《马斯洛五层次需求理论》由会员分享，可在线阅读，更多相关《马斯洛五层次需求理论（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,1,2,3,4,CONTENT,为什么要学习马斯洛需求五层次理论,什么是马斯洛需求五层次理论,对马斯洛需求五层次理论的思考,需求层次在管理中的应用,ONE,什么是马斯洛人类需求五层次理论,1.1 马斯洛的介绍,美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。人文主义心理学的主要发起者和理论家。1934年在威斯康辛大学获得博士学位，二战后转到布兰戴斯大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格和自我实现着的心理特征进行研究。曾任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会会长。,1.2 需求层次的提出,在马斯洛看来，人类价值体系存在两类不同的需要，一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动，称为低级需要
2、和生理需要。一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需要，称为高级需要。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。,自我 实现,尊重需要,社会需要,安全需要,生理需要,1.2 需求理论的基本内容,生理需求,这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、行的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。,1.2 需求层次
3、的提出,安全需求,这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了,1.2 需求层次的提出,社会需求,这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚；人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关
4、心和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。,1.2 需求层次的提出,尊重需求,人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。,1.2 需求层次的提出, 自我实现 ,这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥
5、个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说,人必须干称职的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出,为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力,使自己越来越成为自己所期望的人物。,TWO,为什么要学习马斯洛需求五层次理论,为什么要学习马斯洛需求五层次理论,心若改变，你的态度跟着改变;态度改变,你的行为跟着改变；行为改变，你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。,亚伯拉罕马斯洛说:,【观点】,自身的需求能够改变一个人的心,五种需要可以分为高低两级，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都
6、属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。,为什么要学习马斯洛需求五层次理论,需求产生的动力,了解自己的需求可以源源不断化作自己前进的动力,挑战一切不可能,THREE,对马斯洛需求五层次理论的思考,马斯洛理论积极因数,第一，马斯洛提出人的需要有一
7、个从低级向高级发展的过程，这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的。一个人从出生到成年，其需要的发展过程，基本上是按照马斯洛提出的需要层次进行的。当然，关于自我实现是否能作为每个人的最高需要，目前尚有争议。但他提出的需要是由低级向高级发展的趋势是无可置疑的。 第二，马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期，都有一种需要占主导地位，而其他需要处于从属地位。这一点对于管理工作具有启发意义。 第三，马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学。他认为人的内在力量不同于动物的本能，人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性，人的行为是受意识支配的，人的行为是有目的性和创造性的。,马斯洛理论的消极因素
8、,第一，马斯洛过分地强调了遗传在人的发展中的作用，认为人的价值就是一种先天的潜能，而人的自我实现就是这种先天潜能的自然成熟过程，社会的影响反而束缚了一个人的自我实现。这种观点，过分强调了遗传的影响，忽视了社会生活条件对先天潜能的制约作用。 第二，马斯洛的需要层次理论带有一定的机械主义色彩。一方面，他提出了人类需要发展的一般趋势。另一方面，他又在一定程度上，把这种需要层次看成是固定的程序，看成是一种机械的上升运动，忽视了人的主观能动性，忽视了通过思想教育可以改变需要层次的主次关系。 第三，马斯洛的需要层次理论，只注意了一个人各种需要之间存在的纵向联系，忽视了一个人在同一时间内往往存在多种需要，而
9、这些需要又会互相矛盾，进而导致动机的斗争。,对需求层次理论的评价,马斯洛的需求层次理论，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。,个人需求的层次内容是由个人自己的价值观和世界观决定的。平凡的人同样具有尊重和自我实现的需求。这里自我实现需求的内容不是以社会普遍价值观为标准的，例如：成为所谓的“成功人士”。而是来自于个体自身的价值观。比如：“老大的幸福”。所以，平凡人的自我实现是根
10、据其自身的价值观定义的。而遵从世俗价值观的人却没有办法用这种价值标准衡量出来平凡人的自我实现。所以，这恰恰证明了自我实现是一个更高层级的需求，只有通过其个体的内在行为来满足而非外在的条件。,FOUR,需求层次在管理中的应用,身体保健、工作时间、住宅设施、福利设备,人事考核制度、晋升制度、表彰制度、奖金制度、选拔进修制度、委员会参与制度,协谈制度、利润分配制度、团体活动制度、娱乐制度,雇佣保证、保证金制度、健康保险制度、意外保险制度,需求层次在管理中的应用,薪水、福利、健康的工作环境,职位的保障，意外的防范,友谊，团体的接纳与组织的一致,地位、名誉、权利、责任与他人薪水比较,能发展个人特长的组织环境，具有挑战性工作,生理 需要,安全 需要,社交 需要,尊重 需要,自我 实现,追求的目标,管理制度与措施,决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议,THANKS,
