2018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学复习指南[备考信息+名校真题+讲义+题库+仿真&ampamp;押题].doc

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1、2018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学复习指南备考信息+名校真题+讲义+题库+仿真&押题-第五篇 控制 . 114 第十四章 控制与控制过程 . 114本章重难点串讲 . 114 第十五章 控制方法 . 119本章重难点串讲 . 119 第六篇 创新 . 126 第十六章 管理的创新职能 . 126本章重难点串讲 . 126 第十七章 企业技术创新 . 132本章重难点串讲 . 132 第十八章 企业组织创新 . 139本章重难点串讲 . 139 第四篇 专业课核心题库 . 1462018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学考研核心题库 . . 146一、核心

2、题库名词解释 . 146二、核心题库简答题 . 156三、核心题库论述题 . 246四、核心题库案例分析题 . 298 第五篇 仿真模拟题 . 3442018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学考研仿真模拟题(一) . . 344 2018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学考研仿真模拟题(二) . . 359 2018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学考研仿真模拟题(三) . . 372 第六篇 专业课冲刺押题 . 3882018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学考研冲刺押题(一) . . 388 2018年辽宁科技大学825管理学

3、(含经济学基础)之管理学考研冲刺押题(二) . . 400 2018年辽宁科技大学825管理学(含经济学基础)之管理学考研冲刺押题(三) . . 413 版权声明 . 424 一、考试科目 目标院校:辽宁科技大学考试科目:管理学(825) 二、初试参考书目 周三多,管理学(第三版),高等教育出版社,2010 年版侯锡林,微观经济学原理,中国经济出版社,2011 年版 三、适用院系 工商管理学院 四、招生专业目录 五、考试题型 1、名词解释2、简答题3、论述题4、案例分析题 六、考研大纲/考研提纲 一、管理活动与管理理论1、要求考生熟练掌握管理的含义与性质。2、要求考生熟练掌握管理者的含义,管理

4、者的角色,管理者的技能。3、要求考生了解管理思想演进的过程,各发展阶段的代表学派理论。 二、决策与计划1、要求考生熟练掌握决策的含义与一般过程。2、要求考生熟练掌握决策的类型与原则,并灵活应用。4、要求考生了解目标管理法与网络计划技术。 三、组织1、要求考生熟练掌握组织的含义,组织设计的任务和原则。2、要求考生了解组织设计的过程及各类影响因素。3、要求考生熟练掌握组织的部门划分,组织结构的主要类型。4、要求考生掌握人员配备的基本理论。5、要求考生熟练掌握组织变革的一般规律。6、要求考生掌握组织文化理论。 四、领导1、要求考生熟练掌握领导的含义与作用,领导者的权力。2、要求考生了解领导风格的基本

5、类型。3、要求考生掌握几种主要领导理论并能灵活运用。4、要求考生了解激励的含义与基本形式。5、要求考生掌握几种主要的激励理论并能灵活运用。6、要求考生熟练掌握管理沟通的基本原理。 五、控制1、要求考生掌握控制的类型和一般过程。2、要求考生掌握有效控制的原则。 说明:因为学校不对外公布该科目的历年真题,所以暂时没有收集到真题。通过对比不同院校众多年份的真题我们发现其题型、出题难度、出题重点及出题风格等相似性极高,不乏有考题完全相同的情况出现,所以本部分精选了近年兄弟院校考研真题供复习参考。 东北财经大学管理学试题B2012年考研真题一、概念题(每题3分,共30分)1、直线制结构2、市场渗透3、前

6、馈控制4、波士顿矩阵5、工作丰富化6、愿景7、横向一体化8、非程序化决策9、使命型文化10、效果 二、简答题(每题10分,共50分)1、如何辨识成功管理者与有效管理者的差异?2、网络计划法的优化思想是什么?3、简述经理角色学派有关决策类角色内涵的认识。4、彼得?圣吉所倡导的学习型组织具有哪些典型特征?5、控股型组织结构的特点是什么? 三、论述题(第1、2题每题15分,第3题20分,共50分)1、请依据过程型激励理论提出十条重要的管理建议。2、著名的战略管理学家迈克尔?波特认为战略是可以设计出来的,而另一著名的管理学家明茨伯格则认为战略不是设计出来的,而是在不断的实践过程中演进出来的。试对两人的观点进行评论。3、菲德勒的领导权变理论如何对领导方式和领导情景进行区分,试分析这一理论的科学性和不足之处。 四、案例分析(共20分)腾讯QQ 和奇虎360的世纪之战目前腾讯W 和奇虎360是国内最大的两个客户端软件。QQ 作为桌面客户端软件,已拥有超过6.125亿的用户,现逐步将业务延伸到互联

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