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1、 组织机构图 (项目经理)（专职安全员）、（专职安全员）、（项目总工程师）一工区 （专职安全员）二工区 （专职安全员）保卫科 (科长）桥梁组 路基组 拌合站 预制场 材料库 路基组 桥梁组 项目部驻地生活区 陈 安 全 保 证 体 系思想保证提高全员安全意识职工技术安全规则教育安全第一安全为了生产生产必须安全组织保证指挥部安全领导小组指挥部安全处项目安全科工区安全 检查员制度保证各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证实行安全生产保障责任制奖罚制度经济兑现实 现 总 目 标杜绝重大伤亡事故、消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.6以下安全保证体系一、安全生产
2、方针、安全目标在施工中，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的国家安全生产方针，深入落实谁主管谁负责、管生产必须管安全的原则，杜绝重大伤亡事故、消除因工死亡事故，职工重伤率降低到0.6以下，确保项目工程优质、安全、文明施工，实现安全无事故的目标。二、安全生产的组织保证1、建立以项目经理为（安全生产第一责任人）为核心，各办公室为主体的安全生产组织领导体系。项目经理对全标段安全生产工作全面负责，充分发挥各系统、多层次组织保证体系的作用。各办公室、工区负责人必须做好各自分管范围的安全工作，并承担相应的安全责任。2、安全生产组织机构（1）为了贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制
3、，加强安全生产的组织领导。项目部、各工区均成立以管理者为组长的安全生产管理领导小组（附图 组织机构图 ）。（2）项目部设立安全生产管理办公室，设专职安全员2人，负责人；一、二工区设安检室，各设专职安全员1人和兼职安全员各34人。（3）为切实加强安全生产工作领导，确保工程的顺利进行，成立安全生产领导小组，小组办公室设在安全办公室，具体成员如下：组 长：（项目经理）副组长：（项目总工程师）、（安全办公室负责人）专职安全员：。 兼职安全员：。三、安全生产思想保证1、对全项目部职工进行安全生产、文明生产、争取一流企业的精神教育，把职工的命运与企业兴衰紧紧联系在一起，把安全生产看作企业双文明的综合反映，
4、企业荣辱的一个根本标志，从而提高职工对“安全第一”方针的认识，把安全生产放在首位，尽职尽责的搞好本职工作。 2、广泛深入的开展对安全知识的宣传教育，做到警钟长鸣；使安全生产深入人心，变“要我安全”为“我要安全”，牢固的确立群体安全生产思想基础。3、每年底集中开展安全教育活动，对职工进行安全思想教育，提高职工安全意识，针对存在问题，采取各种形式和手段做好思想教育工作，表扬安全生产中涌现出的好人好事，对违章违纪的现象进行批评纠正。 4、安全生产宣传、教育计划安全教育培训对象：项目部安全管理人员、项目经理、专职安全员、特殊工种和技术人员（包括新入场和转岗人员）。（1）项目部安全管理人员安全教育培训内
5、容： 建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。培训地点：会议室 主讲：安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。（2）项目经理安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级
6、主管部门培训根据要求按时参加。培训地点：会议室 主讲：安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。（3）专职安全员安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。培训地点：会议室 主讲：安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。（4）特种作业人员。安全教育培
7、训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。安全教育培训方法：内部强化培训。安全教育培训时间：内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。培训地点：会议室 主讲：安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。四、安全生产的制度保证1、认真贯彻执行党和国家，以及上级有关部门下达的有关安全生产方针、政策、规程、指令等。 2、把安全生产作为重要内容纳入项目中、长期发展规划，逐年实施，每年初编制年度安全生产计划，并对其实行管理，严格考核。年终，对安全生产进行
8、认真总结经验，吸取教训，提高安全生产管理水平。 3、认真贯彻落实以安全第一责任人，为核心的安全责任制，严格安全生产考核和安全奖惩，实行重奖重罚。 4、坚持对新职工进行三级安全教育，严格“安全规程”考试和技术业务岗位考核。坚持上岗前培训，做到考核合格，持证上岗。 5、层层签定安全生产目标责任书，各级领导人员带头履行安全职责，认真抓好安全例行工作。6、安全生产管理制度6.1、安全生产责任制（一）各岗位安全生产责任制（1）项目经理安全职责1） 对项目施工的劳动保护和安全生产负全面领导责任。2） 遵守国家有关安全生产、环境保护等方面的法律、法规及规章制度。如实报告生产安全事故及环境危害事件。3） 对岗
9、位职责、安全生产管理制度的执行情况进行监督、检查并兑现奖罚。4） 每月组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，及时研究解决有关安全生产的重大问题。5） 每年组织对全员进行安全生产教育、安全培训、安全考核，经考核不合格的不准上岗操作。对特种工无证人员不分配上岗作业。6） 投入必要的安全经费，完善现场安全防护设施，为作业工人配置必要的安全防护用品。7） 每月组织一次安全生产大检查，深入现场解决安全生产中存在的问题，对重点的问题限时整改。发现危及人身安全的紧急情况，立即停止作业，研究制定防范措施。8） 根据工程特点组织制定安全施工措施、专项方案及应急预案；并对落实情况进行检查。9） 为施工现场从事危
10、险作业的人员办理以外伤害险。10） 一旦发生安全事故，及时组织求援；积极协助进行安全事故调查和处理。（2）项目总工程师安全职责1） 在项目经理领导下，贯彻执行上级的有关安全方针、政策、施工规范和技术标准，组织制定适合本项目特点的施工组织设计，在组织设计中明确列出每项施工的安全技术措施。2） 负责组织对危险性较大的分部分项工程或特殊施工，编制专项施工方案。3） 遵守国家技术规范、规程中的相关规定，特别是其中的强制型条文规定，不得违反。4） 负责组织分部、分项工程的安全技术交底。5） 负责对安全技术措施、专项技术方案的落实情况进行监督检查。6） 对安全生产为项目经理提供技术支持。（3）各工区（队）
11、负责人安全职责1） 在项目经理的领导下，认真贯彻执行项目部的各项安全规章制度，安全操作规程，对所管施工地段的安全生产负直接责任。2） 检查、督促本工区（队）、班组生产工人是否按安全技术操作规程作业，是否正确使用机械设备，电器设备，生产工具和个人安全保护用品。3） 在施工中要勤于安全检查，发现违章及时纠正，发现事故隐患应及时处理，处理不了的应及时向领导和安全员报告，共同研究直至隐患处理为止。4） 如遇紧急险情不能及时向领导报告的，有权责令在危险区施工的人员和机械设备停止施工，撤离现场到安全地带，并组织排除危险后，方可继续施工。5） 发生人员伤亡事故和机械车辆设备损坏事故，应保护现场，同时应及时向
12、领导报告，并积极协助组织求援、调查处理事故，并组织实施上级主管部门提出的安全整改意见。（4）专（兼）职安全员职责1） 负责监督检查劳动安全、人身安全及机械设备和汽车运输安全工作，对贯彻执行上级有关方针、政策、法规情况进行监督检查。2） 为搞好安全生产，积极提出安全生产方面的合理化建议、措施。3） 负责本职责范围类的安全生产宣传教育工作，对安全生产规程和制度的执行情况以及安全生产状况进行经常性检查，对容易发生重大生产安全事故的施工现场进行严格检查；对检查中发现的违规、违法行为当场予以纠正或责令限期整改，严重的给予处罚；对检查中发现的事故隐患应当立即处理，不能处理的要立即报告项目经理或工区（队）负责人，并采取应急措施防止事故发生。 检查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况，做好书面记录，并由检查人员和被检查的工区（队）负责人签字。4） 检查、登记作业人员持证上岗情况，杜绝无证上岗。5） 检查进场施工机械设备、安全防护用品的使用情况，确保其质量和使用中的安全可靠。6） 安全检查、评比活动、实施安全奖罚制度。7） 对施工现场发生的安全事
