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1、 目录第一章 编制依据 11.1编制说明 11.2编制依据 11.3执行标准 1第二章 工程概况 22.1工程简况 22.2现场自然条件 22.3施工特点 3第三章 工程管理目标 33.1合同履行目标 33.2施工质量目标 33.3施工工期目标 33.4安全施工管理目标 3第四章 项目组织机构及施工部署 44.1项目组织机构 44.2施工部署 7第五章 主要分部分项施工方法 75.1施工测量 75.2土方工程 85.3锅炉房施工 9第六章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划 206.1劳动力配备计划 206.2主要施工机械配备计划 206.3施工机械的使用及管理 21第七章 确保工程质量的技
2、术组织措施 247.1质量标准 247.2质量方针 247.3质量目标 247.4质量保证体系 247.5质量保证计划 257.6质量管理控制程序及质量管理工作体系 26第八章 确保安全施工的技术组织措施 308.1安全工作方针 308.2安全管理目标 308.3安全施工措施 318.4安全保证体系 40第九章 确保文明施工的组织措施 409.1文明施工管理目标 409.2文明施工保证体系 409.3文明施工保证措施 419.4文明施工规划及技术措施 41第十章 新技术新工艺和新材料的推广应用 4310.1清水混凝土施工工艺 4310.2大体积混凝土施工工艺 43第十一章 服务承诺 4311.
3、1施工过程中的服务承诺 4311.2工程质量保修承诺 45第一章 编制依据1.1编制说明通过对本工程设计图纸进行深入研究和分析，综合考虑本工程的施工特点和施工实际需要，结合以往同类工程施工的经验，对本工程的施工方案、施工管理、质量管理、工期计划、安全文明施工及新技术、新工艺等方面进行周密的部署，制订出本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是：从宏观上为本工程施工提供一份完整的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理，确保安徽银鹭食品有限公司锅炉房与煤仓工程优质、高效、全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上，业主满意的企业精神。本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件和规范的各项规定及要求
4、，根据工程的特点，认真组织施工，确保工程质量和工期达到业主满意。合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行交叉作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。1.2编制依据（1）、安徽银鹭食品有限公司平面布置图。（2）、锅炉房、煤仓工程施工图纸。（3）、施工现场的具体情况：地形、周边建筑物的情况，水准点、气象、交通运输道路、建设单位提供的施工用地、水源、电源。（4）、国家现行的工程建设的政策、法规、施工验收规范、质量标准等有效版本。（5）、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。1.3执行标准1.3.1施工及收规范GB502
5、02-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范1.3.2主要质量检验评定标准GBJ301-88建筑工程施工质量检验评定统一标准GBJ107-87混凝土强度检验评定标准有关安装材料质量标准与管理规程，安装材料试验规程、规范和评定标准，主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准等现行标准，在施工过程中若有新的标准则执行新标准，替代原有
6、标准。第二章 工程概况2.1工程简况(1) 、工程名称：安徽银鹭食品有限公司锅炉房与煤仓工程。(2) 、建设单位：厦门建翔建设工程有限公司滁州分公司。（3）、建设地点：滁州市工业园开发区世纪大道与杭州路交叉处（4）、结构类型：框架结构（5）、建设规模：建筑面积为地上4层，高度为28.20米，现浇钢筋混凝土框架结构，建筑总面积：2105.57，抗震设防烈度为6度；本工程属丙类建筑，房屋合理使用年限为50年，结构安全等级为二级。2.1.1工程特点锅炉房采用现浇钢筋混凝土框架结构，部分屋面采用钢结构。2.2现场自然条件2.2.1工程地质条件地下水位年变幅不大，对基础土方开挖无需降水。2.2.2施工条
7、件（1）、施工现场三通一平施工现场“三通一平”工作已基本完成，具备开工条件，水源和电源由甲方提供，进厂道路可满足施工需要。2.3施工特点（1）、安徽银鹭食品有限公司锅炉房工程，层高分布不均，有部分超高（超高模板详见专家认证方案）工程施工影响,施工场地布置宜紧凑,施工工艺安排要合理,做到方便施工,节约用地。（2）、本工程施工工作量不大，但施工工期较为紧张，需要大量的人力物力。这就要求施工前要充分研究本工程的特点，编制一套切实可行的施工组织设计方案，采用先进、科学的施工方法，合理地安排施工，确保本工程优质如期竣工，达到业主满意。 第三章 工程管理目标3.1合同履行目标工程合同履约率100，努力达到顾客满意。与业主密切配合，全面履行合同条款。3.2施工质量目标以现行国标和行业规范，工程质量达到合格工程，力争单位工程达到省优、部优工程标准。3.3施工工期目标为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据工程情况和我公司施工能力，我公司在保证质量前提下保证按期完成施工任务。并可根据业主对整个项目工期要求尽可能提前工期。3.4安全施工管理目标(1)、杜绝重大死亡事故；(2)、重伤事故为零；(3)、轻伤事故率2；(4)、杜绝重大设备事故；(5)、杜绝
