《创业计划书实例.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书实例.doc（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农富佳有限责任公司创业计划第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品农富佳有限责任公司创业计划挑战自我,超越梦想！目录执行总结. 1产品技术篇产品性能介绍 主要工作部件 有关参数的确定 目前市场上产品存在的问题及原因 产品优势及市场前景 自制设备所需材料明细 市场营销篇市场分析市场环境分析市场发展现状竞争分析市场战略目标市场战略竞争性营销战略营销策略产品策略定价策略分销策略促销策略组织管理篇组织公司简介公司组织结构形式职能部门及职位责任简介管理生产管理质量管理人力资源管理员工管理客户管理战略管理公共关系管理网络管理财务分析篇总投资估算销售收入预测表预计利润表预计资产负债表预计现金流量表获利能力分析
2、敏感性分析现值分析投资回收期分析内部收益率分析.审计风险投资篇风险分析当前企业财务风险的外在表现提升企业财务风险管理水平，提高抗御风险的能力风险资本的退出风险投资退出重要性退出方式的分析比较本企业将采用的退出方法附件附件一：调查问卷. 4 2附件二：农富佳员工行为规范. 4 3附件三：合作代理协议. 4 4附件四：产品照片及所获奖励. 4 5执行总结农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安。加强“三农”工作，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是加快社会主义现代化建设的重大任务。发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务，是
3、以科学发展观统领农村工作的必然要求。推进现代农业建设，顺应我国经济发展的客观趋势，符合当今世界农业发展的一般规律，是促进农民增加收入的基本途径，是提高农业综合生产能力的重要举措，是建设社会主义新农村的产业基础。要用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培养新型农民发展农业，提高农业水利化、机械化和信息化水平，提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率，提高农业素质、效益和竞争力。建设现代农业的过程，就是改造传统农业、不断发展农村生产力的过程，就是转变农业增长方式、促进农业又好又快发展的过程。必须把建设现代农业作为
4、贯穿新农村建设和现代化全过程的一项长期艰巨任务，切实抓紧抓好。 中共中央国务院出台2007年中央“一号文件”行业背景2007 年以来，如何提高农业的效率，节省农业成本，如何加快农业机械化进程成为“三农”问题的重点。目前，在实际生产中主要用到的播种机主要有两种：1、机械式精密播种器 这种播种机造价比较低，但通常对种子的尺寸要求严格，通用性较差，无法适应高速作业，同时具有较大的种子损伤率。2、气吸式排种器 该排种器依靠气流的吸附或压服力将种子从种子堆中分离出来，从而达到单粒或双粒精密播种的目的，它具有省种，不伤种，易于实现高作业速度等优点，但它对种子的尺寸，形状要求更为严格，一种吸种盘只能应用于一
5、种农作物种子的播种，因此只能通过更换吸种盘的方式，实现不同种子的播种。目前市场上的吸气盘的孔型多为直径大小不同的圆孔，进一步限制了该播种器的普及范围。随着市场需求的发展出现了舵轮式播种器，该播种器能实现膜上或免耕农作物的穴播，并能控制作物植株间的距离，但又不能实现精播。鉴于农业发展的需求，农富家有限责任公司组织科研人员深入探究，结合实际，综合以上播种机的优点，从根本上弥补上述播种机的不足，推出了舵轮气吸式精量播种机。产品与服务本公司采用了山东理工大学正在申请的国家专利技术舵轮气吸式精密播种机设计进行生产经营。舵轮气吸式精密播种机是由蔡善儒教授及其他教授的积极开发，不断创新而成。舵轮气吸式精密播
6、种机能实现膜上或免耕农作物精量穴播。该技术曾获山东省机电创新大赛一等奖。中国是农业大国，农业发展决定国家的富强，目前中国农业的机械化程度较低，国家业出台了一系列政策，所以随着新农村建设的发展，该产品发展空间大，市场前景广阔。公司成立后将本着服务农民，便利农民，提高我国农业水平的宗旨，依托高校和众多科研机构，不断开拓创新，开发新产品，促使公司不断发展壮大。战略与营销目标市场战略公司采取差异性营销策略。为不同地区的顾客制造不同型号的与当地流行的动力机械相匹配的播种机，并根据各地农民常用的动力机械的不同专门设计产品，增加本公司播种机的通用性。这样最大限度的满足了顾客的需求，可以提高本本产品的竞争力。
7、竞争性营销战略在产品投放市场之初，公司协同其他有一些能力的播种机制造商采取市场挑战者的战略，针对市场需求改进产品逐渐从河北农哈哈集团那里争夺市场份额，采取侧翼进攻挑战战略，避免与对手正面碰撞，造成两败俱伤的局面。产品策略坚持以质量为本，并为用户提供完善的售后服务。定价策略产品投放市场之初采取需求导向定价法并作灵活调整。分销策略公司在目标市场所在地招募中间商，采取独家代理的形式，吸引和选择营销能力强，在当地具有一定渠道的商店加入渠道系统。促销策略公司多种促销方式并举，放眼未来。在提供先进产品的同时，同时为顾客提供优质的服务，让顾客满意。组织与管理公司在不同的发展阶段采取不同的组织结构形式，在公司
8、发展初期我公司采用直线职能制的组织结构形式。直线职能制的组织结构，指挥命令系统单纯，因而决策迅速、命令统一，且容易贯彻到底；每个成员的责任和权限相当明确，容易维持组织纪律，确保组织秩序；这种组织结构简单、管理费用低，能够很好的适应我公司的初期发展，为我公司的进一步发展打好基础。随着公司规模的发展，我们会做出科学的调整。另外，农富佳有限责任公司坚持“以人为本、规范务实”的企业管理理念；公司的企业精神是“以人为本、诚信为根、奉献社会、追求卓越”。坚持尊重与激励并举的原则，充分调动广大职工的积极性和创造性，不断增强公司的凝聚力，为公司的发展提供有力的保证。财务与风险财务分析 公司的注册资本为2000
9、万元人民币，其中实收资本1200万元，负债800万元。投资总额为2000万元。投入的2000万元中：土地使用权：100亩*6万/亩=600万土地建设：650万元。其中200万用于办公建设，300万用于建车间，150万用于建仓库。 设备：300万元。专有技术：200万元。 流动资金：250万元。风险分析我们的项目虽然在技术上已经成熟，但任何一个项目都不可避免的存在一定风险，如何面对并及时有效的处理和避免风险发生以及在风险发生时尽可能的把损失降到最低等一系列问题都将影响本企业的发展和经营。我们将本着对投资者负责的态度，冷静认真的对待。我们将把风险研究作为日常工作至关重要的内容。我们将认真分析企业的市场风险、管理风险、财务风险和政策风险，避免风险发生或在风险发生时尽可能的把损失降到最低。产品技术篇舵轮气吸式精量播种器是通过对舵轮式播种器和气吸式排种器的特点研究理论分析参数计算结构创新，将二者有机结合起来而设计的一种新型的单粒精量农作物穴播机。它吸收了目前市场上流通的同类产品的各家之长，同时摒弃了对种子尺寸
