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1、1综合楼食堂宿舍内装饰工程过程控制措施第一节 针对本工程的施工管理专项组织设计为保证本工程质量，体现我公司技术优势，让业主信任，针对本工程我公司将采取如下管理措施：一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制 我公司将在本工程实行“项目法施工” ，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。 1、公司成立以一名副总经理为领导的工程管理小组，对现场总体施工进行管理，作好现场与公司的协调，保证项目部圆满完成装饰任务。2、工程不转包、不分包，安排项目经理常驻施工现场，紧抓现场施工及管理工作，同时我项目部成员服从业主
2、、监理和质检部门的监督管理和指挥。3、所有驻场的施工及管理人员均为我公司正式员工，绝不临时雇佣，以保证施工班组技术的熟练程度。4、为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。 二、严格执行施工技术控制措施 1、本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员
3、配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。 2、加强图纸会审和技术交底控制措施 本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发2现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。3、确定工艺流程、组织流水施工本工程各层功能区分布均不相同，工程涉及专业工种比较多，使
4、工种交叉复杂、单一的工种分项施工部位不可一次成活，通过对施工工艺的分析，制订合理和工艺流程路线，编制施工作业计划流程图，指导各专业工程循序施工，并根据施工场地条件和施工作业量，确定施工作业流水步距，确定施工力量的投入。并组织各专业工种和班组利用空间层次展开流水作业。4、新材料、新技术以“样板引路”对新型装饰材料在施工前采取先做样板的方法来解决其施工技术问题，通过样板了解材料性能、施工工艺、验收质量标准、测定用工用料定额等，通过样板施工预验收过程使施工技术达到先进水平。进场后我公司将先进行样板间施工，请业主和监理工程师对其进行质量和环境检测。5、计算机信息化管理目前，计算机的应用己普及到各行各业
5、，在施工企业的管理工程中，计算机也起着越来越重要的作用。(1)信息化施工管理信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确地实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。(2)采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。(3)采用工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。(4)通过使用计算机财务软件，减少信息处理时间，使项目部和总部对项目财务状况有详细的了解。(5)文档和合同管理系统
6、使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以及文字、图片或声音的形式3存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。三、加强员工培训管理 我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。 四、坚持现场例会制度 1
7、、每周召开工程例会，周工程例会在每周一下午召开； 2、周工程例会由项目经理主持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加； 3、工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排； 4、工程部负责每次周工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。 五、建立工程报告管理制度 我方将及时编制周工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成； 同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本工程进展情况的周报告，该报告将详细阐明所有
8、实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。 （一）周工程报告的内容 （1）周进度计划表； （2）周进度计划完成情况表。 （二）工程报告的管理 1、编制分工 （1）工程进度、设计和图纸、工程执行情况概述由工程部编制。 （2）项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由经营部负责编制。（3）工程质量及验收情况由质量保证部负责编制。 4（4）安全、文明生产、环境卫生报告由安全部负责编制。 （5）设备和材料存储、到货计划由设备材料部负责编制。 （6）各部门编制的文件在每周由经营部进行汇总。 2、出版和发送 （1）经营部汇编的周报告经项目总工程师和项目经理
9、审批签字后正式出版。 （2）正式出版的周报告由经营部分发建设单位和监理工程师审核。对于建设单位和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正。第二节 深化图纸设计我公司多年从事各种装饰工程的设计工作，具有丰富的经验，拥有一批高水平的设计人员。针对本工程，公司决定委派一名具有丰富实践经验的设计师驻施工现场，对原装饰施工图纸尚待完善的部分免费进行工程施工图纸深化设计，并报相关部门批准。凡原有设计节点不明之处需进行补充设计，我公司将无条件进行义务补充设计，对施工进行现场指导，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程
10、施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。第三节 环保措施现代化的环境质量是其重要特征，更应以宽敞、舒适、洁净、愉悦的环境来满足人员的身心需要。严格遵守执行有关维护市容、市貌的文件规定和建筑主管部门关于建筑工地环境、文明、卫生管理有关规定，主动、及时地做好施工区域周边的卫生保洁工作，做好对现有绿化的保护工作，保证施工不影响周边居民区和办公楼的正常生活和工作。 （详见“第十一章 安全生产和文明施工措施”中环保具体措施）第四节 文明施工措施因本工程地处南通市如东沿海经济开发区高科技产业园，地方偏远，因此，在文明施工方面，我公司将针对本工程制定如下具体的文明施工组织设
11、计措施：1、本工程将严格遵守现场管理条例和建筑工地文明施工的有关规定，并严格加强施5工车辆和施工人员的管理工作。2、为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，考虑到建筑物周遍场地较狭小，生活区由公司在附近统一安排宿舍解决。在加工区设置隔音措施，按不同时间段安排工种施工，并听从业主的统一安排。3、各种半成品在我公司加工厂加工，以免给施工现场带来噪音污染。4、我公司将安排专人进行管理施工区的环境卫生，以便让施工垃圾及时得到清理。对粉尘较多的分项工程，则单独围护施工，施工时尽量减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，确保本工程达到“文明工地标准” 。5、为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，
12、同时便于成品保护及现场安全施工管理，我公司将在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌，并由专人管理，各负其责，真正做到现场安全文明施工要求。我公司将确保在施工期间减少噪音对周边的影响。6、装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，做到活完场清。7、对于要运到建筑场地外的垃圾，我公司也将按业主指定的地点临时堆放，工地现场管理人员须经常与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程，当日产生的垃圾在夜间运走。第五节 节能措施1、对施工用水将由专人负责，在业主指定的地点设置龙头盒及水表。专人负责每次上下班检查水龙头，严格控制管理，节约用水。2、对施工用电由专人负责，从业主指
13、定的电源处设置施工总电箱及电表。并在工地巡查。坚决杜绝用电机械的空转现象。每次上下班检查施工现场，关闭现场电源，只留安全保卫用电。杜绝浪费，节约用电。第六节 吊顶平整度的控制控制吊顶大面平整应从标高线水平度、吊点分布固定、龙骨与龙骨架刚度、安装铝合金饰面板的方法的等几个要点着手。（1）标高线的水平控制要点为基准点和标高尺寸要准确。用水柱法找其他标高点，6要等管内水柱面静止时再画线。吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。（2）注意吊点分布与固定。吊点分布要均匀，在一些龙骨架的接口部位和重载部位，应当增加吊点。吊点不牢将引起吊顶
14、局部下沉，产生这种情况的原因是：吊点与建筑本身固定不牢，如膨胀螺栓埋入深度不够，或射钉的松动、虚焊脱落等；吊杆链接不牢；吊杆的强度不够，产生拉伸变形现象。（3）注意龙骨与龙骨架的强度和刚度。龙骨的接头处、吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固。如在龙骨上直接悬吊设备，而龙骨的刚度不够就会产生局部弯曲变形，所以应尽量避免在龙骨上悬吊设备，必须悬吊时，则要在龙骨上增加吊点。第七节 装修吊顶接缝开裂的控制（1）板缝要选择合理的节点构造，严禁紧缝，缝内杂物要清除。（2）选择质量好的纸面石膏板，龙骨及紧固螺丝间距要严格按设计要求施工，以增加板的刚度、减少变形。（3）必须使用质量好的腻子填塞板缝，须待腻
15、子初凝时（约 3040min ）再刮一层1mm 厚较稀的腻子，并随即贴穿孔纸带，待水分蒸发后，在纸带上再刮一层腻子，将纸带压住，同时用大板分批刮平板面，头缝的嵌缝腻子更应注意。（4）面层应尽量采用墙纸粘贴，以减少板缝的出现。第八节 瓷砖选择及施工安装质量控制瓷砖选择及施工安装质量控制1.1 规格检验：选择时应注意瓷砖四边尺寸、四角、对角线及厚度等尺寸偏差是否超限。板材在烧结过程中会有轻微变形，检查时只要将其放在较平地面上，压住一个边角，观察其他边角是否翘起。1.2 外观鉴别：检查表面有无斑点、裂纹、波纹、剥皮、缺釉等瑕疵，侧面和背面是否有妨碍粘结能力的附着釉。1.3 花色图案：优质产品花色图案
16、细腻、逼真，没有明显的缺色、断线、错位等现象。71.4 产品品质：瓷砖依所用原料可分为全瓷和半瓷制品。全瓷砖背面为乳白色，半瓷釉面砖则为土红色。1.5 敲击听音：由于瓷砖胚体的密实度不同，敲击时音色有所变化。拿起瓷砖用手敲击，优质品声音清脆响亮，沉闷的为不合格品。1.6 性能检测：主要检查产品的硬度、吸水率等性能：硬度检测选择坚硬、密实的产品。吸水率检测时，可将墨水滴落在板材背面，观测墨水散开速度，速度越慢，吸水率越小，产品内在品质优良，耐久性更好。1.7 其他检查：为避免选购瓷砖时上当，在选购时应检查外包装上有无产品名称、商标、规格、级别、色号及易碎、防水等标志；产品是否依规格、级号、色号等分类包装；各箱产品颜色是否一致，有无色差，规格是否一致。2、瓷砖施工安装质量控制质量标准 施工质量控制技术措施镶贴牢固不空鼓、不起壳将基层认真清理，保持洁净并烧水湿润将面砖砂浆浸水后备干待用结合层砂浆应抹平，面砖的结合面素灰窑刮满，贴砖要平稳；镶贴后用橡皮锤轻击，将结合层砂浆挤实压严，使面砖粘贴牢固表面平整
