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1、煤矿机电管理制度汇编目录一、机电管理组织机构 二、机电管理制度(一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度(三)配件管理制度(四)机电设备防爆检查管理制度(五)电气试验制度(六)电气设备定期试验切换制度(七)干部上岗查岗制度(八)设备的润滑管理制度(九)机电部考核制度(十)机电安全活动制度(十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修
2、工和司机的岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度(二十二) 机电设备验收检查制度(二十三) 机电设备安装验收制度(二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度(二十六) 机电设备出入井制度(二十七 )井上下接地电阻定期测试制度(二十八) 采掘工作面杂散电流的定期测试制度(二十九) 绞车保护试验制度(三十) 风机保护装置试验制度(三十一)大型设备技术测定制度(三十二) 机电事故管理制度(三十三) 机电事故追查分析制度(三十四)事故隐患排查制度(三十五) 机修车间检修制度(三十六) 设备包机制度(三十七) 巡回检查制度(三十八) 设备缺陷管理制度(三十九 )设备定期检修制度
3、(四十) 油脂管理制度(四十一) 小型电器管理制度(四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度(四十四) 阻燃电缆验收制度(四十五) 掘进区队机电设备维修制度(四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度(四十八) 小绞车司机工作制度(四十九) 刮板运转司机工作制度(五十) 皮带机司机工作制度(五十一) 送料工工作制度(五十二) 支架工工作制度(五十三) 电钳工管理制度(五十四) 机电设备管理制度(五十五) 机电检查处罚制度(五十六) 负荷审批及电气安全管理制度（五十七） 检漏装置管理制度(五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六
4、十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度(六十二) 外转供电管理制度(六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度(六十五)安全活动制度(六十六) 要害场所管理制度(六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油的定期化验制度(六十九) 防止重特大事故的安全措施(七十) 设备的选型、外借、报废制度(七十一 )设备的保养、检修、润滑制度(七十二) 机电设备定期检查试验制度(七十三) 机电设备定期检修制度(七十四) 阻燃皮带管理及验收制度(七十五) 采煤队机电设备维修制度(七十六) 掘进区队机电设备维修制度(七十六) 运输公用巷道小绞车包机
5、制度(七十七) 小绞车上下山管理制度(七十九) 杂散电流管理制度(八十) 关于加强综采等主要设备管理的几项规定 (八十一) 机电设备更新改造制度(八十二) 机电设备封存、报废制度(八十三) 停送电管理制度一、机电管理组织机构机电矿长-机电副总（机电矿长助理）-机电部长-机电副部长-机电部主管-机电部主办（机电技术员）-机电队长（技术员）-机电工二、机电管理制度(一)机电设备管理规定1、 总则1)、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益
6、，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。3、公司供应部是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。2)、 机电设备的购置计划与采购1、机电部应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生
7、产急需设备的指令、指示编制采购计划。2、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。3、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。4、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订技术协议，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件，若无技术协议，合同无效。对于急需采购的设备，可
8、签定采购单或急采单。5、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员，机电部验收。3)、机电设备的安装使用与维护1、 所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。2、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。考核使用设备的指标和标准是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用
9、率也要有较高的技术水平。3、 各单位都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行，对“三违”人员有相应的处罚规定。4、 各单位要切实搞好机电人员的定编定员，定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格，持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。4)、机电设备检修1、各单位要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。要按设备状态合理确定检修时间和检修内
10、容。积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修保养时间。2、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定的提取率提取，统一掌握，专款专用，按各单位使用情况予以支付。设备外委修理要经过董事长或总经理许可。3、矿井的停产检修天数为12-15天。应集中解决平时不能解决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。应认真编制检修计划，明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前，要检查落实各项准备工作，做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。4、各单位要组织好检修用的备品
11、、配件准备工作。配件应实行退旧换新制度，采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。5、优先选用国家或行业技术水平的装备更换技术较落后又无法修复的老设备。可以报废更新的设备类别有:设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备；修理费用超过重置价值80%的；国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。6、设备报废可结合设备清查进行。由机电部组织有关人员组成鉴定小组，提出报废意见，经公司批准后执行。报废设备类别有:（1.折旧的老旧设备;（2.折旧达80%以上，单台设备原值不足3万元的设备，确需要提前报废的;（3.综采设备未达到使用年限，但过煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续，报废设
12、备的残值收益，必须用于设备的改造更新费用。7、新到设备必须经机电部指定人员严格验收后方可入库，技术资料由机电部统一保管。设备、电缆、工具、钢管，由机电部实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，末经机电部办理有关审批手续，其他单位和个人无权使用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。8、各使用单位要有专人负责，建立设备保管手册，使用单位对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。9、设备下井使用时，使用单位要到机电部办理审批手续，否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电部审核，分管领导审批。10、设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类
13、编号、记帐，并在设备上挂责任牌。11、需要在井上拆卸、下井再组装的设备，区队安装完毕后，末经机电部验收，不准投入运行。凡出库后投入使用的设备，都由使用单位负责管理，机电部负责监督。12、更换设备要交旧领新，更换设备时要随时在本队的“设备管理手册”上和机电部共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库(指大件)并由机电部分管人员开“收验证”。回收设备经接收单位出具回收票，交机电部。然后办理帐务手续，否则按有关规定给予罚款。13、设备在交回时不准缺少配件，若有缺件按规定罚款。14、各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小
14、修由使用单位负责，中修大修由机修车间负责。15、设备需要调配或移交它队使用，各区队之间的设备调动，有关单位必须要及时在机电部办理调拨移交手续，在台帐上注销。16、各使用单位的设备必须保持完好状态，放置在安全或无积水地点，摆放要整齐。17、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，使用单位要填写事故报告单报机电部，由机电部组织事故单位追查责任者，根据情节轻重，按照有关规定进行处罚。18、各使用单位的设备实行包机制，并挂牌注明包机人。19、每周四机电部召开一次机电例会，各队负责人和机电队长要按时参加，不得缺席，否则缺一次罚款100元。20、新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐，建新帐。21、全矿机电设备每月变动情况、存在问题，机电部每月要以书面形式向主管领导汇报。22、溜子、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须有措施并经主管领导和机电部批准。否则按规定给予罚款，造成人身及设备事故都由其单位负责。(二)电缆管理制度1、全矿所有电缆由机电部负责计划，机电部电缆组集中统一管理。，负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。2、各区队领用电缆必须到机电部办理领用手续，领取电缆机电部要按电缆
