质量环境(ISO9001-ISO14001-2015版)内审全套资料

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1、XXXXXX有限公司内 审 材 料(QMS/EMS)201X年X月质量和环境管理体系内部审核通知各部门:为了检查公司质量和环境管理体系运行以来的效果,确保公司方针、目标的实现,按照标准的要求以及公司贯标工作计划,经公司研究决定,成立审核组并进行公司201X年度第一次质量、环境管理体系内部审核,请做好准备工作。一、审核组成员:组长:XXX 组员/(第1组):XXX XXX (第2组):XXX XXX(第3组):XXX XXX 二、审核时间:201X年X月X日 特此通知 XXXXXX有限公司201X年X月X日附:内部审核实施计划第28页 共 28页XXXXXX科技有限公司质量和环境管理体系内部审核

2、实施计划 审核目的评价公司QMS/EMS的运行状况;评价公司QMS/EMS与标准的符合性及运行的有效性。审核依据ISO19001-2015 和ISO14001-2015标准;公司质量、环境管理手册、程序文件及体系其他文件;公司适用的法律法规及其他要求。覆盖产品的过程和活动耳机配件、手袋皮具、玩具、电子产品用硅橡胶制品等系列产品的生产所涉及的过程、部门和场所及环境管理活动。审核组组成审核组长: XX 组 员-(第1组):XXX XXX (第2组):XXX XXX (第3组):XXX XXX审核时间201X年X月X日注意事项现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:1、首、末会议:最高管理者或其

3、代表和受审核部门负责人及有关的管理人员参加。2、审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在岗在位。审核安排:日期时 间部门/人员审 核 员涉 及 的 标 准 条 款X月X日08:3009:00管理层及各部门负责人全 体首次会议09:3011:30管理层第1组Q:4.1/4.2/4.3/4.4/7.5.1/5.1.1/5.1.2/5.2/6.2/6.1.2/5.3/7.1.1/7.4/9.1/9.2/9.3/10.3E:4.1/4.2/4.3/4.4/7.5/5.2/6.2/7.1/7.4/6.1.2/9/10.209:3010:30业务、PMC部第2组Q:5.3/6.2/8.2/9.1.2E

4、:5.3/6.2/9/8.1/6.1.2/8.110:3011:30财务部第3组E:5.3/6.2/9/6.1.2/8.1午 休X月X日14:0015:00生产部(车间)第1组Q:5.3/6.2/9/7.1.3/8.5.1/8.5.2/8.5.4/9.1.1/10.2E:5.3/6.2/9/8.1/10.2/6.1.2/7.4/8.215:0016:00办公室(行政部、DCC)第3组Q:5.3/6.2/9/7.5.3/7.1.2/7.1.3/7.1.4E:5.3/6.2/9/7.5.3/7.2/7.3/8.1/6.1.214:0015:00品质部第2组Q:5.3/6.2/9/7.1.5/8.6

5、/8.7/9.1.3/8.1/10.2E:5.3/6.2/9/9.1.1/6.1.2/8.1/10.2日期时 间部门/人员审核员涉 及 的 标 准 条 款X月X日15:0016:00采购部第3组Q:5.3/6.2/9/8.4E:5.3/6.2/9/8.1/6.1.2/6.216:0017:00/全 体审核组内部沟通管理层及各部门负责人末次会议编 制:XX 审 批:XX 日 期:201X年X月X日XXXXXX有限公司内审员名单序号姓名部门身份证号码ISO 9001:2015ISO 14001:20151XXX品管部Xxxxxxxx2XXX工程部Xxxxxxxx3XXX行政部Xxxxxxxx4XX

6、X生产部Xxxxxxxx5XXX采购部Xxxxxxxx6XXX仓库部Xxxxxxxx 编制/日期:XX /201X-X-X 审核/日期: XXX/201X-X-X会 议 记 录 NO:会议主题内部审核首次会议会议时间201X-X-X会议地点会 议 室主持人XXX参加人员见会议签到表(附后)会议记录:审核组长讲话:1.介绍审核组成员;2.宣读内部审核计划:目的、范围、依据和时间;(见内审工作计划表)3.审核计划已发给各受审部门,再次征求各部门的意见和看法,是否需要调整?各部门同意按计划执行。4.要求各受审部门配合内审组搞好这次审核工作;5.下面分组审核。 总经理讲话:要求各部门重视这次审核工作,

7、认真配合内审组搞好内部审核,对审核中发现的问题要认真对待,找出发生问题的原因,以利公司质量和环境管理体系的有效运行和持续改进。记录人:XXX附:会议签到表会 议 记 录 NO:会议主题内部审核末次会议会议时间201X-X-X 会议地点会 议 室主持人XXX参加人员见会议签到表(附后)会议记录:审核组长讲话:首先感谢各部门对这次内部审核的大力支持和配合,使公司质量和环境管理体系的第一次内审得以顺利完成,并取得预定的成效,圆满地完成了审核任务,再次表示感谢!1.宣布内部审核的结果:a.不合格项报告及分布情况;(附表)b.审核综述和审核结论;(见审核报告)2.对不合格项各受审部门进行了确认无误;3.

8、要求各受审部门按期完成不合格项的纠正措施,交内审员进行验证,并附验证材料;4.各受审部门负责人表态,表示按期完成不合格项的纠正措施。总经理讲话:通过这次内审,说明公司的质量和环境管理体系运行情况总的来讲是有效的,各部门都能按照标准的要求开展贯标工作。希望大家做好不合格项的整改工作,以后还将进行公司质量、环境管理体系的管理评审,望各部门做好准备。 记录人:XXX附:会议签到表XXXXXX有限公司内审首/末次会议签到表时间:201X年X月X日姓 名部 门职 务姓 名部 门职 务管理层(总经理)XXX管理层(管代)XXX行政部XXX业务、PMC部XXX品质部XX采购部XXX生产部XXX财务部XXX仓

9、库部XXX工程部XXX 内审首/末次会议签到表时间:201X年X月X日姓 名部 门职 务姓 名部 门职 务管理层(总经理)XXX管理层(管代)XXX行政部XXX业务、PMC部XXX品质部XX采购部XXX生产部XXX财务部XXX仓库部XXX工程部XXX 审核检查表(首页)DCC-FM-04 A0 No:01审核部门管理层(总经理、管代)负责人/陪同员XXX审核时间201X.X.X审核员XXXXX审核条款Q:4.1/4.2/4.3/4.4/7.5.1/5.1.1/5.1.2/5.2/6.2/6.1.2/5.3/7.1.1/7.4/9.1/9.2/9.3/10.3E:4.1/4.2/4.3/4.4/

10、7.5/5.2/6.2/7.1/7.4/6.1.2/9/10.2审核条款检查内容审核记录评价Q/E 4.14.2 . 请问总经理是如何理解公司所处环境状态的?。请问总经理公司是如何理解相关方的需求和期望的?总经理和各部门,通过对公司内外部环境的以及相关方需求的识别,确定了外部和内部那些与本公司的宗旨、战略方向有关、影响管理体系实现预期结果的能力的因素,通过收集和分析本公司各方面的信息,确定了本公司的优势和劣势。OKQ/E 4.34.4 . 请问总经理经过二个体系建立的收获。请问总经理建立二个管理体系的根本目的是否实现?提高企业管理水平,提高知名度,增强企业社会责任,目标的建立使企业具备动力,达到了预期效果,目标、指标已实现OKQ 7.5.14.4.2 E 7.5 7.5.1 请总经理介绍办公司体系文件的策划过程?请总经理描述二个管理体系文件的基本内容?请总经理描述本公司二个体系的综合管理手册的基本内容?建立管理手册、程序文件,法律法规的识别,编制作业文件等包括手册、程序文件、作业文件、管理细则、记录以及法律法规文件包括总要求、管理职责、人力资源管理、产品实现策划、目标和指标、监视和测量,改进等OKQ 5.1.1请总经理介绍在建立管理体系的过程中您应当作的几件事?手册描述清晰明了,能理解OKQ 5.1.2请问

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