凭一路坎坷。 是国内极富争议的人物，他让心血自然地流淌，洋溢着泥土的芬芳，他从敢为人先的做事到甘为人后的做人。 2005年以身价125亿元位居富豪榜榜眼，狂而不枉，花暗柳更明，他正从应有尽有向应无尽无走去。 编辑本段主要作品管理境界版权信息： 出 版 社：北京大学出版社 出版日期：2007年8月29日 盘数： DVD4盘+

11、教材 各集主要内容： 第一集：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的 学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路。-严介和 音像：管理境界1、优秀的往往是简单的 2、干大事从来不要脸 3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的 4、企业是做出来的，不是读出来的 第二集：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。-严介和 1、异想天开才能无中生有 2、先想着吃亏，机

12、遇才会光顾 3、心胸有多大，人才有多强 第三集：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的 做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。-严介和 1、赏识中成长，谴责中成熟 2、在委屈中平衡，在虚怀中充实 3、在放弃中收获 4、和谐需要坦坦荡荡的妥协 第四集：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的 企业家是经历了三千三万，炼就了四大功夫，真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终锻造了六大角

13、色。-严介和 1、做企业要读懂社会 2、做企业要读懂人文 3、做企业要读懂产业 4、做企业要读懂决策科学 第五集：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的 要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业人在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。 -严介和 1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜 2、忍受做事的苦，享受做人的甜 3、当好奴才，才能当好总裁 4、先“唯才是举”后“大成在德” 第六集：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家

14、既管人又管事，三流的管事不管人。所谓管理的概念，就是在管好自己的同时，再管好自己该管的那么几个人，其他的都根本和我没有关系。因为企业的企是人字头加一个停止的止，离开了人就停止了 -严介和 1、企业管理就是管人 2、用人就是育人，育人要班门弄斧 3、选人要察人于微 第七集：做人做事讲“理”，处人处事讲“情” 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。 对于一个高尚的人来说，最博大的是爱，叫博爱。大爱就应该是无垠的，我们每一个人，老的、小的、平辈、晚辈、上司、部下都有，你说你负责任，什么责任，就是爱的责任。-严介和 1、对自己的经历要感恩 2、血浓于水，但水纯于血 3、对待孩子要像对待员工一样 4、对待员工要像对待孩子一样 第八集：做人做事要“严”，处人处事要“和” 大事要严，小事要和；对己要严，对人要和；严是做人的脊梁，和是做事的锦囊；严是以不变应万变，和是以万变应不变；严的时候要有包容心，要容得下和；和的时候不要得意忘形，要不失严。-严介和 1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全 2、加减乘除，做好企业，这就是“严” 3