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1、1、项目管理中我国做得最不好的是：（） (7.50分)正确答案： D、 结束2、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会： (7.50分)A20053、在项目管理图中（）没有位于最中间： (7.50分)B集成4、银行属于（）管理： (7.50分)正确答案：B、 属地管理制5、项目特性说法不正确的是：（） (7.50分)正确答案： C、 突进性6、学习管理的根本目标首先是：（） (7.50分)A审时度势7、关于项目说法不正确的是：（） (7.50分)D能重复8、人类社会范式不包括：（） (7.50分)正确答案：D、 信息社会1、一般项目工作阶段的划分不包括：（） (8.58分)A调查与决策2、项目
2、管理过程的5 个子过程不包括：（） (8.58分)A发掘阶段3、在计划和设计中，我国比较缺的是：（） (8.58分)正确答案： B、 集成计划4、项目的详细可行性研究是在（）之后： (8.58分)D项目立项5、不属于项目生命周期的内容的是：（） (8.58分)正确答案： B、 项目的技术6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析： (8.58分)正确答案：C 、 社会影响7、课堂陈述沟通时首先应该：（） (8.58分)A自我介绍1、关于项目起始的方法不包括：（） (10.00分)D讨论法2、下面范围最大的是：（） (10.00分)C业主期望的范围3、项目起始阶段完
3、成的不包括：（） (10.00分)C范围认定4、与项目范围无关的是：（） (10.00分)D项目难易5、下面三项中， （）最先开始： (10.00分)A项目范围界定6、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） (10.00分)正确答案：C 、 实施 判断题(40 分)1、顺序图法不包括：（） (6.67分)C开始中期2、项目活动的排序最先考虑的是：（） (6.67分)A项目活动的必然依存关系3、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） (6.67分)D精髓4、项目造价管理不包括：（） (6.67分)正确答案：C、 项目资源5、关于节省时间的办法不合理的是：（）
4、(6.67分)B改变项目内容6、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（） (6.67分)B最迟完工7、活动项目工期估算首先考虑的是：（） (6.67分)A项目资源的数量和质量要求8、时间管理最臭的是：（） (6.67分)A秦始皇9、项目成本管理的内容不包括：（） (6.67分)正确答案： C、 成本确定判断题(40分)1、关于质量的定义说法不正确的是：（） (7.50分)D狭义的质量概念就是价值2、项目资源计划编制不包括：（） (7.50分)C项目资源投入的力度3、我国计划经济时实行的是：（） (7.50分)B统一定额法4、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） (7.50分)C标准定额法5
5、、项目成本控制不包括：（） (7.50分)正确答案：A、 确定性成本6、标准定额法不包括：（） (7.50分)D逐步估算7、我国的（）质量特性是第一： (7.50分)正确答案：C、 经济8、 （）确定了产出物的范围： (7.50分)B项目目标1、质量保证体系中不包括：（） (7.50分)D质量循环2、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（） (7.50分)B项目质量管理计划3、项目质量管理最关注的是（）的质量： (7.50分)D产出物4、在项目质量管理中没有：（） (7.50分)C事后质量管理5、评三好学生是（）质量计划编制方法： (7.50分)B质量标杆法6、质量核检方
6、法属于项目质量保障的方法中的：（） (7.50分)A结构化项目质量核查方法7、关于项目四要素说法不正确的是：（） (7.50分)A项目起点8、项目质量控制的结果第一是：（） (7.50分)D项目质量的改进判断题(40分)1、不属于一般方式中包含的三种变量的是：（） (6.67分)D随机变量2、项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（） (6.67分 AP（确定性）13、项目三要素管理不包括：（） (6.67分)D范围4、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (6.67分)C功能绩效指数5、项目集成计划的作用，不包括：（） (6.67分)C评价项目的优劣6、 “人 ”的四要素集成管理模型
7、不包括：（） (6.67分)B项目投资资源管理7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） (6.67分)C 穷家富路8、 （）管理方式假设每个要素都是在变化的： (6.67分) 正确答案：D 、 项目六要素集成管理9、美方军方采购物资都是采取：（） (6.67分)A追加军费判断题(40分)1、项目风险产生的原因，不包括：（） (12.00分)D风险监控的不稳定2、项目风险管理计划编制一般都是采用：（） (12.00分 )B项目风险管理计划会议3、项目风险度量的常用方法不包括：（） (12.00分)D系统分解法4、不属于沟通的特点的是：（） (12.00分)C一种无意识的
8、行为5、在中国传统文献中， （）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： (12.00分)A 道德经判断题(40分)1、中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。 (10.00分)是2、管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 (10.00分)是3、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。 (10.00分是4、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。 (10.00分) 否1、影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（） (8.58分)D企业内外环境因素2、 “话不投机半句多
9、”属于沟通的主要障碍中的：（） (8.58分)A沟通时机选择不当3、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） (8.58分)B信息4、项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（） (8.58分)A项目利益的最大化5、项目组织管理的四个层次，不包括：（） (8.58分)D项目的理论6、标明“在12天内，有效 ”的信息，说明了沟通要遵守：（） (8.58分)C 及时性原则7、属于项目的其他相关利益主体的是：（） (8.58分)C贷款银行判断题(40分)1、不属于项目团队的特性的是：（） (8.58分)D接受单个领导2、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） (8.58分)D项目组建3、项目经理
10、的角色是非全职性的组织结构是：（） (8.58分)A直线职能型4、项目组织中的所有角色中的核心是：（） (8.58分)D项目经理5、人力资源智能性的存在方式不包括：（） (8.58分)D流动的6、 （）特性最体现人才的价值： (8.58分)正确答案：D、 社会性7、人力资源最重要的第一特点是：（） (8.58分)A能动性判断题(40分)1、项目组织规划的方法说法不包括：（） (7.50分)正确答案： A、 项目范围确定法2、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（） (7.50分)正确答案：D 、 合同完结3、人力资源内部获得的办法是：（） (7.50分)A谈判的方法4、关于激励人才中正强化的特
11、点说法不正确的是：（） (7.50分)C连续5、 （）是激励最有效的： (7.50分)C投其所好6、项目采购合同不包括：（） (7.50分)D数量定额合同7、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） (7.50分)D人力资源市场规则8、项目采购管理最重要的是：（） (7.50分)C价格机制判断题(40分)1、分工过度细化更容易专心完成工作。 (10.00分)否2、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 (10.00分)是3、项目团队组织开发是为了绩效上升。 (10.00分)是4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 (10.00分) 否1、第三方物流最好的一面是：（） (12.00分
12、)B集成2、项目资源寻求的方法不包括：（） (12.00分)C内部制作3、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标： (12.00分)A三4、美国国防部招标用的是：（） (12.00分)A邀请招标5、不属于采购合同管理的内容的是：（） (12.00分)D禁止变更项目判断题(40分)1、 “制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。 (13.34分)否2、项目结尾一定要办理项目总结。 (13.34分)是3、招标人只能是投资商。 (13.34分)否判断题(40分)1、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 (8.00分)是2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。 (
13、8.00分)是3、项目成为创造财富的最佳手段。 (8.00分)是4、本课要求学而时习之。 (8.00分)是5、先有运营，后有项目。 (8.00分)否判断题(40分)1、介绍项目，应该先细致后粗略。 (6.67分)否2、项目管理中的完工与交付，我国做的最差。 (6.67分)是3、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。 (6.67分)是4、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。 (6.67分)是5、项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。 (6.67分)否6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。 (6.67分) 否1、浮动时间就是为了
14、即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。 (6.67分) 是2、项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。 (6.67分)是3、项目排序只有时点。 (6.67分)否4、项目进度控制最重要的就是按时完成。 (6.67分)是5、存量指标其实就是时期管理。 (6.67分)否6、项目成本管理又叫项目价值管理。 (6.67分)否判断题(40分)1、项目成本管理应该按照职能管理。 (5.00分)否2、内在质量特性是法律强制要求的。 (5.00分)否3、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。 (5.00分)是4、管理者都是为了实现资源最佳配置。 (5.00分)是
15、5、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 (5.00分)是6、质量具有主观意思。 (5.00分)是7、项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。 (5.00分)否8、我国往往在项目实施成本上省钱。 (5.00分)否1、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。 (5.00分)是2、做项目时应抓住机遇。 (5.00分)是3、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。 (5.00分)否4、广告是宣传节目，都能登。 (5.00分)否5、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 (5.00分)否6、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围 ” 。 (5.00分)
16、否7、风险分析简单分类是阶段分析法。 (5.00分)是8、把一个好的想法变成现实就是一个项目。 (5.00分)是1、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 (8.00分)是2、项目质量管理中，不需要过度质量。 (8.00分)是3、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。 (8.00分)否4、对开放性项目要通过实验保项目质量。 (8.00分)是5、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。 (8.00分)否1、 “人 ”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。 (8.00分)是2、不是所有计划都在假设前提下做的。 (8.00分)否3、我国军费2009年居于世界第二位。 (8.00分) 是4、项目风险来自于信息不对称。 (8.00分)是5、风险只会带来损失，所以要小心防范。 (8.00分) 否1、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，
