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1、+-建筑工程项目管理练习题(4743)答案见最后单选题1、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于()风险事件。A内部欺诈B客户、产品与业务操作C执行、交割以及流程管理D业务中断和系统失败多选题2、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理单选题3、建筑工程管理方法的特点是()。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合简答题4、简述业主的权
2、利。多选题5、关于建设工程价格管理的描述中，正确的是()。A建设工程价格管理属价格管理范畴B特指对微观层次的项目投资费用的管理C侧重工程建设的技术方面D不包括宏观层次的投资费用管理E建设工程投资费用管理属于投资管理范畴单选题6、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子单选题7、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。A人身安全控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件多选题8、关于工程咨询业的行政法
3、规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题9、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题10、ECC合同条件具有()的特点。A国际性B灵活性C通用性D简洁性E严谨性简答题11、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托
4、某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么多选题12、建设工程项目管理由()等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程项目信息管理E建设工程职业健康安全与环境管理多选题13、维持最佳资产投资组合，必须经过完整缜密的资产配置流程，该流程主要包括()。
5、A投资目标规划B资产类别的选择C资产配置策略与比例配置D投资项目的风险分析E动态分析调整单选题14、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。A建设项目的成果性目标是形成固定资产B“一次性事业”显示了项目的一次性特征C对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计D在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行多选题15、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标多选题16、下列关于建设项目环境风险评价工作中风险识别的内容，说法有误的是()。A根据引起有毒有
6、害物质向环境发散的危害环境事故起因，将风险类型分为火灾、爆炸和辐射三种B风险识别的内容包括资料收集准备和物质风险识别两部分C风险识别中进行资料收集和准备工作指主要收集建设项目工程资料、环境资料和事故资料，为进行物质风险识别和生产设施风险识别提供基础资料D风险识别中物质风险识别指对项目所涉及的原材料及辅料、中间产品、产品及“三废”污染物，按其危险性或毒性，进行危险性识别单选题17、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益多选题18、设计方项目管理的任务包括_。A与设计工作看关的安
7、全管理B工程设计工作进度控制C与工程施工有关的组织与协调D工程设计质量控制E工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制单选题19、招标人自行招标，必须设有专门的招标机构或者拥有()以上专职招标业务人员。A2名B3名C4名D5名多选题20、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理多选题21、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A建设项目的目标和任务B建设项目参与方C建设项目管理组织结构D社会政治、经济和文化环境E可能的工作冲突多选题22、关于基础设施项目融资的经济特
8、征和需求的叙述中，正确的有()。A属于低风险低回报的行业B其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划D基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关E招标人制作投标文件的前期投入费用较少简答题23、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后，总监理工程师组建
9、了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下：1确定质量控制要点，落实质量控制手段。2熟悉质量控制依据。3对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。4完善职责分工，落实质量控制责任。多选题24、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有()。A按工种分解的各项投资进行控制B按工程部位分解的各项投资进行控制C按总投资构成内容分解的各项费用进行控制D按工程内容分解的各项投资进行控制E按工程承包商分解的各项投资进行控制简答题25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程
10、中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题26、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括()。A投资规划论证B通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C领导监督项目的采购招投标D批准贷款承诺E前期绩效管理单选题27、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A决策阶段、施工阶段和保修阶段B决策阶段、实施阶段和使用阶
11、段C设计阶段、实施阶段和保修阶段D决策结算、实施阶段和保修阶段多选题28、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题29、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方多选题30、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补-1-答案：C解析 由题干中“交易处理或流程管理”。风险事件划分为7种事件类型：内部欺诈；
12、外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理。2-答案：A,B,C,D暂无解析3-答案：A建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。4-答案：(1)按照物业服务合同的约定，接受物业管理企业提供的服务；暂无解析5-答案：A,E工程造价有两种含义，一是建设工程投资费用管
13、理，二是工程价格管理。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴，侧重投资费用的管理，而不是侧重工程建设的技术方面。这一含义既涵盖微观层次项目投资费用的管理，也涵盖宏观层次投资费用的管理。工程价格管理属于价格管理范畴。6-答案：A解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。7-答案：A解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。经济与管理风险，如：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施
14、和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。8-答案：B,C,D暂无解析9-答案：C暂无解析10-答案：B,D考点 1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点11-答案：A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企业资质考核的主要内容有：(1)人员素质；(2)资质等级；(3)技术装备；(4)业绩；(5)信誉；(6)有无生产许可证；(7)质保体系；(8)生产能力。暂无解析
