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1、大运学校办学水平评估汇报材料大运学校成立于 2004 年,当时，在上级“规模化办学” ， “撤点并校”政策引导下，原平市教育局、大牛店镇政府、大牛店联校共同努力，撤并了原来分散于各村的六所初中，并租用大牛店神山二村土地，引进社会资金，新建了大运学校。八年来, 我校以服务学生为宗旨，坚持以人为本，和谐发展的办学理念，在各级党委政府和教育局的领导下，全体教职员工团结奋进，努力拼搏，使大运学校以管理严格而享誉社会，中考升学率、巩固率、毕业率一直名列原平市农村中学前列，中考成绩稳居原平市乡镇中学前三名，学校先后获得“中考先进单位” 、 “远程教育示范学校”等荣誉称号，为大牛店人民及原平市教育做出了应有
2、的贡献。现将我校具体办学情况汇报如下：一、学校基本概况学生数量每年增加，硬件设施不断完善教职员工数：大运学校现有教职工 78 人，其中教师 64 人（含顶岗支教生 7 名，外聘教师 3 人） ，后勤雇用工作人员 14 人。教师中，高级职称 1 人，中级职称 7 人。市优秀教师、标兵 8 人，近年来获得市奖励的 10 余人次；大学本科学历 21 人，学历达标率100%，已基本形成一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍，。所有教师具有任职资格，都能胜任教育教学工作，教师岗位胜任率达 100%。 学生数：由建校初的 480 人，增加到目前的 810 人，服务区内402 人，服务区外 408 人。
3、初中 13 个班，小学 3 个班。硬件设施：学校占地面积 35 亩，建筑面积 6600 平方米。有教学楼一幢（配有理化实验室各一个、图书室 1 个、计算机教室 1 个、多媒体教室 8 个） ，住宿楼四幢（每个宿舍住 12 名学生） ，餐厅一个。操场有 300 米标准跑道，篮球场两个，跑道周边均已绿化。二、办学理念和思想注重素质教育，狠抓队伍建设大运学校办学理念、办学目标、校训、教风、学风，是学校领导集体在把握最新教育动态，依据人才培养的发展趋势提出的，形成了大运学校独特的人文特色。办学理念：以人为本，和谐发展办学思想：教育就是培养习惯，教育就是培养兴趣，教育就是教人求真办学目标：励精图治创一流
4、名校，辛勤耕耘育世纪英才育人理念：每个孩子都有尊严，每个孩子都可教导，每个孩子都能成功校 训： 明道、工事、 共处、 自立教 风： 敬业、爱生、 务实、 奉献学 风： 文明 、诚信、乐学 、善思学校全面贯彻教育方针，坚持以人为本，和谐发展的办学理念，以教学为中心、质量为核心，建立建全了各项管理制度，目标是把我校建设成全县乡镇初中标准化寄宿制窗口学校，服务大牛店，辐射周边。为此我们根据实际制定了大运学校实施素质教育方案 、大运学校 20102015 年五年规划 ， 大运学校教师常规要求等具体规化措施，提出了具体可行的培养目标，通过值日领导和值周教师的工作，对各班学习、纪律、卫生、出勤等工作进行细
5、致、全面的检查，进一步培养学生良好的行为习惯。在教职工队伍建设方面，我们以师德建设和教师专业化发展为突破口，外树形象，内强素质，全面提高教师驾驭素质教育的能力。1、加强师德师风建设。认真开展学习新中小学教师职业道德规范的活动，集中组织教师对其内容进行集中学习，做到对内容的深入领会。严禁教师体罚或变相体罚学生。建立师德考核细则，对教师的师德情况进行严格的日常量化考核，对考核中出现的问题及时进行整改，在理论与实践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。2、营造校本研修的良好氛围，培养一支专业化的教师队伍。以学习为途径，采取集中学习与自主学习相结合的方式，结合新课程学习、结合实际案例学习，努力提高教
6、师的理论水平和专业素养。本学期我们计划到课改相对成功的实达中学听课，让教师更深入地领会新课改的精神实质，积极贯彻教育局关于构建高效课堂的实施意见 ，同时引领教师读书，丰厚底蕴。倡导教师建立个性化的资料库，每学期给教师订阅教育周刊 、 中国教师报等报纸阅读，学校从网上下载有价值的材料印发给教师阅读，要求教师进行自主学习，每周写一篇学习笔记。3、 、建立健全选拔培养机制，努力造就一支骨干教师队伍制定青年教师培养计划 ，依据教师考核方案 ，通过选拔评比活动，不断提高教师的教学研究能力和思想道德水平，造就一批为教育教学和教研教改工作中起示范作用的骨干教师。通过以上活动，塑造了热爱教育事业、热爱学生、热
7、爱学校、乐于奉献的高尚师德；使全体教职工思想统一，保证学校的各项规章制度得到正确贯彻执行，适应教育改革发展和学校自我发展的需要。八年来,我校中考成绩稳居全市乡镇中学前三名，学校先后获得“中考先进单位” 、 “远程教育示范学校” 、 “继续教育培训先进单位” 、 “教育工作责任目标考核先进单位” 、 “市田径运动会团体奖” 、“篮球比赛第五名”等荣誉称号，为大牛店人民及原平市教育做出了应有的贡献。三、日常管理-从细节入手，坚持从严治校、落实到位大运学校实行全封闭管理，上至校领导，下至后勤工作人员，吃住全在学校。校委成员分工协作，各司其职。教师每日两签到，签到后集体办公。每天，由两位校委成员和四位
8、教师组成值日组，做到“十”查：一查学生起床、就寝，二查班主任到位，三查教师办公和考勤，四查课间操质量，五查课间学生安全、纪律，六查学生三餐及打水秩序，七查午休人数和纪律，八查教室、寝室、环境卫生，九查食堂食品卫生，十查校园设施安全，并利用课间操时间将检查结果进行讲评，在黑板上予以通报，并及时解决存在的问题。另外，建立学生会，规范学生会成员的管理，利用学生协助政教处、值周教师进行管理，充分发挥学生会的能动作用，让学生管理学生，取得了较好效果，得到了家长、社会的好评。学生方面，要求学生备齐学习用具，做到用什么有什么，不影响学习。爱护学习用具，做到放置有序，不随意乱画乱写，宿舍做到整齐、干净、规范。
9、自己动手动脑，独立完成作业，不断改进学习方法，做到会学、会使用工具书，学会说普通话、写规范字。使学生逐步养成了良好的学习习惯。并从指导学生包书皮，课本作业写封面，保护课本、作业这些小事抓起，挖掘学生非智力因素中的优秀品质。四、教学工作重视教学教研，狠抓常规管理，不断提高教学水平全面贯彻党的教育方针，严格执行国家教育部颁发的课程计划，坚持按计划开齐课程，开足课时，确实将“为了一切学生，为了学生的一切，一切为了学生”作为学校教学工作的宗旨。具体办法：一是依据大运学校成绩考核方案 ，每年拨出一定的资金，专门用于奖励教学成绩突出的教师，充分调动教师工作积极性。二是进一步加强常规教学检查，结合我校教学常
10、规实施方案 ，依据教学常规考核检查制度 ，教务处不定期进行作业、教案检查，将检查结果及时通报并与绩效考核补贴发放和年度考核挂钩。三是继续开展学校行政领导班子集体推门听课评课活动，改进教师的课堂教学。四是每学期组织三次大型考试，每周每年级至少安排一名教师进行公开课，每周一次教研会，不断提高教师的业务水平。五是注重培养教师使用现代化教学手段的能力，远程教育教室对教师全天候开放，使学校教学资源充分为教学服务，学校 45 岁以下的教师要求运用现代教学手段或自制课件上课。六是重视毕业班工作。校长亲自参与毕业班教研会议，召开中考动员大会，强调教师要进一步强化整体意识，加强协同作战，对偏科生做到重点辅导，确
11、保中考优秀率和合格率。这些措施，起到了良好的效果，令我校几年来中考成绩均名列乡镇前三名，既受到了教育局的表彰，也得到了家长的一致好评。五、德育工作注重引导，促进学生和谐发展我校以“明道、工事、共处、自立”为校训，坚持以人为本，德育为先的原则，建立健全德育网络，明确职责，充分利用学校现有德育资源，开展形式多样、效果显著的德育活动，实现育人目的；发扬艰苦奋斗精神，持之以恒抓好学生养成教育，培养学生良好的行为习惯；注重校园文化建设和社会沟通，营造有利于学生身心健康发展的校园环境。加强家长学校的教育功能，发挥家长在德育工作中的作用，学校、家庭、社会形成教育合力。全面落实中小学德育大纲 、 中学生日常行
12、为规范 、 中学生守则 ，促进学校德育工作的人格化。具体做法：一是加强德育骨干队伍建设，重视班主任培训。学校德育工作领导小组坚持开好三种会，即每周一次主题班会；每周一次班主任会议；每学期一次家长会。同时，实行班主任包班,科任教师包课堂的德育工作责任制，形成了齐抓共管、全员育人的局面，促进了学生的行为习惯的养成。二是每周二组织升旗仪式，由校委成员及学生代表在国旗下演讲，从文明礼仪、安全卫生、学习纪律等方面对学生不断教育。三是进一步建立和健全德育工作制度，抓好以班主任为主的德育队伍，每月对班主任工作进行全面量化考核，具体落实到每天的三扫、查寝。四是突出后进生教育与转化工作，对每班突出生建档并跟踪帮
13、教。五是实施“活动育人”举措，学校每年都举办运动会、新年晚会、拔河比赛、诗歌朗诵赛、卡拉 ok 赛等各种活动，给学生提供了展现自我的平台，促进全体学生思想、文化、身体素质全面平衡协调发展，促进学校办学水平和教育质量的不断提高。六、安全工作-提高意识，防患于未然。安全工作上，一是每日填写安全日志，定期组织中层干部对校园进行安全检查，遇有安全隐患，立即进行处理。二是坚持门卫制度，督促门卫做好来访人员和出校门人员的登记，防止闲杂人员随意进出校门。课间十分钟，活动时间，楼道内、校园内，均安排教师巡视。三是切实做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲，确保师生的人身安全，每天课间操时间，每周的班会，值日教师和
14、班主任都会结合实际对学生进行安全教育，让每位学生都牢固树立安全意识。四是实行科任教师包课堂，班主任包班，校长包学校的安全责任制；谁的课谁负责安全，要求教师不得中途离开课堂，每节课认真记载学生的考勤，对未到课堂的学生及时通知班主任，找到学生的去向；实验员教师加强实验室管理，设立危险药品专柜，提高安全意识，避免因实验导致安全事故；五是加强对留守学生、问题学生等特殊群体学生的管理，学校高度重视特殊群体家庭的学生的心理健康教育，重视心理辅导，引导学生自教自律,培养健全的人格，问题学生有显著转变。六是学生放假回家，每次都提前以短信形式通知家长，接送学生的车辆手续都齐全，并安排每位教师负责一辆车。八是学校
15、在交通、饮食、卫生、传染病等方面密切关注，积极配合有关部门进行防治。建校以来，学校没有发生过重大安全事故。七、校园建设及后勤管理大力改善办学条件，强化服务意识学校开支严格执行财务管理制度 ，坚持财务公开，做到严格财经手续，日清月结；合理使用资金，励行节约。把资金重点放在标准化建设、维修和整改安全隐患上，致力改善办学条件，为全体学生创造一个更有利于学习成长的环境。2005 年，完成了学校大门新建和校内道路硬化工程；2006 年，新建学生宿舍楼两幢，满足学校生源增加的需要，并对校园进行了绿化；2007 年，完成了运动场新建工程；2008 年，新建能容纳千人的学生餐厅；自打水井一眼，配备无塔供水器；
16、2009 年，装备了九个班的多媒体教学设备；2010年，完善了理化实验室、图书室。2011 年，维修学生宿舍的床铺，及时疏通下水管道，方便学生生活。2012、2013 年，七个班配置了白板，校园体育设施基本齐备，另外，又购置了电子显示屏，添置黑板、课桌、标语等。总务室将服务育人意识贯穿于后勤工作，加强后勤人员培训学习，要求后勤工作人员爱岗敬业，关心爱护学生，将服务工作当作一种荣耀。努力改善学生食堂的开办条件，近年来增加了各种设备，完善了食品贮藏，防蝇、防鼠等设施，饭菜卫生得到保障。针对学生生长发育状况，认真科学编排菜谱。工作人员进一步提高烹饪技术，饭菜质量得到大幅度提高，未出现任何卫生安全事故。八、目前存在问题1、教学方面生源质量、教研工作、教学理念与城区学校存在差距。因城区学校教学质量明显高于乡镇学校，许多优生选择名校就读，在中考的起跑线上，我们的学生处于落后位置
