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1、重庆建工市政交通工程有限责任公司日、周图片影像追踪 检查 管理办法第一章 总 则第一条 为 进 一 步 增强公司职能部门对各项目部、专业分公司（以下简称项目部）的安全管理监控力度，提 高 各 施工 现 场 的 安 全 、文 明 施 工 管 理 水 平 ，及 时 消 除 施 工 过 程 中 安全 隐 患 ，防 止 各 类 安 全 事 故 的 发 生 ，结 合公司及项目部实际情况，制定本办法。第二条 本办法所称的日、周图片影像追踪检查 ，是指项目部定期将安全动态图片影像资料传送至安保部， 安保部对图片影像资料进行分析、评估，结合现场安全检查情况，对发现的安全隐患进行追踪处置，督促项目部及时整改，直
2、至安全隐患消除。第三条 日、周图片影像传送管理按“分级、定时、定量、定部位”的原 则进行。第四条 本办法适用于公司经营范围内的所有项目部。二二二 影像资料的上传及管理第五条 各项目开工前，需 进行安全管理策划，风险评估，对其安全管理的重点、难点进行分析；在项目实施过程中，结合项目日常安全检查，定期将安全动态图片影像资料传送至安保部。第六条 上传图片影像资料应能反映每个工程项目以下方面内容：1、反映各工程项目现场形象进度及安全文明施工整体概况的图片、影像资料；包括：施工围挡、生活区、办公区、加工区设置、“ 洞口” 、“临边”防护、 “安全三宝”及各种劳动防护用品的使用、安全通道、危险部位设置的警
3、示标语 、标 志 、安全 设 施 、施 工 用 电 、大型机械（特种）设备运行情况、现场主要部位文明施工形象等；2、反映在项目实施过程中的安全教育培训、安全技术交底及安全检查及安全隐患整改情况（包括隐患整改前、整改后的对比图片）、应急演练等安全活动的图片影像资料；3、反映项目危险源动态过程实施情况的图片影像资料；第七条 下列分部分项工程施工安全动态、项目部每天对其的安全检查图片影像资料需要每天传送至安保部，每天上传的图片影像资料应能全面反映该危险性较大的分部分项工程施工安全动态情况，上传数量为每项危险性较大的分部分项工程不少于 3 张，每一张图片应反映不同的施工部位，每天的图片在相同的部位上要
4、有延续性。1、深基坑工程（1）开挖深度超过 5m（含 5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（2）开挖深度虽未超过 5m，但地质 条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2、高边坡工程（1）高度 8m 及以上土质边坡、高度 12m 及以上岩土混合边坡、高度 15m 及以上岩质边坡开挖、支护工程。（2）边坡高度虽未超过上述限值、但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的边坡开挖、支护工程。3、模板工程及支撑体系（1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（2）混凝土模板支撑工程：搭设高度 8m 及以上；
5、搭设跨度18m 及以上，施工总荷载 15kN/m2 及以上；集中线荷载20kN/m2 及以上。（3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 700Kg 以上。4、起重吊装及安装拆卸工程（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN 及以上的起重吊装工程。（2）起重量 300kN 及以上的起重设备安装工程；高度200m 及以上内爬起重设备的拆除工程。5、脚手架工程（1）搭设高度 50m 及以上落地式钢 管脚手架工程。（2）提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（3）架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程。6、拆除、爆破工程（1）采用爆破拆除
6、的工程。（2）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（3）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（4）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。7、其它（1）施工高度 50m 及以上的建筑幕 墙安装工程。（2）跨度大于 36m 及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m 及以上的网架和索膜结构安装工程。（3）人工挖孔桩工程。（4）地下暗挖、隧道工程、顶管工程、水下作业工程。（5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。（6）涉及
7、其他重大危险源的分部分项工程。第八条 除上述以外的分部分项工程施工安全动态图片影像资料，以及现场形象进度及安全文明施工概况、安全教育培训、交底、检查、应急演练等安全活动的图片、影像资料每周传送 1 次。第九条 结合具体工程项目，安保部与项目部共同确定上传图片影像资料部位、节点、时间要求。第十条 图片影像资料上传时间：每天上传的图片为每天 17：00 以前；每周上传的图片为每周四 17:00 以前。第十一条 图片影像资料的传送要求：图片影像资料应具有该工程项目施工的代表性，图片影像应清晰可辨，并按规定的格式附文字说明等（样表附后）。第十二条 公司安保部落实专人对上传的图片影像资料及时收集、整理、
8、分析、评估、处置，掌握项目安全管理动态，查找和发现安全及文明施工管理缺陷或安全隐患，并结合现场安全检查实际情况及时发出安全指令。安全指令分为一般安全指令、重大隐患安全指令、停工整改指令三级。一般安全指令：图片影像资料反应工程项目存在一般安全隐患，由公司安保部图片影像资料管理员及时通知该项目安全负责人，督促该项目部负责落实整改，并责成项目部将整改后的图片影像资料上传至安保部备案、将隐患销号。重大隐患安全指令：图片影像资料反应工程项目存在重大安全隐患，由公司安保部负责人及时通知该项目负责人，并安排专人到施工现场实地全面安全检查，督促项目部全面整改，项目部须将整改过程图片影像资料和整改完成后的图片影
9、像资料上传至公司安保部备案，经安保部复查、核实后将此隐患销号。停工整改安全指令：图片影像资料及安保部现场检查反应工程项目存在重大安全隐患，但该项目部整改不力或未达到整改要求，由公司安保部负责人请示公司分管领导，经批准后发出“ 停工令” ，由安保部与工程部（包括工程一部、二部）负责督促整改，整改完成后由该项目部将整改过程的图片影像资料和整改完成后的图片影像资料上传至公司安保部，经安保部和工程部负责人现场复查、核实，确认隐患消除，将此隐患销号，发出“ 复工令” 后，该项目部方能 继续施工。第十三条 公司安保部需对各项目部上传的图片影像资料、安全指令、隐患整改、处理情况等做好详细记录并保存，并刻制光
10、盘保存。在保存期内，不得擅自删改、破坏图片影像资料的原始数据记录。第三章 管理部门及职责第十四条 各工程项目部应指定专人负责现场图片影像资料的采集、并按要求上传至安保部。第十五条 项目将反映项目安全动态图片影像资料传送至安保部的同时，须将相关图片影像资料传送至项目经理（或）项目主要负责人，使其掌握项目安全动态。第十六条 公司安保部设立专用邮箱（）用于对各项目部传送图片影像资料的收集，落实专人对传送的图片影像资料进行分析、评估，对发现的安全隐患进行追踪处置，督促项目部及时整改，直至安全隐患消除；按项目进行整理、归档，建立相应台账。并对图片影像资料的传送效果、及所反映的安全问题进行总结分析，并提出
11、下一步工作措施，在每月安全简报、公司安全生产例会上进行通报。第四章 奖罚管理规定第十七条 安保部 负责统计各项目部对本办法的执行情况，将作为各项目部年终评优、评先考核的依据。第十八条 违反本规定，具有下列行为之一的项目部，由安保部责令改正，逾期不改正的，对项目部处 2000 元以上 5000 元以下罚款，并在每月安全简报、公司安全生产例会上进行通报。 1、未按规定时间向安保部传送图片影像资料的；2、上传图片影像资料数量不足、图像不清、无法辨认的；3、上传的图片影像资料未能反映项目安全状况，弄虚作假的；4、不执行安全指令的或执行安全指令不力的；第十九条 对情节严重并因整改不力导致了生产安全事故的
12、项目部处 5000 元以上 10000 元以下罚款，并在公司生产例会和公司 OA 系统上进行通报批 评。 第五章 附 则第二十条 各专业分公司安全动态图片影像资料传送参照项目部执行。第二十一条 本办法由公司安保部负责解释，自发布之日起施行。 附件：1、图片影像资料传送、处置流程图2、图片传送样表3、隐患整改记录样表图片影像资料传送、处置流程图工程开工前安全策划、危险源分析、辨识确定各阶段图片影像传送的工作部位、节点、时间要求项目部定人、定时对项目进行安全检查、危险源管控，收集图片、影像资料项目部定时上传安全图片影像资料安保部收集图片、影像资料，并进行分析、评估、处置总结分析可控整改项目部整改图片归档项目负责人图片传送样表（图片粘贴处）工程项目名称 （第项目部工程）图片拍摄部位 施工段 图片拍摄时间 年月日该部位施工负责人 该部位施工劳务班组长安保部审验人员 审验时间经检查该施工部位是否存在的安全隐患备注：表格前三行由项目填写，后二行由安保部填写。隐患整改记录样表项目隐患整改落实 情况（整改前图片粘贴处）（整改后图片粘贴处）项目整改验收人 是否达到整改要求安保部审验人员 审验结果 审验时间
