统一思想收拢放心齐心协力再立新功——在公司节后收心会议上的讲话

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1、统一思想,收拢放心,齐心协力,再立新功在公司节后收心会议上的讲话同志们:春节假期已经结束,但大家幸福的笑容告诉我,大家意犹未尽,仍然沉浸在节日的喜庆之中。借此机会,我代表公司党委、行政、工会给大家拜个晚年,祝愿大家工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!经过一年的忙碌,大家得到了短暂的休整,又开始了新的战斗。“一日之计在于晨,一年之计在于春。”新春伊始,我们召开节后第一次干部职工大会,中心任务是深入学习、贯彻落实月日全省工作会议精神和日全省廉政工作会议精神,统一思想,明确目标,收心拢神,不打年盹,迅速启动春节后的各项工作,以拼搏的精神,昂扬的斗志,创造性地开展年各项工作。所以,这次会议,既是收

2、心会,也是动员会。回顾年,感慨颇多。在省厅省局及市各级领导的高度重视和全力支持下,在全公司干部职工的共同努力下,我们团结拼搏,锐意进取,谱写了新的篇章,各项工作取得了很好的成绩,迈上了新的台阶,受到省市各级领导的肯定和表扬。超额完成目标任务,质量安全实现“双零”;打造旅游精品工程,工程亮点倍受推崇;全面加强路地共建,共筑和谐;加强精神文明建设,教育培训成效显著;日常工作有序开展,公司管理日趋完善;先进典型不断涌现,你追我赶争做奉献。这些成绩的取得,归根于我们团结、和谐、坚强的领导班子,归根于我们一批素质高,特别能战斗的中层干部,归根于我们勇于奉献,特别能吃苦的员工,更是我们团结一心,拼搏进取的

3、必然结果。在此,我向我们的班子,我们的中层干部,我们的全体员工表示衷心的感谢。尽管如此,我们在总结成绩的同时,也应看到存在的差距和问题。归纳起来主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高。有些职工未能真正深入学习钻研相关知识,未能真正虚心学习借鉴他人的优秀成果,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准、不透、不深、不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高。有些职工有些时候存在“完成任务”的心理,争一流、创一流的意识不强,主动出击不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精、求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高。虽说社会各

4、界给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们的工作尤其是质量、安全、形象上有待进一步提高;四是责任意识有待进一步提高。在工作中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,发生了不该发生的事情;五是和谐程度有待进一步提高。对内,部门协作不够;对外,单位借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,这在一定程度上影响了我们的工作创新。成绩属于过去,应该着眼未来。年是我省继续大攻坚的一年,建设任务仍然十分繁重,全省要完成年度投资亿元,要完成亿元。作为省重点建设工程,将积极贯彻落实省工作会议精神,突出重点,大干快上,确保完成年度投资任务。局长在全省工作会议上提出,年工作必须突

5、出“六个理念”:一是突出“精品理念”,建设精细化高速;二是突出“环保理念”,建设生态型高速;三是突出“科技理念”,建设创新型高速;四是突出“服务理念”,建设和谐型高速;五是突出“经营高速理念”,建设效益型高速;六是突出“节约理念”,建设节约型高速。并要求切实做到“四个加强”:一是加强干部队伍建设;二是切实加强目标管理;三是凝聚人心形成合力;四是加强党风廉政建设。我们要深刻领会局长的讲话精神,紧紧抓住年度目标任务这一要务,全力践行“六个理念”,切实做到“四个加强”,齐心协力,再立新功,面对新的挑战,达到新的目标,实现新的跨越。为此,公司确定年工作总的指导思想是:按照省厅、省局的工作部署,围绕公司

6、的年度目标,深入学习实践科学发展观,加强党风廉政建设,加强精细化管理,层层落实,凝聚合力,抓好形象,搞好质量,做好安全,重点督促建设好特大桥,抓好劳动竞赛,基本完成路基施工和路面施工招标工作,真正把建设成为一条精品。对此,针对存在的问题,结合今年的工作,我提几点要求:一、集中思想,切实把注意力转移到工作上来一年一度的新春佳节已经过去。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,各负其责,各司其职,认认真真,全心全意把各项工作抓上手;要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位;要防止和克服节后综合症,虽然人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。实践证明,一个

7、松松垮垮、纪律不严的部队是打不了胜仗的。各部室负责人不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带好一班人,集中精力搞好工作。年已过去了近两个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,目标任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,每个员工都要有一种紧迫感、责任感,要尽快走出新春佳节的喜庆气氛,积极主动地投入到工作当中,切实保证公司各项工作正常有序运转。二、狠抓落实,全力夺取新年工作开门红过去的年,是不平凡的一年。在任务重、困难大的情况下,公司各项工作仍卓有成效,这充分展示了公司干部职工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。年是公司大干快上的关键年,任务非常艰巨,时间非常紧迫。我们要坚定信心,

8、团结奋斗,改进作风,加强管理,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取各项工作的开门红。各部室都要按照“注重衔接,敢于创新,突出重点”的总体思路和要求,在已订计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各项工作。一是任务要落实。在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能光和过去比,与落后比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。领导干部要加强督促检查,多下工地一线,多了解情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。二是措施要落实。一项工作最终效果如何,主要取决于

9、措施落实。公司全年的工作任务,要通过具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实人员,搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施,确保任务的完成。三是责任要落实。年的干部职工考核评价,就是在坚持公平公正的基础上,不看说功看做功,不看资历看实绩,不看过去看现在,全方位对员工进行考核的。年,希望大家继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来;进一步强化领导责任,建立和完善责任制,做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,人人有担子,个个有事干。同时,要建立严格考核办法,做好平时的服务和

10、督导工作,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于项目建设中去。三、按部就班,从紧抓好当前各项工作年是项目建设全面提速的一年。公司将以劳动竞赛为平台,大干快上,加强管理,强化质量,狠抓安全,注重形象,按部就班,从紧抓好当前各项工作,为确保完成亿目标任务,质量和安全实现“双零”,综合治理、廉政工作、计划生育达到责任目标而打下坚实基础。根据项目实际情况和今年指导思想,公司将在年重点抓好六个“着力”:着力于质量安全,加强精细化管理;着力于招投标工作,确保项目建设连续性;着力于优化设计,挖掘人文内涵;着力于教育培训,提升员工素质和业务水平;着力于经营开发,尽快完成资金积累;着力于廉政建设

11、,加强廉洁从政工作。为此,公司将实行目标责任层层分解,与监理处、施工单位和各部室签订目标责任书,把任务落实到位,确保投资任务超额完成;将紧抓省局精细化管理年这一契机,一如既往把质量安全作为所有工作的重中之重,进一步加大监管力度,加强精细化施工管理,积极开展样板工程、技能比武劳动竞赛,全面开展质量安全专项治理,确保工程质量不出任何问题,确保质量安全再上新台阶;将及时组织进行招投标、项目调概和审计变更,密切配合,紧密衔接,强力推动,保证项目建设的连续性;将进一步抓好全线优化设计,采取把专家“请进来”进行专题研究和自己“走出去”学习借鉴成功经验等措施,尽可能地挖掘、彰显的旅游特色;将有计划、有步骤地

12、对干部职工进行全方位、全过程的教育培训与思想引导,在员工特点和建设的需求之间寻找最佳接合点;将顺应潮流,转换经营模式,依托平台,积极与市、区携手合作,依法依规打好“经营开发”这张牌,实现的可持续发展;将全面履行纪检监察职能,加快推进惩防腐败体系建设,认真贯彻落实省局工程建设项目“十条禁令”和勤俭节约建设的十条规定,加强学习,提高认识,遵纪守法,令行禁止,全面实现“修好一条路,不倒一个人,锻炼一支队伍”的目标。同志们,寅虎已经来到,新年序幕已经拉开。让我们在省厅省局的正确领导下,贯彻落实全省工作会议和全省廉政工作会议精神,统一思想,收拢放心,全力以赴,齐心协力,团结奋进,开拓进取,再立新功,为全面完成今年各项工作任务,实现年工作新跨越而努力奋斗!谢谢!

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