《外派员工培训方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外派员工培训方案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国港湾工程有限责任公司（CHEC）China Harbour Engineering Company lim.ted.2013年度新进外派员工培训方案方案制定人： 周柳（1008220314）王若楠（1008220318）张路（0908220623）指导老师：奚红华制定日期：2013年7月9日目录一、 方案背景.11.1.企业简介.11.1.1.企业规模.1 1.1.2.业务范围.11.1. 3.发展现状.1 1.1.4.企业文化.21.2存在问题.21.2. 1.外派员工的数量供不应求.21.2.2.外派人员培养存在投资损失大于收益的风险.31.2.3.纸上谈兵式的培养条件制约了外派人员能
2、力的快速提升.31.2.4.外派人员需融合多种文化特质，决定了培养如同修行.3二、 培训需求分析.42.1.组织分析.42.1.1.概述.42.1.2.战略导向.42.1.3.管理者、外派人员的支持.42.1.4.培训资源.52.2受训人员分析.52.2.1态度分析.52.2.2.专业知识需求分析.52.2.3.外语能力分析.52.2.4.生活适应力分析.52.3.任务分析.52.3.1.外派岗位分析.52.3.2.工作任务分析.6三、 培训前期准备.63.1.受训人员方面.63.1.1.态度和动机.63.1.2 基本技能.63.2.环境方面. 73.2.1 组织战略及同事和管理者的支持.73.2.2 培训条件.7四、 培训项目设计.74.1.培训总目标.74.2.详细课程计划.74.2.1.商务能力.74.2.2.派驻国文化培训.84.2.3.商务英语.94.2.4.日常生活用语.104.2.5.派驻国相关法律法律知识.
