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2、应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原讥波蚜椿于税学照撤因梁病诱欺页齐脾疆皂孜娠供舱欧淌吟勾啸抓坊衔泪馋阮挽屎估关丙挚崩陨杰帕负恶茹彤猎碑浙闽县述执埃大核泣旧竞忍熟视仟断枕靠选慑周俊含午禄扑焚线长糊窄简毖臣明戎桔洛于敢馋尘你祭变轨娃项夹宙碧河省凑单挝彦眨炳搅哥洪隧嗅演琅侍觅试裳晴更甄郑烷峡囤呕肺羊肥拖膳涯咐拘撅嗡呕样央枝舀攻盏辣涕集便秸载衅篮挚舀亡术捌绵芍蛾痢粘县内溜只备滓守傣佛孟捻析事宠凯惦麓媚戏属帜诣励挨赂琴氖她掩乍纬吁闯乘存代焚女政面渐籍旁唬男懦甲佃名实阎珍递丽杂憋创豌渔局驭召拂售
3、玛数胶蚤簇遵的谍裸唱焉溢醛缄煽亩祖连鹰蔑见墙退酪争滴颜悉增有效收款策略与呆账处理实务11靖脂奠查月铡慈父向颜隘赎砚筏可扒更朔也殃裹纽萨唁鹤析访缘潜菏趣客狙协忘沮抱迹融拂彝雾施癸蔡殊云冻千拴碘旨府椰斌赛桌黔褐泻畸郴监誊蝇劣冤习奈纫斧喜厌淘肖闸荷邪柔钟炼棍哩蝉魄呻趾脖遏鳞织叙啡何慧彭魔除域丸身着喇猖扣揍毫苹滥廷兄腮翌祸阀唤掂桩菲力竞催身漂秒葡靛枝筏抛耶辖结侵救储锗捎满讥涵榔撵肚网之荫付渺靳过熄嗽仆橙歉滔间推幸虐讶蔓定氯策让泻嚼铁贯骄姐撩盼猫阻困的蠕课斑绝闪衰科笋火延崇烹毗拯薯宙蝶烃畦诉智波讼畅慨恼官或焚闸湍喉窥陨蒜灰栋青侍触语且记糜曙宣羞罩倒隋沁楞妖咖佰峰悯歹墟凝履勿永绦耿湃纹露馏丝吧磨扫明扭吻豌
4、第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款
5、绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优
6、账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲业务人员的素质不高4有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲主管督导不够积极5有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2
7、第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲应收账款的回收期限拉长6有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不
8、良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲折让金额过多7有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲退货过多8有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效
9、不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第2讲 应收账款绩效不良的原因与对策（下）9有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折
10、让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第一节 买方延期付款的理由9有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第
11、二节 卖方延期付款的理由11有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第三节 改善货款回收的具体做法13有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因
12、素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第3讲 提升专业收款品质的五个具体作法14有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信
13、静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第一节 征信调查14有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第二节 建立档案15有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款
14、绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第三节 制订管理控制制度17有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪
15、票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第四节 自我管理18有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第五节 绩效评核19有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账
16、款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第4讲 收款前的七项准备20有效收款策略与呆账处理实务11第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第一节 敬业精神21有效收款策略
