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1、四川通江县职业高级中学电动消防排烟窗安装工程四川 巴中通江县职业高中迁建一期风雨操场及教研办公楼电动消防排烟窗工程施工方案四川航天建筑工程有限公司 2016 年 3 月 8 日目 录一、工程概况31.1、工程概况31.2、工程特点以及本工程实施的重点和难点31.3、项目管理特点及总体要求4二、施工部署42.1、施工工期计划及工期承诺42.2、工期保证措施52.3、施工管理机构框图52.4、管理人员职责分工安排62.5、施工队伍配备6三、施工机械配备计划73.1拟投入本工程的主要施工机械设备表7四、劳动力计划84.1拟投入本工程的主要劳动力进场计划表8五、施工工期保证措施8六、主要施工工艺106
2、.1施工前准备方案106.2 测量方案116.3电机基座方案166.4质量控制及检测手段:186.5电动消防排烟窗安装方案186.6调试方案206.7清洁收尾方案20七、施工进度计划217.1施工进度安排217.2施工进度计划表23八、各项质量控制措施258.1、质量目标及承诺：258.2、质量管理体系架构图258.3、施工质量管理保证措施258.4、质量通病及防治措施278.5成品保护：27九、安全文明施工措施279.1、安全施工措施279.2、安全技术措施289.3、发生事故后的应急保障措施28十、文明施工措施2910.1文明施工2910.2强化劳动纪律2910.3健全安全制度3010.4
3、制定防火措施3010.5文明施工检查29一、工程概况：1.1、工程概况 1.1.1、工程名称： 四川通江县职业高中迁建一期电动消防排烟窗安装工程1.1.2、工程地点：四川省巴中市通江县1.1.3、建设单位：通江县职业高级中学1.1.4、承包内容：通江县职业高中风雨操场及教研办公楼电动消防排烟窗安装工程1.1.5、质量目标：优良 1.1.6、工期目标：以甲方下达开工日期始35天至1.2、工程特点以及本工程实施的重点和难点由于本工程选用是电动消防排烟上悬窗形式，有隐框幕墙及钢结构点驳接幕墙两种类型。施工采用部分脚手架施工形式，根据不同形式搭设脚手架，配置安全绳索及安全带施工。前期施工为布管穿线；电
4、机定制加工制作；点驳接幕墙电机支架基座及支撑构建的焊接、安装；电动开窗机的安装与调试；中央消防控制箱的安装与调试；控制箱消防联动系统的接线与调试。施工按风雨操场和教研办公楼两个区域分段施工、联合调试及清理验收等三大分项进行分部分项流水作业，根据幕墙施工单位交叉作业合理安排作业面综合考虑进行组织施工。本工程的重点为开窗机的安装调试，调试完成后开启扇的开启关闭自如，保证电动消防排烟窗消防联动正常、可靠。本工程的难点是：点驳接幕墙立面外倾斜大约5度，扇齿条式开窗机的安装调试的操作面不标准，增加了难度。调试完成后开启扇的气密性在预设定误差范围内，保证电动消防排烟窗系统运行的稳定性。1.3、项目管理特点
5、及总体要求为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越，创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹兼顾，使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节处于受控状态，以确保 四川通江县职业高中迁建一期电动消防排烟窗工程 的质量达到合格，现场实现安全文明施工，使业主称心满意。我们将以认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究图纸资料，对本工程制安范围、施工特点以及使用功能有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，为业主提供优
6、质服务。我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们以本公司管理优势，组织作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程做得尽善尽美作出我们应有的贡献。本着为业主考虑有大型展会在固定时间节点上的安排，保证工程质量和按期完工，我们制定了本施工组织计划。二、施工部署2.1、施工工期计划及工期承诺2.1.1计划施工工期： 40 个日历天2.1.2工期承诺：我司将于正式开工之日起在工期内
7、圆满完成本工程，如因我公司原因未能按期完工，我司愿接受甲方的处罚。2.2、工期保证措施根据该工程的特殊地理位置，独特的造型及施工工期的要求，结合现场实际情况，我们组织成立了以项目经理为首的负责本工程工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、运输、加工到施工安装进行全方位的管理。积极配合业主方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。为组织好 电动消防排烟窗系统 的施工，我司派出以项目经理为首的项目经理部，其他管理人员也均为具有多年施工经验的骨干力量，项目技术负责人、质检员、安全员、材料员。管理人员有较高的管理水平,对工作要求严谨、细致,实施对该项目施工全过程进行全方位管理,以质
8、量、工期、安全为中心,与业主及其它单位都有良好的合作业绩。2.3、施工管理机构框图项目负责人技术负责人现场负责人预算员材料员施工员质检员安全员制作班组安装班组运输班组2.4、管理人员职责分工安排项目部管理人员职责：（1） 成立“通江县职业高中”工程项目部，由公司总经理任项目负责人。（2） 项目经理：对工程实施全面负责，对业主负责。（3） 设采购员一名，负责整个工程材料的全面采购与运输。（4） 现场负责人：负责执行项目经理所交付的各项任务，并对项目经理负责，其主要任务是对施工人员进行安排管理，对工程进度进行检查督促，填报施工日报表，对工地消防、安全工作具体负责，同时对工地内外各方关系进行协调。现
9、场负责人实施上述职责的时间为工程进场前半个月至工程验收为止。（5） 施工员：负责填写、保管施工日记，分项工程质量检验评定表、隐蔽工程验收记录表及其它质量记录表格，编写新工艺之施工工序及方法之培训资料，图纸技术交底及培训资料，安全技术交底及安全培训资料。所有文件和资料，按规定的程序交送有关部门核定和审批后由有关负责人员进行收集、分类编目、存档、保存。（6） 工地质检员：负责施工过程中的质量监督检查。其具体职责为：施工质量的检查、施工问题的发现、材料管理与保护，以及各工序问题的自检，并作记录，对质量情况进行全面控制。（7） 工地安全员： 安全员是具备工地施工经验的管理人员，负责制定现场安全大纲和安
10、全操作规程，及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况，对主要施工脚手架、吊蓝和设备定期安全检查和用电安全检查。且应全面负责施工现场的防火安全工作。（8）现场材料管理员：现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管。（9）资料员负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送。2.5 施工队伍配备 为确保本工程的质量，我司在总结过去工程经验的基础上，准备组织公司最优秀的有着丰富施工和管理经验的项目负责人为首的项目领导班子，施工队伍是我司自已的专业施工队伍，工程决不转包分包或联营。工人都是选用在电动消防排烟屋面系统方面经过专业培训具有丰富安装经验的技工；此安装队伍的成员均受过专门的
11、上岗培训，并有二年以上的施工经验， 根据通江县职业高中的工程量分析，总用工量在200个工日左右每个工日按八小时分析。根据目标工期分析，人工投入量为5人。我公司将投入5人的施工队伍，分成2个施工班组，可根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个运输班组专门负责材料的运输，保证的各个安装班组有充足的材料安装，每组1人：1个技工班组分别由一名电工与一名安装工组成，负责整个工地的用电安全与构件安装;其余均为安装工，负责不同形式及部位的安装及调试，分为2个班组，每组2人，安装人员计5人。三、施工机械配备计划3.1拟投入本工程的主要施工机械设备表序
12、号机械或设备名 称型号规格数量国 别产 地制造年份额定功率kw备注1冲击钻BUSH1德国12磨光机D1022德国0.53手枪钻BUSH4德国0.354铅锤仪2国产5水平仪2国产6激光指向仪1国产7光电测距仪1国产8兆欧表1国产9万用表2国产四、劳动力计划4.1拟投入本工程的主要劳动力进场计划表工种/级别按工程阶段投入劳动力情况施工准备测量放线材料进场布管穿线开窗机基座窗码安装开窗机安装控制箱安装系统调试清洁验收测量工21电工111411241安装工4421搬运工22111材料管理员111111111其他杂工111111112五、施工工期保证措施5.1、制订完善的施工进度计划编制详细的施工进度计
13、划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制。5.2、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，以确保工程按期完成。5.3、选用高素质劳务队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工人员上岗操作，为此，将配备充足的
14、自有施工队伍。5.4、确保材料、配件保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、配件需用量计划，作为定货、备料、供料和堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。5.5、严格质量管理，确保一次达到优良标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到优良标准。5.6、严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5.7、认真搞好文明施工，争创“文明工地”在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行建设工程文明施工管理条例及成都市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“文明工地”要求。5
