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1、工商管理 07秋 DC107214024 张承梁 毕业论文四川大学网络教育学院本科生(业余)毕业论文（设计）题 目 制造企业成本管理存在的问题及对策 办学学院 四川大学网络教育学院 学习中心 成都市职业大学 专 业 工商管理 年 级 07 年秋季 指导教师 邓富民 学生姓名 张承梁 学 号 DC107214024 2009年 10 月 01 日表1四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计）任务书课题名称：制造企业成本管理存在的问题及对策专业： 工商管理年级：07年秋姓名：张承梁毕业论文（设计）选题目的与意义当前制造企业成本管理存在着诸多问题，致使成本水平居高不下，严重地制约了其经济效益的
2、提高。从成本管理系统概念出发，以帮助企业对其有较全面的认识，并结合企业实际情况加以利用。资料收集情况（含指定参考资料）：毕业论文（设计）的完成计划：按受任务日期 2009年 3 月 1 日 要求完成日期 2009 年 10 月 20日学 生 张承梁 （签名） 2009年 10月 15 日指 导 教 师 （签名） 年 月 日院 长 （签名） 年 月 日表2四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计）指导教师评阅意见表指导教师姓名职称工作单位完成论文（设计）学生姓名所在学院专业成绩毕业论文（设计）题目选题来源教师自拟课题：应用型：科研型：课题来源：学生自拟课题：应用型：科研型：课题来源填单位资
3、助或自拟评阅内容：文、理、工、医、管理类可分别按专业特点根据以下相关内容进行评阅。1. 选题的意义如何？2 资料是否可靠？3论点是否成立？ 论述的深度如何？4 是否具有创新性？5 论文或设计的难度如何？6 写作能力、逻辑性和语言表达能力如何？7. 设计、计算、数据图表是否正确？图纸是否规范？论文写作是否规范？8 论文或设计是否合格？是否可提交答辩？对论文（设计）的详细评语：指导教师（签名） 年 月 日 （纸不够可另加附页）表3四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计） 专家评阅意见表评阅专家姓名职称工作单位论文（设计）完成人姓名所修专业学院专业毕业论文（设计）题目评阅内容：（文、理、工、
4、医、管理类论文（设计）可分别按专业特点根据以下相关内容进行评阅）1. 选题的意义如何？2 资料是否可靠？3论点是否成立？ 论述的深度如何？4 是否具有创新性？5 论文或设计的难度如何？6 写作能力、逻辑性和语言表达能力如何？7. 设计、计算、数据图表是否正确？图纸是否规范？论文写作是否规范？8 论文或设计是否合格？是否可提交答辩？专家对论文（设计）的详细评语：专家（签名） 年 月 日 （纸不够可另加附页）表4四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计）答辩意见表答辩人姓名：所修专业学院：专业：年级：毕业论文（设计）名称答辩中提出主要问题及回答的简要情况： 答辩日期 年 月 日答辩组评语：
5、答辩组组长： （签名） 年 月 日成绩评定：答辩委员会主任： （签名） 年 月 日 四川大学网络教育学院 本科生(业余)毕业论文（设计）题 目 制造企业成本管理存在的问题及对策办学学院 四川大学网络教育学院 学习中心 成都职工大学 专 业 工商管理 年 级 07年秋 指导教师 邓富民 学生姓名 张承梁 学 号 DC107214024 2009年 9 月 30 日 制造企业成本管理存在的问题及对策学生：张承梁 指导教师：邓富民摘 要当前制造企业成本管理存在着诸多问题，致使成本水平居高不下，严重地制约了其经济效益的提高。制造企业成本管理只有面向市场、强化“成本效益意识”、实行“全过程管理”，并依靠
6、全体员工的参与，才能摆脱困境，发挥其应有的作用。Manufacturing Enterprise Cost Management Problems and CountermeasuresStudent:Echoman Supervisor：DenFuMingAbstractsThe current cost management in manufacturing enterprises there are many problems, resulting in high cost level, which seriously constrains their economic improvem
7、ent. Manufacturing enterprises is only a market-oriented Cost Management, and strengthen the cost-effectiveness of consciousness, that the whole process of management and rely on the participation of all employees in order to overcome adversity, to play its due role.Keywords: Manufacturing enterpris
8、es; cost management; economic benefit. 目 录前言在激烈的市场竞争中，制造企业要立于不败之地，必须努力寻求耗费支出与经济效益的最佳配比，力争以尽可能小的投入获取尽可能大的收益。为此，制造企业必须要加强成本管理。然而，当前制造企业的成本管理存在着诸多问题，致使其成本失控日益严重，成本水平居高不下，严重制约了制造企业经济效益的提高。因此，探讨如何强化制造企业的成本管理，对于提高制造企业的管理水平，促进其经济效益的提高，有着重要的现实意义。第一章成本管理系统的界定11西方学者有关成本管理系统界定的观点12国内学者有关成本管理系统界定的观点13成本管理系统的界定第
9、二章当前制造企业成本管理存在的主要弊端21片面强调提高产量22“重节省、轻效益”的现象较为突出23成本管理手段陈旧24在成本管理中未解决好由“谁来管”的问题25成本管理缺乏环境保护意识26成本信息失真 第三章强化制造企业成本管理的几点建议31企业成本管理必须面向市场32企业成本管理应强化“成本效益意识”33企业成本管理应实行“全过程的管理”34企业成本管理必须依靠全体员工的参与35企业成本管理应树立“绿色成本观”36企业成本管理应以可靠的成本信息为依据一、成本管理系统的界定（一）西方学者有关成本管理系统界定的观点在西方学术界具有代表性的主要有以下几种观点：1、Johnson and Kapla
10、n（1987）认为，成本系统是为了期间财务报表目标进行成本分配、过程控制和计算产品成本。2、Kaplan and Cooper（1990，2005）认为，成本和绩效管理系统是为了经理和员工利益最大化、业务流程改进、整合作业成本系统和营运反馈提供信息的系统。3、HiltonMaher and Selto（2003）认为，成本管理是寻求以低成本为客户创造更大的价值的哲学；成本来源于管理决策；成本管理是一系列可以增加价值并降低成本的技术集合。其目标是计量产品和服务的成本，是管理者制定影响组织业绩和成功的决策。4、HorngrenDatar and Foster（2003，2000）认为，成本管理是指
11、利用信息来制定决策，具体是指在短、长期计划和控制决策中，管理人员为增加对消费者的价值、降低产品和服务成本所采取的手段和行为。目标是技术产品、服务和其它成本对象的成本，从计划、控制和业绩评价中获得信息，识别制定决策所需相关信息。5、Hansen and Mowen（2003）认为，成本管理系统是一个信息系统，这一系统的三个主要目标是：计算产品、服务以及其它目标的成本、计划和控制、决策制定。6、BlocherChen and Lin（1999）认为，成本管理系统是一个信息系统，其为管理者提供有关成本和收益的财务信息，以及有关生产、质量以及其它关键成功要素的非财务方面的信息。成本管理应该在四项管理职能中应用，即战略管理、计划和决策、编制财务报告、经营控制和管理控制。7、Barfield Kinney（2003）认为，成本会计就是为了成本计划和成本控制，它包括成本计划和成本控制两个子系统。8、Hilton（2002）认为，成本管理系统是管理规划和控制系统，其目标是计量进行组织主要作业所消耗的资源成本，辨认并消除无增值成本，确定企业所有重要作业的效率和效果。9、Nicolapu（2003）认为，成本管理系统是以计算机化为基础的系统，其目的是为战略决策以及经营决策提供成本信息。王竞达，于增彪，瞿卫菁（2007）对上述西方有关成本管理系统的概念界
