动画行业商业计划书

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1、商业计划书商业计划书 保密协议保密协议 本商业计划书属商业机密，所有权属于*公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。 收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2）在没有取得*公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影 印、泄露或散布给他人； 3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： *公司商业计划书 机密 3 日

2、期： 目目 录录 第一章第一章 摘要摘要5 1.1 公司及项目 5 1.2 定位与目标 5 1.3 项目实施方案 5 第二章第二章 公司介绍公司介绍6 2.1 公司成立背景 6 2.2 公司宗旨 6 2.3 公司简介 6 2.4 公司发展战略 7 2.5 公司管理 7 2.5.1 管理队伍状况7 2.5.2 董事会7 第三章第三章 行业调研与市场分析行业调研与市场分析8 3.1 动画概述.8 3.2 全球动画产业与市场分析 10 3.2.1 动画产业链延伸的一般模式10 3.2.2 世界动画大国产业产值比较10 3.2.3 世界动画市场的变化趋势分析11 3.3 中国动画产业与市场现状分析 1

3、3 3.3.1动画产业链解析.13 3.3.2我国动画产业发展现状.13 3.3.3中国动画市场现有产品形态.13 3.3.4我国动画市场消费群体分析.14 3.3.5我国动画产业市场分析.14 3.3.6 我国动画业生命周期分析18 3.3.7 动画市场竞争分析18 3.3.8 产业的技术与标准平台分析19 *公司商业计划书 机密 5 3.3.9 产业中企业赢利模式分析19 3.3.10 销售渠道分析19 3.3.11 行业所处法律、法规及政策环境分析21 3.3.12 动画产业与市场研究结论22 第一章第一章 摘要摘要 1.11.1 公司及项目公司及项目 1.21.2 定位与目标定位与目标

4、 首先启动“*影视动画制作中心”项目的设立与实施，旨在实现以下战略目标： 整合各类资源，制作高质量动漫产品，集合一流影视动画人才，打造一流的制作中心； 以人力资源的整合为出发点，建设同其他公司的战略联盟，塑造一流动画制作公司的典范； 打造影视动画制作行业内的顶级品牌。 指导思想 以市场为导向：在培训模式和商业化项目研发等环节上，始终坚持以市场需求为导向，全面引入市场化机制。 培养技术、艺术和实践能力高度复合的影视动画人才 整合优势资源，实现差异化战略，保持持续竞争能力 发挥辐射效应，塑造顶级品牌，进一步发展数码科技业务。 1.31.3 项目实施方案项目实施方案 通过对培训中心的项目运作、市场营

5、销、财务计划分析等描述，对该项目制订了完整的实施方案。同时考虑多种投资风险的不 确定性，本商业计划对风险进行了分析并提出解决对策。 *公司商业计划书 机密 7 第二章第二章 公司介绍公司介绍 2.12.1 公司成立背景公司成立背景 2.22.2 公司宗旨公司宗旨 2.32.3 公司简介公司简介 2.42.4 公司发展战略公司发展战略 公司的发展战略分几个阶段和层次： 2.52.5 公司管理公司管理 2.5.1 管理队伍状况管理队伍状况 2.5.2 董事会董事会 *公司商业计划书 机密 9 第三章第三章 行业调研与市场分析行业调研与市场分析 3.13.1 动画概述动画概述 动画是一种超越时间、空

6、间、文化和技术的艺术形式，是动作的艺术，是一种世界性的艺术。动画是由一系列静止的图像按一定 顺序的组合,通过图像之间的细微差别的变化来创建运动的印象。 动画不仅存在于影视作品中，而且横跨 20 世纪以来的各种新兴媒体，包括电影、电视、计算机等数字媒体。动画艺术已经成为 21 世纪的艺术形式,从影视制作到 DVD、虚拟现实、因特网和万维网、电脑游戏、装置和表演艺术，到由国际性的先锋艺术家与漫画 家创造的其他艺术表现形式，动画已经成为当代数字艺术和信息技术的核心。同时，动画行业是一个正在拓展的领域，它不仅仅是孩 子们的娱乐，而且已经成为各年龄段人们的娱乐、资讯和个性的表达。任何涉及到间断图形变化的

7、领域都必须了解动画。因此，动画 已经成为全世界范围内电影、电视、信息和多媒体等行业的核心元素。 动画行业的发展和新的全球数字环境对人才有了更大的需求和更高的要求,他们必须拥有艺术和技术的综合背景。真正的高级专 业人员需要拥有复合型的品质：艺术天赋、文化内涵、技术技能、沟通能力、适应力、概念表达和视觉想象力。日益增加的市场需求 对动画人才教育也提出了挑战。 据资料显示，在美国 1999 年，单是纽约地区新设立的数码影视多媒体企业就有 1000 多家，数码影视多媒体产业的从业人员达 25 万人，产值突破 168 亿美元。以致美国时代杂志撰文称，2015 年前后发达国家将进入休闲娱乐时代，并预计“休

8、闲娱乐在美国国 民生产总值中将占有一半份额” ，新技术等趋势将使数字娱乐超越传统娱乐方式。2002 年全球数字娱乐产业已经超过了电影，在以电 影业闻名全球的美国娱乐界中，第一大行业已经是数字娱乐业，数码影视多媒体企业则是其中的佼佼者。可以预见，数码影视多媒体 行业将成为时代的骄宠。 新技术对动画的发展具有重大意义。通常高质量的动画产品需要耗费大量时间和人力，但是计算机技术的应用比传统的绘画动画 可节省大量的时间和成本。同时更重要的影响是可以通过计算机制作更贴近真实的三维动画，电脑动画能够为电影、电视节目创作更 复杂和更真实的特技效果。比如，科学节目使用动画来描述人体内部器官的工作原理。 根据美

9、国（计算机图形图像专业组织）的预测，计算机新技术对各种门类的影响，以及它们在商业领域的应用市场是非常巨大的。 2003-2008年全球计算机图形商业应用预测（单位：亿美元） *公司商业计划书 机密 11 20032003年年20082008年年累计年增长率累计年增长率 应应 用用 二维+三维三维二维+三维三维二维+三维三维 CAD/CAM2121132711745%9% 动画、艺术 1017416312510%11% 多媒体、 桌面电脑视频 37211559924210%16% 实时模拟 151521217%7% 科学形象化 88241424810%15% 图像艺术 1547128416213

10、%18% 虚拟现实 2222353510%10% 其他 122391968210%16% 总计 108747417008899%13% 数据来源：SIGGRAPH 2003 结论：动画产业适用领域广泛，国际市场巨大，商业价值很高，处于强势成长生命周期，影视动画新技术对动画的发展具有核心 价值。 3.23.2 全球动画产业与市场分析全球动画产业与市场分析 3.2.1 动画产业链延伸的一般模式动画产业链延伸的一般模式 根据世界动画产业发展的实际经验，动画产业链延伸主要体现为产业发展重心在若干关键产业链环节上的推移，其一般模式如下 图所示： 原原创创作作品品 动动画画片片 衍衍生生产产品品 期期 刊

11、刊 图图 书书 以上动画产业链发展的模式有时也被突破。例如美国的迪斯尼等大公司就采用直接切入动画片环节，然后向产业链上游和下游分 别延伸的模式，如下所示： 原原创创作作品品 动动画画片片 期期 刊刊 图图 书书 衍衍生生产产品品 3.2.2 世界动画大国产业产值比较世界动画大国产业产值比较 据有关资料显示，全球动画产业的年产值大约为 300 亿美元。美国每年的动画产品和衍生产品的产值达 50 多亿美元。日本则通 过动画片、卡通书和电子游戏三者的商业组合，成为全球产量最大的动画大国，年产值超过 90 亿美元。如图 7 所示： *公司商业计划书 机密 13 图7 世界主要国家动画产业产值比较分析

12、其它国家 53% 日本 30% 美国 17% 美国 日本 其它国家 3.2.3 世界动画市场的变化趋势分析世界动画市场的变化趋势分析 趋势一：赢利模式由产业链上游向下游推移。趋势一：赢利模式由产业链上游向下游推移。 在世界动画产业发达国家中，动画企业的赢利模式在发生明显的变化。已由从产业链上游的漫画产品中直接获利，转向从产业链 下游具有更高附加值的动画衍生产品中获利。 趋势二：深度开发动画衍生产品趋势二：深度开发动画衍生产品 就全球动画市场来看，尤其是在动画产业发达国家中，漫画产品消费正趋于弱化。企业正加大对动画衍生产品的开发。这主要是 受市场变化、产业链中核心价值环节后移、企业赢利模式等诸多

13、因素的影响而造成的。从日本国内市场最近的变化，就可以看出这一 趋势。 日本国内漫画市场在 2001 年的规模为：发行总漫画 22 亿 6011 万册，其中漫画图书 7 亿 176 万册数，漫画杂志达到 15 亿 5835 万册。具体如图 8 所示： 图8 2001年日本漫画市场情况 漫画杂志 69% 漫画图书 31% 漫画图书 漫画杂志 日本 2001 年度全部出版物的发行总数是 66 亿 3040 万册，漫画占去了出版物总发行量的三分之一。日本每人平均一年的漫画图 书和漫画杂志的消费数量达到近 20 册。具体如图 9 所示： 图9 2001年全部出版物与漫画出版物的数量比较 全部出版物 75

14、% 漫画出版物 25% 全部出版物 漫画出版物 日本漫画市场规模巨大，控制着包括广告、影视、旅游、服装和建筑等众多关联行业，乃至整个日本经济；但是该细分动画市场 的利润空间在减少，该行业价值逐步向动画产业链的下游环节转移。不难发现：动画产业链下游衍生产品开发，是世界动画行业发展 的重要趋势。 趋势三：动画销售渠道的网络化趋势三：动画销售渠道的网络化 世界动画行业的传统销售渠道正在发生变化，已在原有的模式上，增加了网络渠道。这使得销售的效率更快、成本更低、影响范 *公司商业计划书 机密 15 围更广。同时，这也促使了动画产品的数字化、动画产业与信息产业的媾和。 趋势四：直接产品定价趋于趋势四：直

15、接产品定价趋于“0”“0” 受动画产业链价值后移化趋势的影响，世界动画产业发达的国家（如美国等）已经开始对动画产品实现“0”“0”定价的策略。 趋势五：促销手段多样化，促销对象低龄化趋势五：促销手段多样化，促销对象低龄化 世界各国在动画产品的促销中，呈现出手段的多样化、对象的低龄化趋势。尤其是促销对象的低龄化，这实质是一种民族文化的 灌输、培养，从而为其企业和国家培育长期的顾客群。 趋势六：主导国家市场趋于饱和趋势六：主导国家市场趋于饱和 美国、日本等主要动画国家的国内市场已趋于饱和。2004 年美国的娱乐业调查委员宣布，美国漫画业继续萎缩，去年的漫画销售 额仅为 2.5 亿美元。动画海外市场扩张和产业价值链重心后移趋势被强化。 趋势七：动画产业链在空间上拓展和时间上加速趋势七：动画产业链在空间上拓展和时间上加速 动画产业链在空间上的扩展表现为：市场空间国际化、生产空间外移化、战略空间联盟与全球一体化；时间上加速发展表现为： 产业价值链重心转移加速和新兴行业迅速衍生。 3.33.3 中国动画产业与市场现状分析中国动画产业与市场现状分析 3.3.1 动画产业链解析动画产业链解析 原原创创作作品品 动动 画画 形形 象象 塑塑 造造 衍衍生生产产品品 塑塑造造途途径径： 期刊、图书 动画片、网络 产