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1、窗体顶端题目1正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。选择一项：a. 职能制组织结构 b. 直线制组织结构 c. 事业部制组织结构 d. 直线职能制组织结构 反馈你的回答正确正确答案是：职能制组织结构题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。选择一项：a. 决策 b. 领导 c. 控制 d. 组织 反馈你的回答正确正确答案是：决策题目3正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。
2、选择一项：a. M型结构b. U型结构c. H型结构d. 矩阵制结构 反馈你的回答正确正确答案是：U型结构题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。选择一项：a. 市场资产 b. 人力资本 c. 专利技术 d. 物质资源 反馈你的回答正确正确答案是：人力资本题目5正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。选择一项：a. 科学性 b. 权变性 c. 系统性 d. 艺术性 反馈你的回答正确正确答案是：艺术性题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选
3、择题】心理成熟度高的下属（ ）。选择一项：a. 拥有足够的经验去完成他们的任务 b. 靠强烈的内部动机自我激励 c. 经常需要领导鼓励 d. 不需要领导的指导 反馈你的回答正确正确答案是：靠强烈的内部动机自我激励题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ） 。选择一项：a. 领导的环境因素 b. 领导者的行为结果 c. 领导者的外在行为 d. 领导者的内部特征 反馈你的回答正确正确答案是：领导者的外在行为题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是
4、（ ）。选择一项：a. 关键事件法 b. 强制排序法 c. 配对比较法 d. 图尺度评价法 反馈你的回答正确正确答案是：强制排序法题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。选择一项：a. 任务型管理 b. 团队型管理 c. 乡村俱乐部型管理 d. 中庸型管理 反馈你的回答正确正确答案是：团队型管理题目10正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )。选择一项：a. 不断减少对下级关系的控制 b. 鼓励下级参与决策 c. 充分发挥下级的自主性 d. 对
5、下级进行明确而具体的指导 反馈你的回答正确正确答案是：不断减少对下级关系的控制题目11正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（ ）。选择一项：a. 彼得德鲁克 b. 劳特朋 c. 迈克尔波特 d. 菲利普科特勒 反馈你的回答正确正确答案是：劳特朋题目12正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（ ）。选择一项：a. 无形资产b. 存货 c. 对外直接投资 d. 固定资产 反馈你的回答正确正确答案是：存货题目13正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】调整生产能力无法采用（ ）。选择
6、一项：a. 外包的策略 b. 提供补偿性产品的策略 c. 调整工作时间的策略 d. 调整劳动力的策略 反馈你的回答正确正确答案是：提供补偿性产品的策略题目14正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】在库存物资中( ) 。选择一项：a. 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的 b. 对商品包装袋的需求属于独立需求 c. 独立需求不取决于其他产品的需求 d. 对汽车轮胎的需求屑于独立需求 反馈你的回答正确正确答案是：独立需求不取决于其他产品的需求题目15正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ) 。选择一项：a.
7、定性标准 b. 经验标准 c. 收益标准 d. 统计标准 反馈你的回答正确正确答案是：收益标准题目16正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括（ ）。选择一项：a. 培训激励 b. 监督激励 c. 批评激励 d. 成果激励 反馈你的回答正确正确答案是：监督激励题目17正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。选择一项：a. 同行业企业 b. 大学校园 c. 人才网站 d. 企业内部 反馈你的回答正确正确答案是：企业内部题目18正确获得2.00分中的2.00分标记题目题
8、干【单项选择题】价值工程的目的是（ ）。选择一项：a. 提高产品的功能 b. 提高功能与成本的比例 c. 降低产品的成本 d. 以上答案都不对 反馈你的回答正确正确答案是：提高功能与成本的比例题目19正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干【单项选择题】管理的目标可以用以下方法衡量( ) 。选择一项：a. 组织产出的数量和质量 b. 管理水平 c. 组织目标实现的完美程度和效率、效果 d. 资源利用的效率 反馈你的回答正确正确答案是：组织目标实现的完美程度和效率、效果题目20不正确获得2.00分中的0.00分标记题目题干【单项选择题】所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产
9、品称为( )。选择一项：a. 产品项目 b. 产品规格 c. 产品线 d. 产品组合 反馈你的回答不正确正确答案是：产品线题目21不正确获得3.00分中的0.00分标记题目题干【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( )。选择一项或多项：a. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略 b. 两种结构的垂直领导力量都很强 c. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 d. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人 e. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于
10、控股型组织结构 反馈你的回答不正确正确答案是：在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构, 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向, 两种结构的垂直领导力量都很强题目22正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多选题】管理的特征是( ) 。选择一项或多项：a. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 b. 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变 c. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 d. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 e. 管理的艺术性是指对变化的适应性 反馈你的回答正确正确答案是：管理具有科学性、艺
11、术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效题目23正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有( )。选择一项或多项：a. 处分违纪员工 b. 修理不合格产品 c. 数据统计提前发现问题 d. 生产检查 e. 减产、转产销路不畅的产品 反馈你的回答正确正确答案是：减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工题目24正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多选题】放任型领导的特点是( ) 。选择一项或多项：a. 当下级提出要求时，上级会给予必
12、要的帮助 b. 下级富有远见的想法常常被否定 c. 有可能出现混乱失控的局面 d. 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标 e. 上级做出所有的决策 反馈你的回答正确正确答案是：在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标, 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面题目25正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多选题】内部选聘的优势在于( ) 。选择一项或多项：a. 有利于调动被企业职工的积极性 b. 有利于选出恰当的人选 c. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 d. 有充足的候选人 e. 有利于开阔工作思路 反馈你的回答正确正确答案是：由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候选人题目26正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干【多选题】在物料需求计划MRP中( ) 。选择一项或多项：a. 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题 b. 在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的 c. 涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源 d. 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 e. 在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算 反馈
